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烟台农商银行转型发展战略研究 2018年1月6日 选题背景 世界金融一体化进程加速 我国经济进入新常态 电子支付兴起 互联网金融崛起 利率市场化 金融环境发生着翻天覆地的变化 烟台金融市场 原本就存在众多国有商业银行 股份制商业银行 现村镇银行 民营银行崛起 连同属于山东农商银行的青岛农商银行 龙口农商银行也纷纷成立烟台分行 竞争加剧 烟台农商银行自身还存在较多问题 如产品品种单一 中间业务收入占比低等 可谓内忧外患 传统的金融产品和服务类型已经难以顺应当前形势的发展 烟台农商银行转型已经刻不容缓 研究意义 研究意义 技术路线 研究内容 第一章 绪论 选题背景及意义 国内外文献研究综述 研究思路 方法 技术路线 研究内容 创新点 解决问题 研究内容 第二章 研究的理论基础 战略管理理论 企业发展战略理论 银行经营发展理论 研究内容 第三章 农商银行宏观环境分析 T 技术环境 研究内容 第四章 烟台农商银行的SWOT分析 研究内容 第五章 烟台农商银行战略选择 战略实施 差异化产品研发 差异化市场营销 差异化服务质量 研究内容 第六章 烟台农商银行战略实施的保障措施 优化组织结构 组织保障 实施人才发展战略 强化企业文化建设 加强全面风险管理 创新之处 结论与展望 结论与展望 本研究从定性分析开始 准确了解我国金融行业大环境 再进一步分析烟台农商银行所处的微观环境 根据定性分析的结果深入进行定量研究 并将分析结果进行理论上的归纳总结 提出相关科学性可实施性建议 当然 战略规划需要较长时间的验证 同时 外部环境也随时随刻都在发生着变化 影响着战略的执行 因而要想对烟台农商银行的长远发展进行研究 还需要更为持续的关注 同时借助进一步的研究形成理论性的研究成果 为更多农商银行的发展提
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