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6S介绍 2015年8月21日 病区6S管理工作汇报 病区6S管理小组 1 病区6S管理小组 2 组长 杨希中副组长 赵登贤联系人 樊玉梅督导员 王艳云 王凤娥协助科室 医务科 感染办 继教科公共卫生科 2 所负责的科室 3 1 10个病房2 手术室 供应室 急诊室 血透析3 临床支持科特点 布局不统一 工作量大 而且涉及到医护配合 3 一 制定病区6S推行计划 4 1 参加培训 提高认识 2 整理 整顿 规范标识 7 28 8 23 1 规范护士值班室 更衣室2 规范被服仓库 设备仓库3 规范护士站 治疗室 换药室4 规范医生办公室 值班室 主任护士长办公室 处置室 粘贴标识 4 二 召开会议 梳理问题 5 1 7月28日召开病区护士长会议 宣读计划 宋静副院长对大家提出具体要求 2 8月5日召开各科室联络员会议 解答大家提出的具体问题 强调联络员的职责 要求进一步提高认识 按计划积极行动起来 1 内三科 手术室 小儿科上下床不安全 2 值班室床垫子问题 5 三 科室督导 协调问题 6 1 从7 29 8 21日进行了持续督导 统计物品 安排房间 督促整理整顿 2 个别科室跟踪检查 3 8月12日又一次召开病区6S管理会议 各科室护士长进行问题汇报 宋静副院长 孟娟主任对具体问题给予指导和解决 6 四 目前病区6S推行情况 7 1 绝大部分科室护士值班室 更衣室 两个仓库 治疗室 护士站 处置室都进行了整理 医生办公值班室也在整理中 内二科 小儿科 2 五官科 中医科 支持科房间问题 3 护士站电源线 衣架 卫材架 冰箱架等 4 部分医生值班室整理不彻底 5 抽屉内 橱子内整理不到位 6 多数人员还没有养成物品归位的习惯 7 五 需要医院支持问题 8 1 物品尽快到位 而且要安全 2 医院要进一步强化科室负责人职责 同时进行相关知识的培训 8 整理前后对比图 9 1 护士值班室 9 整理前后对比图 10 2 护士更衣室 10 整理前后对比图 11 3 卫材仓库 11 病区6S检查表 12 1 病区6S管理督导责任人2 病区6S管理整顿阶段检查表3 病区6S管理问题落实表 12
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