敢为人先创佳绩[文档资料]

敢为人先创佳绩 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 记 2013 年江西省五一劳动奖章获得者、萍乡市安源区联社理事长文建勋 他对待工作热情、严谨、勇于探索和创新，他支持“ 三农 ” 和地方经济发展不遗余力，他主动承接下岗工人、返乡农民工就业创业的融资项目，他为员工成长创造融洽和谐的环境。他，就是 2013 年江西省五一劳动奖章获得者、萍乡安源区联社理事长文建勋 精彩人生 今年 43 岁的文建勋是江西省农信社萍乡办事处党组成员、安 源区联社理事长。探寻文建勋干事创业的足迹，人们首先看到的是一位学习型管理者忠于农村金融事业的赤诚之心，随后是他求实务实的工作风格。近年来，他工作勤勉，恪尽职守，以火一样的热情、严谨的治社态度和大胆的改革创新意识将安源区农信社治理得有条不紊、成绩斐然。 20 余年的时间，文建勋一步一个脚印，一年上一个台阶，在安源这块红色的土地上书写着令人惊讶不已的新纪录，展现出一位农村金融实践家的魅力。 强化自身学习 做勤政廉政表率 多年来，文建勋始终重视加强自身学习，不断提高自己的政治思想素质和业务管理水平 。工作中能够将理论与实际结合起来，灵活地掌握和运用，经常到基层社帮助解决一些实际困难和问题。他善于大胆提出自己的工作思路和方法，制订了一系列管理办法，使各项工作规范化水平大大提升。他撰写的目前农村信用社支持农村中小企业发展的难点及建议等数十篇论文在省级刊物上发表，为农村信用社发展提供了有价值的业务参考。同时，他密切关注政策走向和地方经济的走向，提高决策水平和应对复杂外部环境的能力。 清正廉洁、坚持自律操守是每个共产党员应具备的基本素质。在工作和生活中，文建勋遵守党纪国法，廉洁自律，始终以一名共 产党员的标准严格要求自己。文建勋把身边的每一位同事都看作自己工作和生活中的镜子，与之和睦相处并虚心听取同事的意见和建议。长期以来，在这种处事原则历练下，文建勋逐渐形成了干练果断、雷厉风行、不骄不躁、谦虚谨慎的风格，在全市金融界有着极高的口碑。 加快业务发展 领跑辖内银行机构 对于市场拓展和业务发展，文建勋坚持 “ 好中求快 ”的发展理念，积极抓住一切有效发展机会，努力争取一切优质客户。截至 2014 年 3 月末，安源区农信社各项存款余额44.55 亿元，比去年同期增加 4.27 亿元，增幅 10.6%；各项贷款余额 29.75 亿元，较去年同期增加 5.65 亿元，增幅23.44%。 近几年来，安源区农信社各项工作取得很大成绩，企业形象和社会影响力不断提升，已发展成为全区资产总额第一、存款总量第一、贷款投放第一、存贷款市场份额第一、网点最多、客户资源最广、机制最活、业务总量最大的银行机构，是名副其实的地方金融主力军。 创新工作思路 持续提升服务水平 另辟蹊径者，必收获别样的精彩。身在农信系统多年，丰富的理论探索与实践也使文建勋对农村金融工作形成了独到的见解和深刻的感悟，在业界有很大的影响 力，常以管理标杆的良好形象被反复提及。虽如此，他依然以一位拓荒者的身份不懈地自励和自勉，不断寻求着提升金融服务水平的新高度。 去年，安源区农信社持续开展抓作风、提效能工作。重点组织辖内农信社开展 “ 走万家农户，访万家店铺，进千家企业，入千家村组主动服务客户、联系客户、维护客户 ”的活动，在走访服务活动中，共抽调 80 多人次，走访了 4181户农户，走访店铺（个体工商户） 3246 家，走访中小微企业597 户。与此同时，服务进社区、乡村，到集镇宣传党的惠农政策、金融服务举措，召开 “ 四个会 ” ，即向区四套班子领导的 汇报会、区有关部门的联谊会、优质客户的答谢会和村长书记座谈会，这些工作的开展，拉近了信用社与客户的距离，增进了彼此了解。