41-第六章-设计阶段造价管理一

第六章-设计阶段造价管理（一）第二节 设计阶段造价管理限额设计中，工程使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程规模也不能削减。因此，限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化。就花这么多钱，把事儿办成限额设计的工作内容避免出现“三超”现象 1.投资决策阶段 2.初步设计阶段 3.施工图设计阶段限额设计的工作内容避免出现“三超”现象 1.投资决策阶段 对政府工程而言，决策阶段的可研报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额是进行限额设计的重要依据。 2.初步设计阶段 3.施工图设计阶段限额设计的工作内容避免出现“三超”现象 1.投资决策阶段 2.初步设计阶段 初步设计阶段依据最终确定的可研方案和投资估算，对影响投资的因素按专业进行分解，并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。设计人员应用价值工程原理，通过多方案技术经济比选，创造出价值较高、技术经济性较为合理的初步设计方案，并将设计概算控制在批准的投资估算内。 3.施工图设计阶段限额设计的工作内容避免出现“三超”现象 1.投资决策阶段 2.初步设计阶段 3.施工图设计阶段 施工图是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。限额设计的实施程序（1）目标制定：兼顾各控制目标，追求最佳整体目标。（2）目标分解：分专业；分层次（单项、单位、分部）；责任到人（3）目标推进：（4）成果评价：当考虑建设工程全寿命期成本的时候，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可以考虑突破原有限额，重新选择设计方案。设计方案评价与优化的基本程序（没考过，有可能考排序）评价指标体系（1）性：使用价值指标：满足需要程度（功能）的指标；（2）价：反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标；（3）其他指标。评价方法【集火考点】（1）多指标法；（2）单指标法；（3）多因素评分法。评价方法【集火考点】（1）多指标法 - 其评价指标包括： 工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标；成本（资源消耗）&进度 若某一方案所有指标都优于其他方案，则为最佳方案； 若各个方案其他指标都相同，某个指标有差异，该指标最优者为最佳方案；一坨废话 若不同方案各有所长的，各指标权重又难以确定，则应根据需要采用其他分析评价方法，如单指标法。评价方法【集火考点】（2）单指标法 综合费用法 全寿命期费用法 价值工程法评价方法【集火考点】（2）单指标法 - 综合费用法 费用包括：方案投产后的年度使用费、方案的建设投资、由于工期提前或延误而产生的收益或亏损。 基本出发点：综合考虑建设投资和使用费，综合费用最小的方案最优。 特点与适用：是静态评价方法，适用于建设周期较短的工程；只考虑费用，未能反映功能、质量、安全、环保等方面差异，只有在方案这些方面基本相同的时候才能采用。评价方法【集火考点】（2）单指标法 - 全寿命期费用法 全寿命周期费用包括：筹建、征地拆迁、咨询、勘察、设计、施工、设备采购、贷款支付利息；交付后试用期内经常发生的费用支出（使用费），如维修费、设备更新费、采暖费、电梯费、空调费、保险费等。 特点：考虑资金时间价值，是一种动态的评价方法。 适用：由于不同技术方案寿命期不同，因此计算费用的时候，不用净现值法，而是用年度等值法，以年度费用最小者为最优。 2018中国GDP134074亿美元，世界第2； 人均GDP9608美元，世界第74评价方法【集火考点】（2）单指标法 - 价值工程法 价值工程是分析功能与成本之间的关系，以提高价值系数。设计人员应以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，实现对设计方案的优化。价值系数V=F/C，价值系数最大的方案为最优方案评价方法【集火考点】（3）多因素评分法： 多指标法和单指标法相结合。【例-真题单选】采用全寿命期费用法进行设计方案评价时，宜选用的费用指标是（ ）。A.正常生产年份总成本费用B.项目累计净现金流量C.年度等值费用D.运营期费用现值网校答案：C【例-真题单选】工程设计中运用价值工程的目标是（ ）。A.降低建设工程全寿命期成本B.提高建设工程价值C.增强建设工程功能D.降低建设工程造价网校答案：B网校解析：目标