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文档简介

制订时间 2019年8月 人力资源服务有限公司设立构想 一 人力资源派遣的优势 1 政府层面 A 实现区域内人力资源灵活 有效配置 B 实现区域内人力资源管理的专业化 规范化 净化劳资环境 C 有利于区域内人力资源市场各类人才的培育 丰富人才结构 并进而增强区域内招商引资的吸引力 D 增加就业机会 提高就业率 促进区域内社会的和谐与稳定 2 企业层面 A 使企业从繁琐的日常事务性工作中解脱出来 促进人力资源部转变职能 集中精力关注企业战略管理 提高企业运作的效率和核心竞争力 B 降低企业运营成本 招聘 培训 日常管理等 C 有利于企业人力资源的灵活配置 如企业临时性 季节性用工 D 不同文化的沟通 融合 有利于企业文化的发展和变革 E 提升企业知名度和美誉度 减少劳资 工伤等风险 F 规避了无固定期限劳动用工关系的风险 3 人力资源公司层面 A 招聘人员的专业化 招聘渠道 模式的多样化 B 完善而专业的后勤服务保障机制 C 完善的管理体系和规章制度 为人力资源派遣业务的开展提供了优质的制度保障 D 具有丰富经验的各类专业化管理人员 为人力资源派遣业务的开展提供了坚实的人员保障 4 员工 求职者 层面 A 通过人力资源服务公司所提供的专业化就业指导 对求职者的顺利就业起到了良好的促进作用 B 有利于员工各种工作技能的培养和提升 C 通过完善的劳动人事事务管理 可以为员工消除档案托管 职称评定等后顾之忧 D 人力资源服务公司的专业化管理 为员工维护自身合法权益提供了有效的保障 1 职业介绍 就业指导 职业测评2 劳动人事代理3 人才培训 4 人力资源派遣 劳务派遣 5 招聘代理6 管理咨询 二 服务项目 三 组织架构构想 四 部门业务规划 一 公关法务部 1 公共关系处 客户关系维护企业形象策划 宣传行业信息采集 分析政府关系协调 2 法律事务处 政策法规采集 分析 培训业务合同审核法律诉讼事务法律文书起草 四 部门业务规划 二 人力资源部 1 人事管理处 薪酬 绩效考核培训 合同管理考勤 档案管理保险台账 劳资关系 2 行政管理处 保安 保洁 节能办公用品采购车辆管理 调度水 电 办公物业管理 四 部门业务规划 三 客服部 1 一处 制造类客户派遣管理 2 二处 IT类客户派遣管理 3 三处 金融类客户派遣管理 4 四处 物管 安保类客户派遣管理 5 五处 机关事务类客户派遣管理 四 部门业务规划 四 财务部 1 出纳处 费用催缴 收 支工资发放各部门预算监管年 季 月度报表 2 会计处 经费核算编制预算账务稽核 资产盘点会计档案管理 四 部门业务规划 五 市场部 1 市场拓展处 客户资源收集 分析派遣方案设计客户关系维护
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