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文档简介

一 技术路线图方法概述二 技术路线图的建构三 技术路线图实例四 技术路线图最新科研论文 汇报提纲 1 一 技术路线图方法概述 2 基本概念 一般来说 路线图 roadmap routemap 是用图来表示到达预想的目标所需经过的路线 一条或几条 路线图给旅行者提供制定旅行计划中所必需的信息 从而让旅行者可以把握前进的方向以及减少不确定性 并选择最佳路线 3 技术路线图方法 通常意义的 标准 技术路线图是一种基于时间的time basedchart 分层呈现市场需求 企业目标 未来产品开发 技术和辅助支撑资源的 又将各层联系起来的路线图 技术路线图探寻市场 产品和技术的演变 以及多个方面的结合 标准 的T Plan方法最适用于对产品进行技术规划 因为产品和技术能够区分为独立的 或称 模块的 modular 领域 技术路线图示意图显示了技术如何与产品和服务发展 业务战略及市场机遇联系在一起的 4 Roadmapping Linksfuturetopresent Wheredowewanttogo Wherearewenow Howcanwegetthere 技术路线图分析方法 技术路线图作为一种技术管理工具 用图示表述技术要素演进的结构和时间维度 主要用于技术选择 技术预测 研发项目的排序以及整合 国家 行业和公司 资源 6 技术路线图方法 通常意义的 标准 技术路线图是一种基于时间的 time basedchart 分层呈现市场需求 企业目标 未来产品开发 技术和辅助支撑资源的 又将各层联系起来的路线图 技术路线图探寻市场 产品和技术的演变 以及多个方面的结合 标准 的T Plan方法最适用于对产品进行技术规划 因为产品和技术能够区分为独立的 或称 模块的 modular 领域 技术路线图示意图显示了技术如何与产品和服务发展 业务战略及市场机遇联系在一起的 7 技术路线图在不同层面的作用 从结果看 技术路线图反映了技术发展的路线 可以作为决策的依据 包括政治决策 投资决策 合作决策等而应用于不同层面 如产业技术路线图 直接反映了该产业技术的发展路线和该技术对相关产业的影响 对本产业或相关产业的企业都有直接的指导作用 8 技术路线图的类型 1 根据技术路线图的目的的分类 9 技术路线图的类型 产品规划路线图 能力规划路线图 战略规划路线图 长期规划路线图 10 技术路线图的类型 知识资产规划路线图 项目规划路线图 流程规划路线图 整合规划路线图 11 技术路线图的类型 2 根据技术路线图的格式的分类 12 技术路线图的类型 多层次路线图 条状路线图 表格式路线图 曲线图式路线图 13 技术路线图的类型 图画式路线图 流程图式路线图 14 技术路线图的类型 3 根据技术路线图的应用层面分类 15 二 技术路线图的建构 16 技术路线图的流程 针对整合性产品规划的标准T Plan流程包含四方面的研讨 1找出市场驱动力和企业驱动力2激发产品功能概念3找出技术解决方案4绘制图标 规划里程碑 产品和技术的演进 17 技术路线图的流程 第一场研讨会 市场此阶段的任务是将产品性能的各个方面都列入考量 确认市场 外部 与企业 内部 的驱动因子 针对不同市场部门加以分组和排序 同时也要考虑战略性背景因素和主要知识差距 第二场研讨会 产品此阶段的任务是找出产品的特色概念并进行分类 评估其对市场和企业驱动因子的影响 同时也思考其他替代性的产品发展战略 并找出主要的知识落差 第三场研讨会 技术此阶段的任务是找出替代性的技术方案并进行分类 评估其对产品功能的影响并确定关键性的知识差距 并对产品功能和技术解决方案进行优先排序 第四场研讨会 制图此阶段的工作是将公司市场 产品和技术层面整合在技术路线图中 找出里程碑 绘制产品演进图及考虑技术层面可能出现的反应 此外 也应找出知识差距和下一步方案 18 2020 1 9 19 三 技术路线图实例 20 英国案例 交通技术路线图展望 21 英国案例 路线图架构 22 英国案例 路线图制作流程 23 英国案例 混合动力与代用燃料车技术路线简图 24 25 产品创新 基于技术路线图的分析 国内案例 同方威视 25 26 技术路线图分析 26 27 通过技术路线图绘制可以寻找到不同发展阶段必要的关键技术突破 从而发现产业发展的关键 便于通过政策的干扰 提早规划以促进产业的发展 国内案例 汽车驱动技术技术路线

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