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工程造价毕业论文范文 工程造价的直意就是工程的建造价格工程计价的三要素:量、价、费广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业)公路工程造价水运工程造价、铁路工程造价水利工程造价电力工程造价通信工程造价航空航天工程造价等 工程造价毕业论文范文一： 一、工程造价管理受到建筑节能的影响 1.1工程立项阶段工程项目为了能够适应国民经济规划及地区行业发展规划项目开始阶段就需要调研其可行性这样做的目的很是简单就是为了规避项目可能出现的一些风险更好的实现项目立项阶段的目的获得预期的经济与社会效益此阶段的调研将会直接影响工程造价项目立项人员必须做好造价管理控制避免出现较大的改变 1.2工程设计阶段和传统的建筑设计相比较建筑节能有着属于自己的特色所以应该结合一些软件在设计的时候进行能耗和技术分析最后在收集好相关建筑新信息后进行建模这个阶段对于工程造价有着非常积极的影响 二、建筑工程造价管理的优化措施 建筑项目工程建设程序由前期调研决策、设计、招投标、施工建设完工投入使用这些阶段组成所以对于工程造价的管控就需要从这些阶段出发降低项目进行过程中的不可控因素对整个过程实施全方位、立体式的监控管理切实做到节约成本增加企业效益的目的接下来笔者从施工各个阶段出发详细解说各个阶段造价管理与控制的重点： 2.1招投标过程中的造价控制建筑工程项目的招投标过程是工程造价管理的一个重点整个招投标过程需要做到公开公正以及最重要的公平招投标的整个过程在投标企业面前需要完全展现出来;招投标进行前招标企业应该对所有投标企业的资质进行审查确保投标企业完全符合相关的招标规定;整个资格审查的过程需要做到公开透明及时将审查的结果进行通报只有做到这样才能确保工程造价管理活动源头不出现问题 2.2工程设计阶段的造价控制 (1)建筑工程设计是项目确定之后造价管理的关键建筑工程造价的高低直接与建筑工程的设计挂钩设计是否合理直接影响着工程造价从这点出发来说整个工程造价管控的重点就在于设计阶段的造价管理很长时间内对于设计阶段工程造价管理的重要性企业并没有认识到造成了整个造价控制的结果不是很理想的尴尬场面设计阶段造价控制的好坏影响着整个造价管理的结果所以必须加强这方面的造价管理;只有做好工程预算才能有效的进行工程造价的管控重视设计阶段的造价管理可以一定程度的避免压低报价的情况出现 (2)工程造价的限额设计是指固定费用以及工程预算已经充分掌握了在这个基础上对建筑设计造价进行合理的估算这样后续的项目设计就需要参考估算出来的这个造价进行限额设计的目的并不是为了降低造价不顾实际情况她估算的基础是掌握了所有的实际情况后进行的 2.3工程实施过程中的造价控制工程建设管理部门工作的结果直接影响着项目质量和工程造价的管控因此在整个项目建设的过程中工程建设管理部门需要提高工作的积极性以及自身素质通过这些方面的改变来促成工程造价管理控制的有效性管理部门首先要加强对隐蔽工程部分的监督管理进入施工一线做好隐蔽工程的质量监管和材料收集既防止施工单位随意更改设计标准防止以次充好、少干多算的情况也为工程结算和验收做好材料的准备管理部门对设计变更的情况要加强监督和管理 2.4工程变更过程的造价控制工程变更必须通过三方论证任何一方不得擅自作出变更的决定防止不必要的变更对资金造成浪费以提高对造价的有效控制;工程建设管理部门要做好材料、设备供应的管理防止施工单位自作主张先干后变干后再算重复签收;建立严格的材料、设备采购制度在采购过程中要货比三家对于大批量的建设材料要引入竞争机制进行招投标在保证材料质量的前提下尽量控制材料成本 2.5原材料采购过程的造价控制加强原材料采购过程中的造价控制可以有效避免采购过程中吃回扣以及行贿受贿现象的发生;一定要做好设备和原材料采购的账目并且要对账目进行公开处理;采购工作人员需要加强自己的职业素养做到对市场信息的准确把握一定程度减少原材料采购过程中不必要的开支;提高采购管理人员的管理质量等措施通过这些措施来达到控制工程造价的目的 三、完善建筑节能对工程造价的影响 为了在项目建设过程中更好的是适应建筑节能的需求对于工程造价需要进行一些积极的改变不能还像以前一样局限于预结算编制审核以及工程量清单计价之中做到以下几点可以改善建筑节能对工程造价产生的影响 3.1确立全过程造价管理建造成本和使用成本构成了全过程节能建筑成本如果只是简单的依照以前的管理计价方式根本就没有办法满足节能建筑的需求所以必须随着市场变化以及行业新技术的发展对工程造价实行全古城管控 3.2建立动态造价管理体系建筑节能工程造价要想更好的进行控制就需要对其组成内容进行改革对于建筑节能需求的投资估算进行完善和丰富最终达成实现造价管理的目的 四、结束语 在工程具体施工过程当中建筑节能和工程造价两者之间如何寻求出一个平衡点调整两者自身的弊端进而达到双赢的目的这是所有建筑企业所追寻的目标当然未来的时间里工程建筑的发展将会越来越倚重建筑节能工程造价的发展 工程造价毕业论文范文二： 摘要:针对工程造价管理在建设工程中的重要性阐述了工程造价管理的概念及意义就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行了深入探讨以提高施工企业的工程造价管理水平及经济效益 建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分直接关系到施工企业的经济命脉进而影响到企业的生存工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法合理的确定造价和有利的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果 