员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲.doc_第1页
员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲.doc_第2页
员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工培训网_员工发展与管理培训课程大纲培训时间：1-2天培训地点：客户自定培训讲师：陈馨贤培训对象：企业中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家员工发展与管理培训课程课程，此培训使学员们领悟到：安全的基本原理以及安全行为管理的研究内容与方法。培训大纲：员工发展与管理培训课程课程主要内容概括：第一讲 组织发展与员工培训开发第一节 组织发展与战略性人力资源管理第二节 战略性人力资源管理与员工培训开发第三节 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势第四节 战略性的人力资源管理和现代培训开发对从业人员的要求第五节 人力资源培训与开发人员的角色分类和培训开发第二讲 培训开发的教育学习原理第一节 学习理论及对培训的指导第二节 成人学习理论及对培训的指导第三节 员工培训中学习效果的迁移第三讲 常见的培训方式及其选择第一节 在职培训的方法及其选择第二节 脱产培训的方法及其选择第四讲 以新兴技术为媒介的员工培训第一节 以新兴技术为媒介的培训概述第二节 以新兴技术为媒介的培训的主要类型第三节 以新兴技术为媒介的培训的实施第五讲 培训需求分析第一节 培训需求分析概述第二节 组织层面的培训需求分析第三节 工作层面的培训需求分析第四节 人员层面的培训需求分析第六讲 培训项目的设计与实施第一节 培训目标的确定和培训计划的制订第二节 培训课程的开发、选择和材料的准备第三节 培训师的甄选和培训第四节 培训的实施第七讲 培训效果评估第一节 培训效果评估概述第二节 培训评估的常见模型第三节 柯氏评估模型的运用第四节 培训效果评估的方案设计和数据分析第五节 培训效果的经济价值分析第八讲 新员工入职培训第一节 新员工入职培训的理论依据第二节 新员工入职培训的需求分析与内容第三节 新员工入职培训的实施与效果评估第九讲 管理人员的培训和开发第一节 管理开发概述第二节 管理开发的基本内容第三节 一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用第十讲 职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述第二节 职业
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论