5青岛市工程监理企业及项目总监管理考核办法习题.doc

工程监理企业及项目总监管理考核办法试题一、单选：1、各级建设行政主管部门执法人员在对监理企业及项目总监实施考核减分，监理企业及项目总监对减分有异议，可在被减分之日起（）个工作日内向减分决定机关提出书面申诉。A、3 B、4 C、5 D、6 2、以下不属于工程分包及施工人员审查情况的是：（）A、审查工程分包招标手续 B、施工许可等手续办理情况 C、队伍资质、分包合同 D、施工人员合同签定、持证上岗情况 3、以下不属于总监及现场监理人员履行职责情况的是：（）A、旁站、巡视 B、监理资料整理、归档 C、监理日志记录 D、办理安全报监手续4、监理企业年度考核，属联合体市场主体管理考核得分，按联合体各方得分情况计分，其中主投标人考核分占（），其他联合体各方共占（），并平均计算得分。A、60% 40% B、40% 60% C、30% 70% D、70% 30% 5、监理企业年度考核累计得分在（）分以上的，年度考核等级为A级，在评选先进时优先考虑，在资质升级、增项时优先扶持。A、85 B、90 C、95 D、1006、企业年度考核累计得分低于（）分的，取消年度各项先进评选资格。A、70 B、80 C、90 D、1007、项目总监年度考核累计得分超过100分的，年度考核等级为（）级。A、A B、优 C、B D、合格答案：1、A 2、B 3、D 4、A 5、D 6、D 7、A二、多选：1、建设监理企业和项目总监管理考核应坚持以下原则：（）A、科学公正 B、突出重点 C、动态管理 D、奖优罚劣 E、高度联动2、关于监理企业在考核年度内加分条件正确的是：（）A、企业获得国家、省、副省级城市政府表彰奖励的，分别加15分、10分、8分； B、在本市监理工程因项目管理突出，被国家、山东省和我市监理会议观摩、推广的，项分别加10分、8分、6分； C、被评为标准化示范工地的，每项加1分。本项累计加分至10分，超过10分（不含10分）的，不予计取； D、注重科技进步与技术创新，企业的研发机构（技术中心），通过国家、省、副省级城市认定的，分别加15分、10分、8分。3、监理企业有下列行为之一的，考核时每次减40分，一年内参加投标时每次扣3分：（）A、违反招标投标规定，串通作弊的；B、超越资质等级或范围承揽工程监理任务的；C、将承接的工程监理业务转包的； D、存在挂靠或出卖资质行为的； E、未履行监理职责，发生四级以下质量、安全事故的。4、监理企业有下列行为之一的，考核时每次扣20分，一年内参加投标时每次扣1.5分：（）A、擅自为未取得施工许可证的建设工程项目实施施工阶段监理的；B、应招标项目未经招标擅自开展施工阶段监理工作的；C、不与建设单位签订委托监理合同的，或压低监理取费标准的；D、经查实现场项目总监与中标项目总监不符且未按规定履行变更手续的；E、不按照招标文件和中标的投标文件订立委托监理合同的，或订立背离合同实质性内容的协议的。5、监理企业有下列行为之一的，考核时每次扣10分，一年内参加投标时每次扣0.5分：（）A、未履行监理职责，发生四级以下质量、安全事故的；B、发生质量、安全事故后，不配合调查，弄虚作假或隐瞒不报的；C、总监、总监代表或各专业监理工程师的现场资料由他人代替签发的； D、开工前施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准而允许施工的；E、企业未根据规定设立项目监理机构或配备监理人员不符合要求的。6、监理企业有下列行为之一的，考核时每次扣5分，一年内参加投标时每次扣0.2分：（）A、经查实现场项目总监与中标项目总监不符且未按规定履行变更手续的；B、总监、总监代表或各专业监理工程师的现场资料由他人代替签发的；C、未执行监理业务或监理人员登记备案管理制度的； D、未履行监理职责，工程存在质量、安全隐患未发现的，或发现未督促施工单位及时整改的，或施工企业不整改未及时报告的，或被主管部门停工的；E、对违法分包、转包、挂靠、非法用工现象未及时发现、制止、报告的。7、监理企业有下列行为之一的，考核时每次扣3分,一年内参加投标时每次扣0.1分：（）A、对施工单位招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍，未严格审查把关的；B、允许非本单位工作人员挂名注册的；C、企业中级以上专业技术职称人员比例低于60%，或专业不配套的；D、项目监理机构人员配备不合理，土建、水、暖、电、投资未配备符合相应执业资格要求的专业监理工程师；E、总监代表不具备相应执业资格的。