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文档简介
防塔吊基础倾覆应急预案目 录一、工程概况2二、应急处置基本原则2三、组织机构及职责33.1应急组织体系33.2指挥机构及职责3四、预防与预警44.1危险源监控44.2预警行动4五、应急处置55.1处置的目标值55.2响应程序55.3处置措施5六、应急物资与装备保障6一、 工程概况本工程为 住宅楼及地下车库工程,位于太原市杏花岭区, 该商住楼(地下2层、地上31层)总建筑面积为85469.31。建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为甲级,地下工程的防水等级为二级,建筑耐火等级为一级。砼结构的环境类别类。0.000相当于绝对标高785.900m。该工程主体采用钢筋混凝土剪力墙结构,基础采用后注浆灌注桩,承台梁+防水底板。底板厚度为600mm,采用C40防渗水混凝土,抗渗等级为P8。单栋楼整个基础底板与下返梁一起浇筑,板底最低标高为电梯井处-13.56m。边坡采用混凝土灌注桩+预应力锚杆支护,在基坑东侧设置3排水泥搅拌桩止水帷幕,其余部位设置两排水泥搅拌桩止水帷幕,本工程的塔吊基础设置在止水帷幕外侧,塔吊基础为直径800MM的混凝土灌注桩四桩承台基础,基础为5米5米1.7米的C35混凝土承台,由于该部位与基坑相邻,地下水位较高,在施工过程中密切关注塔吊的垂直度和基础的稳定性是本工程安全控制的一个重要内容,特编制本预案。二、 应急处置基本原则现场指挥部应根据现场的情况、类别、严重程度,研究部署现场救援处置方案,责成各有关部门及相关人员立即进入岗位,按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作,保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。三、 组织机构及职责 3.1应急组织体系组 长:邓正华副组长:王金福、杨庆泽组 员:林安洲、孙秀峰、李建民、张海城、黄欣、王亚兵、董新军、 李子、黄建伟、王俊、闫振新、杨新胜、刘成喜、张鹏。 3.2指挥机构及职责(1) 邓振华负责现场,了解和掌握情况,组织现场抢救指挥。(2) 杨庆泽、孙秀峰负责是及时布置现场,保持与当地主管部门等单位的沟通。(3) 王金福、李建民负责维护现场秩序、保护事发现场、并组织实施方案。(4) 林安洲负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。(5) 张海城、王俊、张鹏负责塔吊日常检查。(6) 黄欣负责应急物质的采购。(7) 王亚兵负应急物质的管理与发放。(8) 黄建伟负责塔吊日常每日不少于两次的观测和数据统计。(9) 董新军、李子负责应急方案的编制。(10) 闫振新、杨新胜、刘成喜负责现场秩序的维持,实施方案。四、 预防与预警 4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,及时观察观测边坡土体情况,有变化时及时反应到上级部门。完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。塔吊安装完成后按照每天不低于两次的原则进行观测,并统计汇总。 4.2预警行动 (1)快速反应原则:处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报告快、处置快。现场人员必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告,指挥中心领导要尽快到达事故地点。(2)先期处置原则:一旦发现问题,应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少财产损失。(3)统一指挥原则:由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的统一指挥,保证处置工作的统一高效。(4)协调作战原则:项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好应急处置和抢险救援工作。信息通讯:项目负责人:邓振华 手机全负责人:张海城 手机目总工: 杨庆泽 手机院急救中心 120 火警 119 匪警 110项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,立即启动应急预案。五、 应急处置 5.1处置的目标值 根据规范要求,塔吊的垂直度不超过塔吊安装高度的4,现塔吊高度为30米。理论上塔吊的垂直度不超过12CM,塔吊就可以运行,项目部设定,塔吊垂直度超过6CM视为启动本预案的条件。 5.2响应程序 在领导到达现场之前,注意保护好现场。领导到达现场后应立即了解情况,研究部署方案,上级有关部门到达现场后,听从上级的统一指挥,坚决执行上级的决定。 5.3处置措施(1) 对塔吊基础下的土方进行压力注浆加固,确保塔吊基础下土方的稳定性。(2) 对塔吊基础两米范围内的土质进行硬化。确保地面的积水不渗透进塔吊基础下方。(3) 加固后如果塔吊的垂直度仍然得不到保证,立即组织专业队伍进入现场拆除。六、 应急物资与装备保障 按照目前项目部准备的应急物资,消防器材及卫生器具、通信装备等,管理责任人经常进行检查设施是否完好有效,配备的数量合理。 安全
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