企业管理财务分析探究.doc

企业管理财务分析探究 财务分析的主要工作内容是对企业当下的经营业绩与财务流通情况进行的汇总与分析。企业经营者通过财务分析才能更为直观与精确地掌握企业的财务状态，现金流，业务范围与偿债能力。以下是yjbys小编为您整理的企业管理财务分析探究，希望能提供帮助。 摘要：市场经济跨越式大发展的背景下，企业在市场中面临的竞争呈白热化趋势。市场竞争从形式上，内容上都有了新的变化。在现代化企业的管理过程中，财务分析是构成企业管理核心竞争力的重要内容。笔者借本文重点阐述财务分析在企业管理中的作用与应用，并给出若干建议。 关键词：财务分析;企业管理;应用;分析 一、财务分析在企业管理中的作用地位 企业作为一个合法的经济个体，财务分析是其经营管理的前提因素。在今天，现代化的企业都属于一个契约式管理，这也就意味着，一个企业的经营管理不仅仅代表的是一个利益个体，它将牵涉到众多利益关联者。 1.财务分析决定了企业的发展。 财务分析的主要工作内容是对企业当下的经营业绩与财务流通情况进行的汇总与分析。企业经营者通过财务分析才能更为直观与精确地掌握企业的财务状态，现金流，业务范围与偿债能力。这些数据直接决定了企业的经营管理效率与长远发展，通过这些数据才能发现企业经营管理过程中的不足与漏洞，才能采取正确的措施进行改善与处理。一般来说，通过财务分析得出的企业经营管理不足有两种方面因素，一个是主观上的因素，还有一个是客观上的因素。责任界限明晰后，才能正确地进行财务管理与企业资源配置。 2.财务分析有助于实现了企业的目标。 作为一个以盈利为目的的经济体，企业的经营管理目标就是实现利润的最大化。在财务分析中，通过汇总与筛选，企业得以清晰看到未来的工作重点。特别是在当下的财务分析中，会对企业进行全方位地分析与整合，不仅对企业已经在利用的资源进行分析，还会在分析的过程中为企业找出更多可利用的资源。 二、财务分析在当前企业管理中的局限性提升空间 1.财务分析关注度。 对财务分析的关注度在计划经济体制上，主要是集中在企业的产值与产量方面。这两个方面的因素不仅决定了企业的发展，而且决定了企业领导的绩效。由于传统企业都是以生产与技术为核心竞争力，所以对产量的关注度，远胜于对财务管理的关注度。认为财务管理与分析的主要是对产量与利润进行计算，认为产量决定企业未来。 2.财务分析的数据。 财务分析的数据主要是来自于专业的企业会计，不同水平的会计得出的数据科学性不同。会计人员的素质高低也就产生了数据的局限性。所以有些企业在存货的发出计价方面是用加权法，而有些则是选用先进先出法。有些企业对非货币性资产交换是采用市价法，而有些企业则是选用账面价值法。选择不同的方法，选用不同的会计政策，甚至在企业不同的时期里，会计数据都会产生不同。 3.财务分析的滞后。 财务分析主要有事前，事中与事后分析。第一个在重点在于预估，第二个重点在于监管，第三个重点在于总结回顾。目前的财务分析大多集中在事后分析上，事前与事中的财务分析几乎没有，这样企业的经营风险无法避免，如果发生外部环境变化，内部管理震荡，如存积压存货，现金流短缺，新产品营销失败等，这些都会打企业一个措手不及，无法实现财务计划的先见性与执行的科学性。 三、财务分析在企业管理中的未来应用分析 1.提高财务分析地位，重视财务分析工作 企业的发展靠领导者的决策，在企业的经营过程中，领导关注什么，企业就重点抓什么。基于此，在企业管理者层面，应开始关注企业的财务管理过程，提高对财务分析的认识，转变过去忽视财务分析与管理的作风。要让企业管理者意识到，财务分析是企业的X光机，企业只