8、监理企业有下列行为之一的，考核时每次扣2分：（）A、企业基本情况变更后不及时办理变更手续的；B、监理人员调出后，无故扣压证件的；C、监理合同未按规定时间在青岛建筑管理信息网登记的；D、对建设行政主管部门有关规定或布置的任务未及时贯彻执行的；E、允许非本单位工作人员挂名注册的。9、以下关于监理企业年度考核说法正确的是：（）A、监理企业年度考核累计得分在100分以上的，年度考核等级为A级，在评选先进时优先考虑，在资质升级、增项时优先扶持。B、企业年度考核累计得分低于100分的，取消年度各项先进评选资格。C、80-99分的，年度考核等级为B级，企业主要负责人须接受全脱产专项强化培训、考试。D、60-79分的，年度考核等级为C级，企业主要负责人须接受全脱产专项强化培训、考试。E、60分（不含60分）以下的，年度考核等级为D级，列入“失信企业”名单。10、下列属于总监理工程师须重点履行职责的是：（）A、主持编写项目监理规划，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责项目监理机构的日常管理工作； B、对不履行基本建设程序、违反工程建设强制性标准等违法违规行为及时制止或报告；C、审查施工总、分包单位资质、安全生产许可证、工程总分包合同及从业人员持证上岗、劳动合同签定情况；D、对工程分包款拨付及工人工资发放情况进行有效监控；E、积极协调化解施工现场发生的因拖欠工人工资造成的集体上访等突发事件。11、项目总监在考核年度内具备以下条件给予加分，以下说法正确的是：（）A、个人获得国家、省、副省级城市政府表彰的，分别加15分、10分、8分；B、在本市监理工程因项目管理突出，被国家、山东省和我市监理会议观摩、推广的，每项分别加15分、10分、8分；C、被评为标准化示范工地的，每项加3分，本项累计加分至12分，超过12分（不含12分）的，不计分；D、注重科技进步与技术创新，科研成果（论文、调研课题等为第一作者）获得国家科技进步一、二、三等奖的，分别加15分、10分、8分；E、本市项目总监在外埠市场监理工程，无不良行为记录的，公共建筑工程每100平方米加0.08分（不足100平方米不计）。12、项目总监有下列行为之一的，考核时每次减40分，一年内参加投标时每次扣3分：A、出让或转卖监理工程师岗位证书或执业手册，或超越项目总监资格承担监理任务的；B、未履行监理职责，工程发生四级及以上质量、安全事故的，或工程发生一次死亡2人（含2人）以上的；C、在县级及以上建设行政主管部门组织的综合考试中不及格的；D、利用职权吃、拿、卡、要、报，或指定建筑材料、构配件、设备供应商或分包队伍的；E、有其他违法违规行为且情节严重的。13、项目总监有下列行为之一的，在考核时每次扣10分，一年内参加投标时每次扣1分，正确的选项是：（）A、对违法分包、转包、挂靠、非法用工等行为未及时发现、制止、报告的；B、对现场施工企业从业人员未签定劳动合同、无证上岗等问题检查不到位或不制止的；C、与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量或损害他人利益的；D、被省级及以上建设行政主管部门通报批评的；E、现场监理机构人员未取得青岛市建设监理人员执业手册即上岗的。14、项目总监有下列行为之一的，考核时每次扣5分，一年内参加投标时每次扣0.5分：（）A、遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，擅离职守、通讯不畅，或未及时采取有效措施的；B、未及时制止施工单位不按照设计图纸和工程建设强制性标准施工的；C、开工前，未对施工现场周边环境进行安全评估，或评估与现场实际不符的； D、对不合格建材等把关不严，应用到工程上的；E、对施工单位招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍，未严格审查把关的；15、项目总监有下列行为之一的，考核时每次扣3分：（）A、现场监理机构人员未取得青岛市建设监理人员执业手册即上岗的；B、未按规定使用监理行业统一表格的；C、对施工单位提交的资料未及时审查或审查不认真的；D、对建设行政主管部门有关规定或布置的任务未及时贯彻执行的；E、档案管理混乱，资料不齐全、不完整、不分类，归档不统一。16、以下说法正确的是：（）A、项目总监年度考核累计得分超过100分的，年度考核等级为A级，在评选先进、资格升级时优先考虑。B、项目总监年度累计考核得分低于100分的取消年度评选先进资格。C、80-99分的，年度考核等级为B级，须接受全脱产专项强化培训。D、60-79分的，年度考核等级为C级，外地入青项目总监直接清出青岛建筑市场，并将有关情况通报注册所在地建设行政主管部门。E、60分（不含60分）以下的，年