化验室检验手册【强烈推荐，非常经典】

化验室检验手册 目录 1.概况 （ 1）质量方针及目标 -1 （ 2）执行标准 -1 （ 3）人员构成情况 -2 （ 4）主要监视和测量装置情况 -3 （ 5）主要 检验项目及周期 -6 2.职责和权限 -8 3.工作要求 -9 4.奖金分配制度 -10 5.考核制度 （ 1）考核表 -11 （ 2）工作分工表 -14 （ 3）月考核表 -16 （ 4）奖金分配表 -17 （ 5）记录 -18 6.安全操作规程 -20 7.设备仪器操作规程 （！）光度计操作规程 -23 （ 2）分析天平操作规程 -25 （ 3） PH 计操作规程 -26 （ 4）冰箱操作规程 -27 （ 5）干燥箱操作规程 - 27 （ 6）水浴锅操作规程 -29 （ 7）色度仪操作规程 -30 （ 8）蒸馏水器操作规程 -30 （ 9）红外水分仪操作规程 -31 （ 10）显微镜操作规程 -31 （ 11） x 计操作规程 -32 （ 12）电子天平操作规程 -33 （ 13） x 计操作规程 -35 （ 14）净化工作台操作规程 -37 （ 15） x 操作规程 -38-1 （ 16） x 操作规程 -38-1 （ 17）空调扇操作规程 -38-2 （ 18）手提式蒸气消毒器操作规程 -38-3 （ 19）自动分析仪操作规程 -38-7 （ 20） x 作规程 -38-9 （ 21） x 操作规程 -38-10 （ 22） x 器操作规程 -38-12 （ 23） x 器操作规程 -38-14 （ 24） x 器操作规程 -38-15 8.设备仪器管理制度 -39 9.溶液配制及标定 （ 1）氢氧化钠溶液配制及标定 -39 （ 2）盐酸溶液配制及标定 -41 （ 3）硫酸溶液配制及标定 -44 （ 4）硫代硫酸钠溶液配制及标定 -46 （ 5）碘溶液配制及标定 -48 （ 6） x 溶液配制及标定 -50 （ 7） x 溶液配制及标定 -52 （ 8）一般溶液配制 -54 （ 9）配置溶液的一般要求 -54 10.样品试验方法 -55 11.附表： 化 验 室 记 录 清 单 序号 名 称 使用者 编号 保存时间 备 注 1 原辅料检验报告单 化验员 2 检验报告单 化验员 3 检验报告单 化验员 4 检验报告单 化验员 5 成品检验报 告单 化验员 6 7 化验员 8 化验员 9 化验员 10 化验员 11 化验员 12 化验员 13 化验员 14 化验员 15 化验员 16 溶液配制及标定记录 化验员 17 化验员 18 设备台帐 主 任 19 交接班记录 化验员 20 内检记录登记本 主 任 21 外检记录登记本 主 任 22 设备保养记录 化验员 23 化验员 24 质量记录处理审批单 主 任 25 化验员 序 名 称 使用者 编号 保存时间 备 注 号 26 化验员 27 化验员 28 化验员 29 化验员 30 化验员 31 报送化验单原始记录 化验员 32 33 34 一、 概况： （一） 公司质量方针、目标： 1.方针： 质量方针理解要点 ： 2. 质量目标： （二） 执行标准： （三）人员构成情况： 人员构成表 序号 姓名 性别 出生年月 学历 从事 x 化验时间 职称 职务 上岗 证号 （四）主要监视和测量装置情况： 主要监视和测量装置统计表 序号 名 称 数量 型 号 精 度 生产厂家 出厂 日期 备注 38 主要监视和 测量装置检定 /校准、保养计划表 序号 名 称 校准周期 检定校准单位 保 养 方 式 保养（校准）人 29 （五）主要检验项目及周期： 主要检验项目及周期 项目 检验内容 取样点 检验部门 检验周期 判别依据 二、 职责与权限 （一） 主任职责与权限 a) 制订检验项目及周期 b) 组织实施对原辅料、半成品、成品的监视和测量、分类、标识； c) 对产品的监视和测量进行控制、管理检验印章； d) 组织对检验人员进行培训和资格考核； e) 有权对化验人员工作进行调整、有奖金的分配权 、有对本部门 100 元以内的处罚权，有三天以内的停工权（停工按旷工计）。 （二） 班长职责与权限 1. 协助主任组织化验室全体人员认真实施各项监适和测量、分类、标识； 2.监督化验室各项工作的执行情况，及时发现、纠正存在的问题，并向主任汇报； 3.对化验员的工作质量负 10%的责任，对错检、漏检及检验不及时等严重问题负主任的 30%责任。 4.对化验室因缺少药品、用具等供应方面存在的问题和环境卫生负主要责任。 5.有权在主任出差、休假期间实施主任权力。 6.有权对化验员的违纪及质量问题进行考核及 10 元以下的罚款。 7.对化验员有准请假一天的权力。 8.职责和权限不执行或执行不到位接受主任 5-100 元的处罚，造成经济失根据情节加重处罚。 （三） 化验员职责与权限 1.按照有关标准、文件进行样品检验，对样品的代表性、检验结果的准确性、及时性负责。 2.真实、完整、清晰的做好各种原始记录，并准确及时地报送检验报告单。 3.认真完成所分配的各项工作任务。 4.有权按照标准判定测试样品的等级。 5.在专业技术、内部管理方面有建议权。 6.职责和权限不执行或执行不正确，按考核制度进行考核，情节严重时接受班长和主任5-100 元的罚款。 三、 工作 要求： 1.严格遵守厂规厂纪，有事请假要在接班前 4 小时递交书面假条，急事请假可在接班前 4小时打电话，次日前补交假条，批准后方可休息。请假每天扣除当月奖金的 10%。 2.坚持每月一次考核会，无重大事情不得请假。 3.当 X 时应立即复查 X，直到查明原因。 4.交班半小时以前的样品不得下交，交班 15 分钟以前的 X 不得下交， 15 分钟以后的可下交但要取样（接班人到岗时间为交班时间）。 5.各种记录应如实及时地记录在原始记录本上。工作中不得弄虚作假，一旦发现立即交厂办待业，并扣除当月奖金。 6.清酒、成品检测前应先将样品置 X 检测。 7.遇有不合格样品时，除报送化验单外，还应立即口头通知质管部工程师，以便及时处理。 8.认真执行本部门各项管理制度。 10质量记录要求： 1）质量记录的填写要按指定格式和栏目，用圆珠笔填写，字迹要清晰，不能随意涂改，不需填写的栏目一律用“ /”填满，对记录内容真实性和准确性负责。需要修改的记录，应在原记录上画“ ”，保证原记录可以辩认，在原记录的右上角写上正确记录，并在记录的备注栏说明划改情况。 2）要及时准确地向被检部门、分厂、质管部、公司经理处报送成品和原辅料检验单，向被检单位、质管部报送半成 品检验单。所有报告单化验室应该保存，期限为 X 年。 3）原料、 X 检验符合所规定的标准时，在报告单上按标准要求盖“合格品”、“优级品”、 “一级品”章，不符合标准时，盖上“不合格”章。 11 .培训要求： 1）每年生产谈季本化验室进行技术培训，并对培训结果进行考核。考核结果做为培训记录保存两年。 2）化验员上岗前均要经过省 X 考核获得上岗证。连续两次考核不合格者，不得在化验室上岗工作。 四、 金分配制度 1.全年十二个月的工作考核情况都与奖金挂钩，无奖金的月份考核结果与第一个有奖金月份的考核结果累计兑现。 2.奖金分配系 数共分四个档：班长 1.1，有突出成绩的人员 0.9，正常上班人员 0.80，工作中有明显问题的人员 0.4-0.6。 3.学徒在上岗后一年内无奖金，一年后奖金比例与所承担的责任比例相当。 4.工作考核扣除的奖金累计存放，生产淡季进行再分配，缺勤扣除的奖金，当月对非缺勤人员进行再分配，。 五、考核制度 （一）考核表： 工作质量考核表 序号 项目 考核内容 考核办法 1 执行 标准 严格执行国家及厂内控标准，按要求对成品、半成品 和原辅料进行检验，并判定等级 1 不按标准进行样品检验每次 -2 分。 2 等级判定有误，每次 -4 分 3 有意降低或提高产品等级，每次罚款 50元，同时接受公司处罚。 2 工作量 按检验周期表及工作分工表要求，及时完成样品检验工作，并负责完成当班期间的临时性工作和异常问题的处理。 1倒班人员每检测一个样品，按一个工作量计，月底考核时比平均工作量多（或少）三个小时，每一个， 1 分。 1 漏检样品时，不影响生产每次 -3 分，情节严重时接受公司处罚。 2 出现异常情况，在十五分钟内不及时处理或报告车间及质管部领导，而影响生产时 ，每分钟 -1 分。 3 不及时完成临时性工作，每次 -2 分，情节严重时接受质管部考核。 3 取样方法 所有被检样品都必须由检验者亲自取样检验，并对检验结果负责。 1 因取样方法不正确造成检验结果不准确时，按检验错误处理。 2 检验者不亲自取样每次 -5 分。 序号 项目 考核内容 考核办法 4 检验结果 检验结果必须保证有一定的准确性和权威性，真实地反映产品质量情况。 1 检验结果有误时，每一次 -2 分 2 2.因检验结果有误影响生产，每次 -5 分，情节严重者，接受公司处罚，对市场造成不良影响，每次罚款 100 元，同时接受公 司处罚。 5 样品检验时间 批常规项目的检验须在 1 小时（每个样品）内完成。 X 检查时间 52 小时 /个样品（试验样品除外）。 周检理化项目根据生产和质量要求及时完成，遇到不合格时应尽快报告。 以上检验时间为接到取样通知到化验单送交被检单位所用的时间（含自复时间）。 1 做样时间每推迟 15 分钟 -0.5 2.因做样时间推迟影响生产每 15分钟 -5分 ,情节严重时接受公司处罚。 6 原始记录 认真填写并报送各种原始记录及化验单，所有记录妥善保存一年。 1.记录填写有误时，每次 -2 分 2.