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文档简介

报告总结范本(个人工作总结)广播电视局节目演播工作总结编 辑：_时 间：_一、加强领导.落实责任.确保安全优质播出。半年来.局党组十分重视安全优质播出工作.主要领导亲自抓.分管领导靠上抓.对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况.每季度进行一次大检查.发现问题及时处理。对重大节日和活动.局领导亲临现场直接检查.坐镇指挥.确保播出工作万无一失。为加强对机房工作的领导和管理.保障设备的正常运行.使工作人员发挥最大的作用.局领导班子进一步完善技术口管理工作.建立了技术口每月例会制度。自_年3月起.每月第一个星期二召开全局技术人员会议.由分管局长召集总结上月工作.当场解决一些疑难问题.一起分析本月工作可能碰到的问题.提前做出相应的应对方案.变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行.我们继续坚持一月一检修一测试.并做好检修记录.半年来我们累计播出915小时.设备没有出现人为停播事故.台内停播率小于5秒/百小时.台外停播率不超过全省平均值的1/2.主要设备故障率低于15%.真正实现了优质安全播出。二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的.严格执行安全优质播出的有关规定。为让_广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目.促进全区两个文明建设的发展.做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目.我局在去年优质播出的基础上.进一步完善机房管理制度.做到制度上墙、责任定岗、以醒目的标牌提醒机房值班人员做到安全优质播出.确保万无一失。我们除继续坚持检修制度、卫生清洁制度、交接班制度外.进一步完善规章制度.制度基本涵盖了播出日常工作的方方面面.做到了人人做事有章可循.出现事故有人负责。由于以上措施的实施.机房值班人员的责任心不断增强.对一般性故障都能及时发现、排除.不影响正常播出。三、严格管理.加强培训教育.全面提高安全优质播出工作水平。我们继续坚持以人为本的工作原则.向管理要效益.结合安全优质播出工作实际.把每个星期二定为“集体学习日”.及时组织机房工作人员认真学习市广播电视局下发的技术维护管理暂行规定以及相关各项规章制度、操作规程.以促进机房工作的规范化、制度化。积极组织机房工作人员参加市局举办的业务学习、培训.加强理论与实际的结合.掌握业务技术本领.提高自身工作能力.更好的完成安全优质播出任务。四、增加基础设施投资.加快设备更新换代步伐.为安全优质播出奠定坚实基础。电台机房投资_元安装隔离门.将电台播出机房与外界完全隔离.进一步消除了安全隐患。目前电视台后期制作、播出设备正处于考察阶段.待改造完成后将使_台播出更上一层楼.错播、漏播、切换不良等将成为历史。我们还定期对机房附属设备进行检修维护、从而保障了机房设备的安全优质运行。对配电室及
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