创业经理测试题2.doc_第1页
创业经理测试题2.doc_第2页
创业经理测试题2.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创业经理测试题(2)【测试2】果断性测试测试说明:果断性是指一个人能明辨是非,在紧急关头当机立断地采取决定并执行决定。果断性是以正确认识,当机立断与勇敢行动为特征,以深思熟虑和审时度势为前提条件。果断,不是面对抉择或突变瞻前顾后,犹豫彷徨,也不是轻率冒失,马上行动;更非排斥他人建议,主观武断。成功者是一个决策者,战略家,你的果断性如何?你是否具备果断性的基本素质?下面测试使你对自己的果断品质有一个了解。下面的测试题可助你对自己的果断性有一定的了解,请对问题作出肯定或否定的回答,将是或否置入题后小括号中。测试题:1. 你能在旧的工作岗位上轻而易举地适应与过去的习惯迥然不同的新规定、新方法吗?( )2. 你进入一个新的单位,能够很快适应这一新的集体吗?( )3. 你要为家里购买一架风扇,发现风扇造型、档次、功效的种类极丰富,远不是当初想像的那么简单。你是否走遍全市所有商店才决定要买哪种?( )4. 若熟人为你在其他单位提供一个薪俸更加优厚的职位,你会毫不犹豫答应前往吗?( )5. 如果做错了事,你是否打算一口否认自己的过失,并寻找适当的借口为自己开脱?( )6. 平常你能否直率地说明自己拒绝某事的真实动机,而不虚构一些理由来掩饰之?( )7. 在讨论会上,经过一番切实的辩论和考虑,你能否改变自己以前对这个问题的见解?( )8. 你履行公务或受人之托阅读一部他人作品,作品主题正确,可你对写作风格很不欣赏。么,你是否会修改这部作品,并坚持按自己的想法对它来个大幅度修改?( )9你在商店橱窗里看到一件十分中意的东西,它对你并非必需,你会买下来吗?( )10如果一位很有权威的人士对你提出劝告,你会改变自己的决定吗?( )11你总是预先设计好度假的节目,而不是即兴发挥吗?( )12对自己许下的诺言,你是否一贯恪守?( )13假若你了解到在某件事上上司与你的观点截然相反,你还能直抒己见吗?( )14今天是校友会踏青的日子,你打扮得潇洒利落。但天气似乎要变,带雨具吧又难免累赘拖沓,你能很轻松地马上作出决定吗?( )15. 你花费了很多时间、精力搞出一个设计方案,按说也不错,可总觉得非最佳方案。你是否请求暂缓提高,再仔细斟酌一下呢?( )评分标准 题号是否题号是否130902240100330311104201230504133062014207301503820A型:012分;B型:1324分;C型:2536分;D型:37分以上。诊断结果:A型-优柔寡断任何决定对你来说都是一桩难事,你总得反复和朋友商量后才能作出一个并不爽快的决定;如果有谁替你作出所有决定,你简直对他感激不尽了;你使人觉得难以信赖,与你共事或生活会觉得疲劳。不过你无须绝望,试着在日常琐事上冒险冒险,天长日久会有所改善的。B型-小心审慎在需要紧急决断的事上,你可以当机立断。一旦作决定的时间较为充裕,各种疑虑便向你袭来。于是,你就希望依靠别人,或者和朋友商量或者去征求师长、上级的同意。其实你是有决断能力的,相信自己的头脑和经验吧。C型-相当果断你具有足够的逻辑判断力及丰富的经验,这使你能迅速作出合理的决定,偶而出现失误,你一经意识到就会加以补救;你不经常询问他人意见,但从不排斥别人的建议;你一下定决心,通常会坚持到底,但不会为维护脸面而坚持错误,你具备成功者的良好素质。如果能在一些自己不在行的方面多

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论