6.17长沙超勤项目推进总结.docx

长沙超勤项目推进 更新日期：2016.5.18超勤项目（采购、收货、发货、仓库管理、网上商城、人员）这六大项总结每日对项目内容进行逐日总结跟进一、 采购1.1采购类别1.1.1按采购时间划分正常订单和期货订单（提前3到6个月进行采购的订单）1.1.2采购到货形式厂家自行送货、货运站自提，货运站自提付款，货到付款。1.1.3采购信息流传递1.1.3.1厂家自行送货和货到付款以采购打印到货明细给收货人员进行收货1.1.3.2自提以货运站面单模板电子档通知统计岗打印登记，统计岗通知司机进行提货回仓。1.1.3.3采购负责货物的系统过账，当收货岗核对货物没有问题后将收货单给采购进行系统过账，且入库单据归采购保管。未完，待续二、 收货2.1收货类型送货上门客户自提自营品牌、大品牌代理品牌2.1.1退货种类退货由商超、批发商呆滞货退货和客户拒收退货收货需要我们自提且有一些货物付运费，这我们操作中会存在问题。根据4月份数据每天都有4至5单需要自提，4月份自提货物960件。每单货物件数少，货运站不在一个地方。具体问题细节5.17号了解补充篮球网和包装盒采购，收货后在仓库打包三、 发货客户类型包含商超、批发商、门店客户3.1商超客户商超主要包含步步高超市、家润多超市3.1.2商超发货流程3.1.1商超配送类型类型市内外埠占比步步高直配（门到门）问题：即时配送直通（送湘潭配送中心）问题：1.送货场次每个客户有固定的指定收货日2.订单有效期，必须在订单有效期内送达3.一周送步步高湘潭分拨中心2次80%家润多直配（门到门）问题：即时配送直配（门到门、按客户要求发货运站）问题：即时配送20%3.1.2商超订单3.1.2.1商超订单由高桥仓库打印当日带回中部智谷仓拣货发运3.1.2.2商超订单缺货无需调拨，若订单行类目仓库无货直接将此行类目删除再过账发运3.1.2.3单箱产品大于3种需填写装箱单，少于三种直接将装箱单写外包装箱上3.1.2.4每周一订单最少（销售周末休息）3.1.2.5商超日出单量在35单左右，最少10单以下，最多60单3.1.2.6货物回单比较慢，商超回单无法当天回，需下次送货时回，存在货物丢失风险。市内配送货物也有存在不回的情况3.1.2.7配送时收货时间长3.2批发商非超商客户3.2.1批发商发货流程发货订 单完 整中智仓打单中智仓拣货发货复核员复核高桥仓调拨订 单缺 货批发商订单由中部智谷仓订单人员打印交仓库人员拣货发运每日正常单据在35单左右，高峰期70单左右3.2.2需调拨订单日期订单总数需调拨订单缺货订单需调拨订单比5.1452281154%5.151512580%5.162413454%批发商订单中智仓缺货比例较大站50%以上3.3门店客户在门店下单，中部智谷仓配送配送此类客户跑步机需要帮客户安装四、 仓库管理4.1仓库布局超勤中部智谷仓包含五分仓：501球类仓、502轮滑仓、503跳绳棋类兵羽小件仓、505品牌仓、506不良品仓、101跑步机球台大件仓库位排列规则：同一类别相邻4.2仓库96码库内品种8000种左右、50%左右无96码（此数据来源为超勤采购反馈），后续盘库做具体测算货物整箱全部无96码4.3仓库问题无库存概念，下单人员不根据库存下单仓库串仓拣货问题货位无货，货位被霸占一库位多品种待补充5、 网上商城6、 仓储人员仓储经理6.1组织架构运输主管发货主管收货主管跟车2司机2收货组1缺账务2电器维修1缺退货组1商超1批发发货2品牌收货1兼批发验货