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外外贸贸部部业业务务助助理理绩绩效效考考核核表表 姓名 填表日期 年 月 日 考核时间范围 年 月 日 年 月 日 得分 考核项目考核指标 考核标准 满分 评分部门填写 工作业绩 业务员对助理工 作综合评价 5 分 工 作 能 力 一 般 10 分 稍 有 不 足 但 可 以 继 续 15分 基本胜任此工作 20分 完全胜任此工作 20分 69分 单据准确性 4分 经常出错 且不能按时完成 6分 偶尔出错 偶尔不能按时完成 8分 基本无误且准时 12分 从无失误 且非常准确完成 12分 发货安排 4分 不能有效与工厂 货代沟通安排发货 6分 稍有不足 还行 8分 基本能有效及时沟通安排 12分 非常有效及时准确安排 12分 样件 文件准备 及跟踪 0分 经常出错 且不能按时完成 4分 偶尔出错 偶尔不能按时完成 6分 基本无误且准时 8分 从无失误 且非常准确完成 8分 财务 报关 0分 经常出错 且不能按时完成 2分 偶尔出错 偶尔不能按时完成 4分 基本无误且准时 6分 从无失误 且非常准确完成 6分 工作报表 0分 经常出错 且不能按时完成 2分 偶尔出错 偶尔不能按时完成 3分 基本无误且准时 4分 从无失误 且非常准确完成 4分 资料归档 0分 杂乱无章 不易查找 2分 稍有规律 部分文件容易查找 3分 规律较强 容易查找 4分 整齐有序 资料完整 极易查询 4分 销售制度执行按公司销售制度执行3分 工作能力 专业知识 0分 对本行业本岗位知识了解不多 学习积极性不高 4分 14分 2分 对本行业及本公司的产品有一定的了解 但缺乏广度和深度 3分 熟练的掌握本岗位所具备的专业知识 但对其他相关知识了解不多 4分 掌握熟练的业务知识及其他相关知识 分析判断解决问 题能力 0分 较弱 不容易发现问题 遇到问题束手无策 3分 1分 一般 能对问题进行简单的分析和判断 但解决很慢 缺乏经验 2分 较强 能对复杂的问题进行分析和判断 3分 强 能迅速的对客观环境做出较为正 沟通能力 0分 不能清晰的表达自己的思想和想法 4分 2分 有一定的说服能力 3分 能有效地化解矛盾 4分 能灵活运用多种谈话技巧和他人进行 灵活应变能力 0分 缺少变通能力 反应不灵活 3分 1分 对个别问题能处理 有一定的应变能力 2分 较强 工作中遇到的突发事件基本上都可以处理 3分 很灵活 应对客观环境的变化 能灵活的采取相应的措施 工作态度 团队协作 0分 事不关己 高高挂起 6分 17分 2分 理解其他成员和领导意图 但不能主动分担责任 4分 偶尔主动帮忙他人解决问题 共享部分资源 6分 充分理解团队目标 积极配合大家工作 共享资源 与人关系融洽 责任感 0分 工作马虎 不能保质 保量地完成工作任务且工作态度极不认真 4分 2分 自觉地完成工作任务 但工作中有失误 3分 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 4分 除了做好自己的本职工作外 还主动承担公司内部额外的工作 出勤率迟到次数 请假天数3分 日常行为规范公司各项规章制度2分 参加培训 会议 活动 培训 次 开会 次 2分 活动 次 实际完成数值 完成比率得分评分部门 备注 助理由对应业务员和部门主管评 分 取平均值 评分部门 销售日常工作配合度 销售生产单 发货单 报关资料 清关资料 销售 销售寄样来样清单 销售 销售订单统计表 电子档案 纸质档案 违规 次 销售 每违规一次 扣1分 销售 销售 销售 销售 销售 销售 外外贸贸部部业业务务助助理理绩绩效效考考核核表表 姓名 填表日期 年 月 日 迟到 次 请假 天 人事 出勤率达到100 出差不计 得满分 迟到超过3次同时全年请假累计超过2 周 此项

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