一、工程造价管理的概念 工程造价有两种含义:1)指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用从这个意义上来讲工程造价就是工程投资费用建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资2)指工程价格也就是工程承发包价格承发包价格是工程造价中一种重要的、也是最典型的价格形式此种工程造价与建筑施工企业密切相关 二、工程造价管理的意义 建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分在社会主义市场经济条件下企业的最终目的是盈利工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法合理的确定造价和有利的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施合理使用人力、物力和财力把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内 三、施工过程中的工程造价管理 3.1施工过程造价管理的实施施工前要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准编制一套经济切实可行的施工方案该施工方案是工程实施的行动纲领因为中标价格较低或设计概算先天不足等原因这就要求企业必须合理组织施工节约成本向管理要效益现场经营管理预算人员必须与施工技术人员材料机械人员密切结合互相了解以经营管理为核心以节约成本为目的目前许多建筑施工企业在这方面存在欠缺经营管理与技术管理脱节材料、机械各自为政势必造成成本的浪费如:1)现场技术人员只负责施工未与经营管理人员协调对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更手续或手续模糊等这都会给结算带来很多麻烦对于分包队伍现场技术人员签证过于草率不熟悉定额内容或徇私舞弊势必给企业造成经济损失2)材料人员对于定货数量一定要根据技术人员提供的图纸量略加损耗来控制避免浪费定货单价要及时反映到经营部门以便经营部门能够调整预算价差对于特殊材料价格严重超出合同价格水平的要有业主单位的认可否则将给结算带来不便3)生产和设备管理部门在设备的调配上要根据现场情况及时进行调整以最大限度提高设备的利用率 3.2施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序工程索赔是在工程承包合同履行中当事人一方由于另一方未履行合同规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时向另一方提出索赔要求的行为在实际施工中“索赔”是双向的既包括承包人向发包人的索赔也包括发包人向承包人的索赔但在工程实践中发包人索赔数量较小而且处理方便可以通过冲账、扣拨工程款、扣质保金等实现对承包人的索赔;由现场管理人员共同参与只有做到信息畅通、资源共享才能实现索赔的预期目的公务员之家 3.3工程项目成本控制与分析工程项目成本管理是根据工程项目特点在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容它关系到施工项目是否盈利在工程总价包死的情况下成本越低盈利越高建议的成本控制方法如下:1)工程项目成本控制是以项目为中心分层管理分级核算的承包和核算体系 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门进行责任考核并与质量、安全、工期指标挂钩建立激励约束机制2)做好成本核算工程开工前按照施工图做好成本预算分析出人工、材料、机械的含量并与中标预算做好对比制定人才机制的成本目标如果人工费为争包可一次包死不再调整此项支出为固定值材料费节省的前提必须实行材料招投标实行质优价廉以投标材料价为限额特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料实行有目的的控制成本3)工程竣工后进行成本核算做好竣工结算调整可调的价差在竣工总价的基础上进行成本分析做好竣工成本分析资料为今后的工程提供参考依据 3.4做好工程造价资料整理工作工程造价资料是工程造价产生的重要依据一定要做好资料的收集、分类、整理及保管工作为企业内部进行造价分析、对比及编制企业内部定额提供依据 3.5强化业主的工程造价控制意识作为一个项目的业主首先应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工其次在一个项目开工前必须要认真地审查施工企业的施工组织设计应注意其对工程造价的影响避免大马拉小车等不正常情况的发生而引起工程结算时的纠纷最后在项目的施工中还要对施工组织设计进行监督和控制确保项目的施工有序防止施工组织设计流于形式确保施工组织设计真正达到控制和降低工程造价的目的 四、结语 工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中它是一项涉及面广、综合性强的工作建筑施工企业为了加强工程造价的管理提高自身的经济效益应合理利用各方面人才建立良好的造价管理系统加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶 参考文献： 1王旭赵明微.浅谈市政工程造价控制J.黑龙江交通科技26(1):4925. 2张增慧刘金铎.建设单