化验单 报送不及时，按样品检验时间考核。 序号 项目 考核内容 考核办法 7 仪器设备维护保养 按有关要求进行设备仪器的维护保养，保证正常使用。正确使用设备、仪器，出现异常应尽快处理，及时汇报。 1.因维护保养不善造成仪器设备不能正常使用，每次 -2 分，影响生产每次 -5 分，情节严重时接受公司处罚。 2.X 等配套仪器，每次 -2 分。 8 交接班 交接班时，务必将样品检验情况、仪器、设备的情况、异常问题、卫生及各种通知和资料等交接清楚。 1.交接不清时，由发现时的当班者承担全部责任。 2.接班人不到岗， 交班人不得离岗，否则按迟到、早退或旷工处理。 9 卫生 按工作分工表随时搞好各自的卫生区域，并保持工作现场整齐。 1卫生不合格时，视情节轻重每次 -3 5 分。 2进车间取样时不穿工作服，违反车间卫生制度每次 -3 分，并接受车间处罚。 3. 公司或质管部检查不合格时，由责任者承担上级部门的全部罚款。 4. 卫生不合格由主任发现时责任人同上，班长-1/2（ 3-5 分） 10 业务学习 认真学习业务，精炼操作技术 1在技术比武，理论考核等活动中获得第一名者每次 +20 分，第二、三名者每 次 +10 分，不合格（不及格）者，每次 -20 分。 注：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金 0.3%,同时做为年底评选先进工作者的依据之一。 （二）工作分工 x 年化验室工作分工表 序号 姓名 工作内容 卫生区域 1 库房、南窗户、西操作台及墙壁。 2 仪器室、西窗户、花架。 3 4 东操作台、厕所、 5 原料室。 6 东窗户、休息室。 德信诚精品培训课程 (部分 ) (按住 CTRL 并点击课程名称打开课程详细介绍 ) 内审员系列培训课程 查看详情 A01 ISO9001:2008 内审员培训班 (ISO9001 内审员 ) A02 ISO14001:2004 内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训 A04 OHSAS18001:2007 标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000 内审员培训 A06 ISO13485:2003 医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000 社会责任内审员培训 (SA8000 内审员 ) A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006 内审员培训班 A10 GB/T23331-2009 能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务 (仪校员培训 内校员培训 ) A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO 文控员培训 /文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR 管理代表训练 ) JIT 精益生产现场管理系列课程 查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善 -IE 工业工程实务训练营 P03 PMC 生产计划管理实务培训班 (生管员培训 ) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班 (仓管员培训 ) P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训 ) 中基层管理干部 TWI 系列训练 查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课 (班组长公培训 ) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训 ) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升 (TWI 培训 ) M09 有效沟通技巧培训班 (团队沟通 企业内外部沟通 ) M10 企业内部讲师培训班 (TTT 培训 ) M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班 (MTP 培训 ) M12 高效能时间管理 培训班 TS16949 五大工具与 QC/QA/QE 品质管理类 查看详情 Q05 TS16949 五大工具实战训练 (五大工具培训 ) Q06 APQP&CP 