xx工作总结(最终).doc

xxxx工作总结 xxxx在工作方面有成功也有不足，成功的地方继续保持，不足的地方加以改进，我们将以此为基础，为明年保洁工作的顺利开展而努力。现就以下八个方面进行总结汇报。一.现状分析xx工作性质为设备外观清洁，工作特征以夜班为主，工作节奏较快，工作任务较多较重，工作时限要求较紧，而工作地点与环境以中试车间、制丝一、二车间生产现场为主，可能接触噪音及其他粉尘危害，以上因素导致员工流动性大，难于招聘，为填充岗位空缺，除人事劳资组大力向社会招聘的同时，我们也动员老员工相互介绍，但因工作环境的特殊性，还是满足不了我们的用工需求。二、安全方面1. 制丝一车间1月初和制丝二车间5月分别进行了技改，在此期间发现存在较多安全隐患，如：操作台加装不到位等。制丝车间共排查安全隐患106条，对排查出的安全隐患及时上报车间给予整改，而未整改部分已对员工进行相关告知及班前交底。2.安全生产是头等大事，这就要求加大员工安全教育培训力度，提高员工安全防范意识：（1）向车间申请相关技术人员对技改后会接触新设备、新工艺的员工进行培训。（2）针对“512”安全事故，组织员工进行警示安全教育。（3）6月开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动。（4）6月中旬组织员工开展突发性火灾和地震桌面演练活动。xx工作特征及工作环境要求在安全方面下狠手，但百密一疏，今年10月18日、28日在制丝二车间发生2起工伤事故，关于这2起工伤事故，我们有不可推卸的责任，这也说明在日常安全管理工作、安全教育培训、安全隐患排查等方面还存在一些问题。针对上述情况，我们在今后工作中将加大安全管理力度，如：班前会安全意识的灌输、安全防护用品的佩戴、工作现场的监管、安全隐患的排查等，进而树立“安全第一”生产意识及自我保护意识，在最大程度上避免工伤事故的发生。三、培训方面主要进行新员工培训，员工技能、安全、思想教育及交通安全培训。其内容为厂纪厂规、管理规定、岗位培训、安全作业常识等。如：1月组织全体员工在制丝二车间二楼观看交通安全警示片。5月参加由玉溪卷烟厂工会组织的岗位技能竞赛。四、工作质量方面1、工作技能经验交流员工长期存在上班后下班，下班后上班的固定思维，在工作质量、岗位技能及工作意识上存在敏感度不高、工作意识淡薄等现象。 针对上述问题，我们将采取以班组会议形式定期或不定期组织员工在组内开展岗位技能、工作经验及本组内存在的问题等有利于顺利开展工作的交流、探讨。2.工作方法车间对设备保养的检查考核力度较以往更为严格和细致，这就要求我们在原有工作方式方法上进行改进和创新。如：抹外观时采取从上到下，从左到右，先主要后次要的工作方法。3现场监督检查要求组长深入工作现场，对员工工作情况进行监督检查，并给予相应指导，进而改变员工不良工作习惯，保证工作质量的同时注重员工作业安全。4.完善考核制度考核制度上存在一定主观因素和细化程度不够等问题，导致出现考核不公平、不公正现象。针对上述问题，我们将在后续考核工作中进行细化，并结合实际，制定一套适用于我们自己的考核制度，进而减少考核不公平、不公正现象的发生。如：成立工作质量考核小组，对员工工作质量进行检查考核等。5.车间满意度通过在工作技能经验的交流、工作方法的改进、现场监督检查力度的加强、考核制度的完善等方面做出的努力，在一定程度上得到了车间的认可。五、沟通协调方面主要与公司、车间、员工进行沟通。即了解xx工作情况及表现，工作中存在的问题及不足、每周工作任务、员工思想动态等，进而收集有利于xx顺利开展工作的意见或建议。六、制度化方面1.制度化逐步推进员工以往形成的一些不良行为及工作习惯，导致出现工作质量不达标、遵章守纪及安全意识淡薄等问题。针对上述问题，我们将在今后工作中采取相应措施，完善相关管理制度及考核制度，如：标准化制定实施后，根据实际情况，切实落实、严格考核，建立有效、系统的制度化体系，使员工形成良好的行为及工作习惯。2.标准化工作xx各岗位都存在一些岗位职责或简单的作业规范，但未形成标准的文字性材料，导致出现岗位职责不明晰，员工作业不规范等现象。针对上述情况，我们将结合制丝设备清洁作业规范、制丝设备保洁员工作标准等规范性文件，进一步明晰岗位职责及作业规范，为今后工作的顺利开展提供依据。3.绩效考核工作以往xx都有一些考核标准，但考核指标较少，细化程度不够，不能充分体现个人绩效及团队协作，不能有效地促进员工行为习惯。针对上述问题，我们在今后工作中将对绩效考核工作进行细化，让绩效考核有理可依，有据可查，进一步完善绩效考核工作。4.绩效促进工作8月在xx实施绩效促进工作，其内容为自检互查、互帮互助和绩效面谈。实施思路上为初期“放养”，中期“圈养”，后期“放养”、“圈养”相结合，即初期在队内普遍实施，植入概念，中期突出重点，加强针对性，后期在普遍实施、突出重点的情况下进行改进与完善，进而优化xx绩效促进体系。5.新员工培训工作以往对新员工的培训存在只培训不考核，即培训过后无考核。针对上述情况，将实行对新员工进行岗位培训后7个工作日内进行相应评价制度。后期将考虑把新员工也列入绩效考核行列，而不是一个月以后才进行考核。七、团队建设方面1. 业余活动的开展。如：2月底，在东风游乐场举行欢庆三八妇女节活动；4月底，在红塔山举行五一劳动节趣味活动； 7月组建xx篮球队等。2. 员工积极性的提升。积极鼓励员工参加由公司、部门或队级组织的文体活动。对积极参加活动的人员将给予一定奖励或参加活动并取得名次的人员加大奖励力度。3.员工代表选举。在1月进行第二届员工代表选举，及时获取员工信息，促进团队和谐发展。八、总结纵观整个xx，我们在以下方面还存在不足：1、安全上，重视程度不够；2、培训上，缺乏系统全面的培训体系；3、工作质量上，现场监督及考核力度不足；4、沟通上，未及时到位，没有形成有效的沟通协调机制；5、制度上，连贯性不强，不够完善和系统。在今后工作中，加强安全宣