在服务企业客户工作上，积极开展评级授信，创新信贷产品；在审批贷款上，按照对外简化、对内优化的原则，不断改进办贷审批效率。通过改善作风、创新工作思路的各项措施的实行，出现了 “ 五个明显变化 ” ，即发展明显加快、内外部环境明显好转、作风明显改善、地位明显提升、自身效益和社会效益明显增加。对此活动，文建勋如此评价： “ 我们服务地方经济发展和帮助农户增收致富，必须重拾当年走村入户的信合精神，知其之所以难 ，才能助其解决困难。 ” 有效营运资金 助推经济发展保民生 面对复杂的经济金融领域形势，文建勋在自己的工作中能够准确把握风险和机遇，切实转变经营方式，有效营运资金，调整和优化信贷结构，不断加大服务 “ 三农 ” 力度。在服务 “ 三农 ” 上，辖内农信社充分利用机构网点覆盖城乡、清算网络畅通、贴近农民群众的独特优势，努力当好落实政府各项惠农政策的重要抓手，当好服务萍乡人民的贴心银行，让千家万户农户受益。 截止到 2014 年 3 月底，辖内信用社承担社会职责，代理财政支付，代发 34.53 万笔业务，涉及金 额 2.45 亿元。至2014 年 3 月底，涉农贷款余额 22.34 亿元，比上年净增 4.25亿元。 为更好地支持小微企业，对小微企业贷款单列计划、单独管理和单项考核，确保小微企业贷款增速高于贷款平均增速，当年新增小微企业贷款不得低于上年。至 2014 年 3 月底，共支持小微企业 841 户，贷款余额达到 19.21 亿元，比去年同期增加 5.52 亿元，小微企业贷款增幅达到 40.32%，高于贷款平均增幅 17.28 个百分点。 全力对接市、区重点项目。主动对接萍乡一园五区二十个产业基地，发放贷款 4.2 亿元。 以强烈的社会责任感，不断加大对下岗职工、返乡农民工等弱势群体的金融支持。至 2014 年 3 月底，历年累计发放下岗再就业贷款 67075 万元，余额 10112 万元，下岗再就业贷款的发放占全市银行业的 75%以上；发放返乡农民工创业贷款 645 万元；历年发放助学贷款 715 万元，先后帮助 650名贫困学子圆了大学梦，是全市唯一一家发放助学贷款的银行机构，并在安源中学开展百福慈善捐赠，资助 100 名学生完成学业，为民生工程建设作出了积极贡献。 “ 农信社生于农村，发展于农村，在农村、农业、农民发展的道路上，农信社必须承担起 应有的社会责任，扶持弱势群体，支持小微企业，在与小弱结对中寻找利润增长点。 ” 文建勋表示。 关心企业员工 不断打造团队软实力 企业文化建设在银行业金融机构的经营管理中有着不可替代的重要作用。文建勋按照打造充满活力的现代银行机构的总体要求，全方位打造正规化现代银行形象，不断提升企业软实力，营造良好氛围。 作为单位负责人，文建勋的原则是，不求自己样样能干，但要求自己能凝聚各种人才，力争打造一个和谐、积极向上的金融团队。随着新招入大学生越来越多，为了提升他们的能力和作用，经常性地开展形 式多样的培训，促使员工学习。全年开展了柜员、客户经理、委派会计等多个业务练兵竞赛，营造 “ 赶超比拼 ” 的良好氛围。为了解和倾听员工呼声，联社征询员工对农信社发展的计谋、计策，并根据实际情况予以采用，提高员工自主治社能力。推进争创省级文明单位、巾帼英雄岗、学习雷锋岗、服务标兵等活动，以一系列载体有效激发员工的活力与创造力。文建勋心系一线员工，不断优化职工工作环境，积极丰富员工文化生活，每年对困难员工进行帮扶，切实为职工排忧解难。 躬于实践炼灵气，上善若水聚人气，运筹帷幄养士气，敢为人先显豪气。在他的带领 下，安源区农信社继续巩固和发展了辖内银行业第一的地位，他本人荣获 2013 年 “ 江西省五一劳动奖章 ” （全省农信社系统仅 2 人，萍乡市银行业多年以来第一人）， 2013 年 7 月又被市政府授