先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA 设计潜在失效模式分析培训 (DFMEA 培训 ) Q08 PFMEA 过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA 测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC 统计过程控制培训课程 (SPC 训练 ) Q11 CPK 制程能力分析与 SPC 统计制程管制应用训练 Q12 QC 七大手法与 SPC 实战训练班 (QC7 & SPC 培训 ) Q03 品质工程师 (QE 质量工程师 )实务培训班 Q02 品质主管训练营 (品质经理人训练 ) Q01 杰出品质检验员 QC 培训班 Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训 (旧 QC7 培训 ) Q14 新 QC 七大手法实战培训 (新 QC7 培训 ) Q04 QCC 品管圈活动训练课程 (QCC 培训 ) 节能环保安全 EHS 公开课程 查看详情 E01 节约能源管理培训 (节能降耗培训 ) E03 GBT23331-2009 能源管理体系知识 (GBT23331 标准理解 ) A18 ISO50001 能源管理体系内审员培训 (ISO50001 内审员 ) A12 ISO9000/ISO14000 一体化内审员培训班 A13 ISO14001/OHSAS18001 体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程 查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班 (1-3 天 ) P07 年终盘点与库存管理实务内训班 ( 1-2 天课程 ) M13 高绩效团队及执行力提升训练营 (团队执行力 1-2 天 ) Q15 FMEA 失效模式分析实战训练内训 (FMEA 内训 1-3 天 ) Q16 新旧 QC 七大手法实战内训 (QC7 内训 1-2 天 ) A11 ISO 内审员审核技巧提高班 (ISO 内审员提高班 ) A23 ISO10012 测量管理体系内审员培训 (ISO10012 内审员 ) A22 C-TPAT 体系反恐验厂培训班 (精品内训课程 ) A21 ISO20000 IT 服务管理体系标准理解与实施培训 A20 ISO27001 信息安全管理标准理解及内审员培训 A19 ISO10015 培训管理体系标准理解与实施培训 德信诚 深圳 培训中心 E-mail： 55 报名表下载 公开课计划表 六、安全操作规程： （一） 防火： 1、 平时要注意偶然着火的可能性，应备有灭火器。 2、 对易燃、易暴、自燃、强氧化剂等类药品，一定要妥善保存。 3、 开启易挥发性药品时，不要将瓶口对着自己或他人，在夏天气温较高时，开启前应事先设法冷却。 4、 身上或手上粘有易燃物或氧化剂液漏时 ，不得靠近火源，要立即清洗干净。 5、 使用易挥发可燃性试剂时，要尽量防止其挥发，要保持室内通风良好，绝对不可靠近明火。 6、 要定期检查电器设备，电源线路是否正常，要遵守安全用电规程，防止用电火花、短路、超负荷引起线路着火。 7、 室内严禁吸烟。 8、 严禁氧化剂、可燃物一起研磨。在工作中不要使用不知其成份的物质。 9、 避免浓硫酸与松节油、乙醇等相遇，以防止引起易燃。 （二） 灭火： 1、 发现起火，要立即切断电源，扑灭着火源，移走可燃物。 2、 针对着火源的性质，采取相应的灭火措施： （ 1） 普通可燃物，如、纸、木等着火时，可用沙子、湿布、石棉布等灭火。 （ 2） 衣 服着火时，应立即离开化验室，也可用厚衣物、湿布包 裹压灭或躺到滚灭，或用水浇灭。 （ 3） 有机物在敞口容器中燃烧时，可用石棉布盖灭，但绝不能用水。 （ 4） 有机溶剂洒在桌面、地面上遇火引燃时，可用石棉布、沙子泡沫灭火器或干粉灭火器等灭火，绝不能用水。 （ 5） 电线或精密仪器着火时，应用四氯化碳灭火器灭火，不能用水和泡沫灭火器。 （三） 防爆： 1、 有些药品虽然单独存放或使用时比较稳定 ，但若与其它药品混合就会变成易爆品，如高锰酸钾与硫酸、甘油或有机物；过硫酸铵与铝粉遇水；硝酸钾与醋酸钠；硝酸铵与锌粉遇少量水；苯、甲醇、乙醇、丙醇、乙醚与空气等等 。因此，在工作中应尽量避免因以上药品混合而生产的爆炸物。 2、 干燥爆炸性药品时，绝对禁止关闭烘箱门。 3、 在测定瓶装啤酒二氧化碳或对瓶装啤酒水浴加热时，要防止酒瓶爆炸，摇动或加热升温时不可面对酒瓶。加热酒温不能大于30 度。 4、 在蒸馏操作中，要保证蒸馏气（液）体畅通，以防止由于器皿内和大