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文档简介

西北电建三公司魏桥项目部大型机械事故应急预案项目经理: 批准日期: 总 工: 审批日期: 安 全 科: 编制日期:大型机械事故应急预案1、范围本程序适用魏桥项目部在工程建设施工中起重机械吊装配合、机械的拆装、运输作业时,所引发的机械设备事故,造成财产损失或人身伤亡等事故的应急救援工作。2、应急救援指挥部的组成、职责、分工2.1指挥部的组成项目部成立“大型机械事故应急救援指挥领导小组”,由项目部经理、书记、主管施工生产的副经理、总工程师以及办公室主任、保卫干事、安全科长、四大专业工地主任、工程科科长组成,下设应急救援办公室(设在项目部安全科)负责日常工作。当大型机械事故事故发生后,该指挥领导小组即为大型机械事故应急救援指挥部,由项目经理任总指挥,主管施工生产的副经理、书记、总工程师任副总指挥。当接到报告后应立即奔赴事故现场组织抢救,做好现场保卫工作,保护好现场并负责调查事故;在现场采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,迅速联系医疗部门救治的组织和指挥。(总指挥不在现场时由项目部书记担任总指挥,依此类推)指挥部成员及联系电话:总 指 挥:杨义文(经理) 联系电话总指挥 :张领群 (书记) 联系电话郭栓民(总工程师) 联系电话郭余中(生产经理) 联系电话启民(副总工) 联系电话 员:赵芳斌(办公室主任) 联系电话党保平(工程副科长) 联系电话梁 蔚(工程副科长) 联系电话 军(安监科) 联系电话 成(供应科长) 联系电话义民(保卫干事) 联系电话利平(员工代表) 联系电话刘宁德(热机主任) 联系电话张 勇 (电气主任) 联系电话龚旭峰(机械专业工地) 联系电话少刚(土建) 联系电话小武(土建) 联系电话:186092799852.2指挥领导小组职责2.2.1负责项目部“大型机械事故应急响应预案的制定、修订。2.2.2组建各工地触电应急救援专业队伍,并组织应急演练,评审。2.2.3检查督促应急救援队伍的各项准备工作。2.3 指挥部职责2.3.1通知事故单位应急救援队负责人和相关职能科室。2.3.2组织和指挥对大型机械事故人员的抢救。2.3.3向上级和主管部门、邹平三电技改(业主)汇报事故情况。2.3.4组织和参加事故调查,总结应急救援工作经验教训。2.4指挥部人员分工2.4.1总指挥组织指挥项目部开展大型机械事故应急救援准备工作以及大型机械事故应急救援工作的实施。2.4.2副总指挥协助总指挥负责具体的指挥工作。2.4.3协助总指挥负责救援大型机械事故过程中的人身安全,保护事故现场,组织和参加事故调查,提出事故调查报告并上报。2.4.4综合办保护事故现场,必要时向有关部门发出救援请求。负责救护车辆现场值班以及转送住院工作。 2.4.5工程科长大型机械事故事故发生时,负责事故处置时施工现场的开、停工的调度工作,负责事故现场通讯联络和对外联系,必要时代表指挥部对外发布消息,协助总指挥做好工程抢修的现场指挥。确保施救人员安全,控制或消除危险源,参加事故调查,提出预防事故重复发生的措施。3通讯联络队3.1由工程副科长梁蔚为负责人,负责大型机械事故事故发生后对外通讯联络任务。3.2大型机械事故救护队队 长:龚旭峰副队长:陈军奇成 员:机械专业工地全体人员急救人员要尽快使受伤人员脱离危险区域,进行人中呼吸等抢救措施。原则是就近发现受伤人员要尽快向救援小组报告和抢救。3.3医疗救护队由综合办杨高亮于就近医院联系或直接拨打120急救车运送受伤人员。急救电话: 1204施工人员可能造成大型机械事故的原因4.1项目部在发电机组安装过程中,起重机械设备在吊装配合、机械的拆装、运行、电梯等作业过程中,施工人员没有严格按照制度执行、 误操作、无证驾驶或无证指挥,机械设备拆装时没有严格按照作业指导书执行等原因均有可能造成大型机械事故的发生。4.2救援队接到通知后,应以最快的速度到达事故现场,组织进行抢救(人工呼吸、心脏起博)和及时送往医院抢救4.3当事故得到控制后,立即成立事故调查组和抢修小组,处理善后事宜。4.4查清事故原因,落实和制定防范措施,提出事故调查报告书并上报。4.5当事故情况严重无力自救时,指挥部及时请求友临单位或上级支援。5相关文件Q/SS-20355-2003 6记录“应急设备清单”Q/SS-20124-03西北电力建设第三工程公司魏桥项目部应急设备清单 Q/SS-20124-03序号设备名称数量存放地点设备现状1救护车1辆现场车库良好2药 箱1个救护车上良好3担 架1付救护车上良好4氧气瓶1只救护车上良好5固定夹板1付救护车上良好6毛 巾10条库房良好7吊 车1台现场良好

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