施工方案编制控制程序.doc

1目的本程序对充分体现施工服务设计的施工方案进行了规定，明确了施工方案的编写、审核及批准等方面的程序，确保服务设计满足规定的要求。2 适用范围 适用于公司电梯、智能化系统、热泵等楼寓设备的安装、大修、改造等工程项目服务的设计策划过程。3 术语 施工方案：服务的设计开发在工程服务中体现为施工方案的编制，即为完成工程项目，满足合同要求和法律、法规要求进行策划。4 职责4.1总经理负责批准施工方案。4.2营业部负责收集客户需求、工程特性。4.3工程部负责收集施工图纸，现场勘测记录等，并对工程项目进行策划，编制施工方案。 4.4技术部负责收集相应的法律法规和行业标准、协助编制施工方案，并对施工方案负责审核和技术交底。4.5相关部门参与施工方案的评审。5 程序（应完成策划和制定的工作）5.1 工作流程：见附件5.2 编制施工方案应做下列准备工作： (1)接收工程施工服务合同、协议或其它双方约定事宜的相关资料，了解工程的特性和要求（顾客要求）；(2) 根据工程特性和要求，收集相应的法律法规、行业技术标准和施工技术文件；(3) 收集工程施工图纸，接受设计技术交底，参加图纸会审/设计交底；(4) 明确施工现场相关方的各项要求；(5) 进行现场勘测，做好勘测记录；(6)学习、理解施工方案的编制规范；(7)明确项目负责人。5.3 施工方案一般包括以下内容：5.3.1 封面：(1) 工程项目名称和标识代号； (2)批准人、批准日期、审核人、审核日期、编制人、编制日期； (3) （xxxxxxxx公司）名称； (4)发布_年_月_日。5.3.2 目录施工方案目录按具体内容列出。5.3.3施工方案封面上盖上公章。5.4 施工方案的内容5.4.1 工程概况根据合同要求，描述工程特性、范围、规模，主要工程量、施工地点、地貌介绍。5.4.2绘制项目管理的组织机构图，明确施工项目管理、质量、安全组织设置及人员配置情况，并简要说明分工的职责。5.4.3施工进度计划。5.4.4编制作业流程图，并对每个工作流程的施工内容附加简要的说明。可包含以下内容： (1)人员（工种、数量）；(2) 图纸/规程规范/验收标准；(3) 使用的工、器具或施工机械；(4) 材料、配件（零部件）；(5) 安全设施、防护用具；5.4.5根据施工流程，识别和确定施工过程中的： (1) 关键工序（质量控制点）；(2) 特殊工序（指这工序完成后输出的质量不能由后续的监视和测量加以验证的工序）。5.4.6编制工程的检验试验计划，明确以下内容：(1) 质量验收准则（即验收标准规程规范名称及代号、合格的标准数据）；(2) 验收中使用的检验或试验的设备；(3) 验收的环境（如温度、湿度）要求；(4) 验收：自检、互检和专检的责任人；5.4.7明确安全、环境保护、文明施工控制措施。5.5施工方案的评审根据5.1的流程图，工程部应组织营业部、技术部、采购部、质安部等部门采取会议或会文形式进行评审，以保证施工方案的内容满足规定的要求，并且公司具有足够的能力实施。对于评审中提出的问题应制定必要的措施。工程部保持评审记录及措施记录。5.6 施工方案的批准总经理负责施工方案的批准。5.7施工方案的确认由营业部会同顾客对施工方案进行确认。5.8施工方案的更改控制一旦设计的输入条件发生变更，工程部相应作设计变更，但变更的设计必须经过重新评审和确认。5.10以上记录均由工程部存档。6 本程序相关的文件6.1 质量管理手册6.2 工程设计的图纸、设计文件和设计修改通知单、图纸、会议记录6.3 工程合同或协议6.4 国家或地方的法律、法规/条例和行业技术、质量验收规程规范6.5 仪器设备使用、维护手册7 本程序实施的记录7.1 项目负责人委托书 GR4EN-027.2 地盘前期跟踪和联络记录表 GR4EN-07 7.3 施工方案 GR4EN-037.4 施工方案报审表 GR4EN-047.5施工方案评审/确认表 GR4EN-05归档、工程实施noYes更改用户确认任务分配施工方案编制评审输出（施工方