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万家医视全场景可视化医联体延伸服务方案 平安万家医疗投资管理有限责任公司河南分公司道柯特健康信息咨询 上海 有限公司 目 录 Contents 聚焦创新合作 1 医联体延伸技术方案 3 传统医联体 2 医联体延伸服务方案 4 医联体延伸服务报价 万家医视 1 1 传统医联体 1 优质医疗资源下沉 2 有利实行分级诊疗 3 建立双向转诊渠道 4 学术帮扶下级医院 目的 1 上级医生到下级医院坐诊的机会成本太高 2 现有的远程医疗设备不适用大面积铺设和日常诊疗服务 利用率低 3 现有医联体远程医疗终端大多只到县级医院 无法对乡 村 居民实行有效覆盖 4 学术帮扶受限于传统形式 无法进行高频次的日常学术指导 对下级医院产生有效影响 问题 频率低无法形成有效的优质医疗资源下沉 下级医院门诊量少专家发挥的作用有限 差旅费 造价高 无法形成规模 中心化 建在专用远程会诊室中 使用不方便 仅铺设了同类型的远程会诊设备的医联体成员才可进行会诊 乡镇卫生院 村卫生室数量大 传统远程医疗设备成本较高 单一基层医疗机构可提供的病源数量有限 没有好的维护方式 容易形成建而不用 传统会议需将医生集中至一处 组织难 花费高 无法高频次举办 会议结束后 无法趁热打铁 固化自己的学术影响力 缺少可便捷使用的可视化远程医疗设备 实现面对面的对下级医生进行及时指导 目 录 Contents 聚焦创新合作 1 医联体延伸技术方案 3 传统医联体 2 医联体延伸服务方案 4 医联体延伸造价一览 万家医视 2 1 技术方案建设目的 医联体扩容 强连接 加深 加宽医联体网络 通过全场景可视化系统让上下级医院联系更加紧密 养老院 家庭 药店 社区卫生服务中心 拓宽病源渠道提升医院品牌影响力 村卫生室 病区病房 省部级医院 医学科研中心 手机 电脑 电视 道柯特远程医疗设备四屏互通 让联系变得更加便捷 随时随地 万家医视 2 2 技术方案实现手段 电视 电脑 手机 设备互通 电视端 视频通话 病例展示 电脑端 病例完整录入 有效管理 手机端 视频通话 病例快速录入 道柯特远程医疗设备 视频通话 完美对接多种医疗检测设备 1 与运营商展开深度合作 在机顶盒端安装万家医视平台 在机顶盒上加装摄像头即可实现远程视频会诊 管理 技术特色 2 电视 电脑 手机 道柯特专业医疗设备四方可进行数据互通 远程视频 成本低 可大面积铺开 便捷性 专业性兼具 万家医视 技术优势 建设成本低 覆盖率高 局限性小 2 3 万家医视 2 4 技术方案特色功能 一 专业的远程医疗 远程诊断 远程病理 远程B超 远程心电图 远程培训 互动培训 网络教学 手术示教 远程医疗 远程查房 多学科会诊 病例共享 万家医视 2 5 技术方案特色功能 二 全面提升品牌影响力 公司已与河南移动 河南联通 河南广电 河南电信签署合作协议 进行医疗领域的深度合作 全省1767万IPTV用户 万家医视平台可通过运营商远程植入用户机顶盒中 网络门诊 名医工作室 基层医疗机构 万家医视 2 6 技术方案最终效果 全场景紧密型医联体 可以入户的网络医院 在原有医联体的基础上 将远程会诊系统延伸至病区 病房 打通最后一公里 让医生可以更加频繁 便捷的互相交流 沟通 加强上下级医院的沟通 提升医院品牌影响力 平台可打通河南省56918个村卫生室 2057个乡镇卫生院以 896个社区卫生服务站 420个社区卫生服务中心 已经合作的4000余家诊所 上万家药店 养老院 企事业单位卫生室的转诊渠道 利用运营商电视入户的天然优势 让家庭在电视端通过万家医视平台与医院专家进行健康咨询 轻问诊 观看医院的视频宣传片 健康讲座 提高医院的社会影响力 1 2 3 11月2日国家卫计委副主任马晓伟 贵州省副省长何力参观了万家医视贵州项目 马晓伟副主任 何力副省长感叹 用如此低的成本将优质医疗下沉到乡村中 不得了 11月25日贵州省卫计委正式发文 要求各地卫计委配合贵州广电进行远程医疗基础设施 村村通 的建设 由万家医视承建 万家医视 2 7 设备介绍 ME90 ME40 全球首款基于互联网的4K专业智能终端 12倍光学变焦 16倍数码变焦云台PTZ7路不同类型高清视频输入对接手术机器人 内窥镜 电子显微镜 B超仪 心电仪 监护仪 X光影像等医疗设备3路高清视频输出 支持3显输出多路专业音频接口满足最复杂远程医疗及影像集成需求 互联网环境支持1080P高清视频12倍光学变焦 云台PTZ支持AirHub 无线传屏用于医院会议室进行多方远程会诊 医联体培训用于基层单位医疗设备接口较少 ME40 ME90 目 录 Contents 聚焦创新合作 1 医联体延伸技术方案 3 传统医联体 2 医联体延伸服务方案 4 医联体延伸造价一览 万家医视 3 1 服务方案目的 医院效益最大化 万家医视将根据医院的实际情况 基于技术方案为医院提供医联体延伸服务方案 帮助医院利用平台创造最大效益 主要包括以下6点 1 网络医院 开设 3 医联体 建设 2 医生助理 植入 4 客户服务中心 成立 5 慢病管理中心 设立 6 围绕专科做事件营销 医联体延伸服务病源拓展 为保证医院效益最大化 避免将线下竞争搬至线上 平台在每个地级市只挑选一家综合性医院合作 省级每个专科只合作一家专科医院 不合作综合性医院 重要消息 万家医视 建设 医联体 开拓转诊渠道 强化渠道开发 医联体 乡医 下级医疗机构 乡医之家 扫村 逐乡 逐村进行拜访 提高医院知晓度 拓展 依托 乡医之家 不断拓展乡医群体加入医院医联体 体验 邀请乡医到医院内参观 听课 树立医院形象 传播 建立乡医微信群 每日进行医院的品牌宣导与信息发布 营销 优惠 提供就诊优惠政策 给予乡医说服病人转诊的理由 激励 通过万家医视平台给予转诊奖励 提高积极性 规避 帮助医院规避政策风险 帮扶 终端渗透 将万家医视终端铺设入病区 病房 扩面提质 远程查房 建立医联体内的远程查房制度 将医院的影响时时传递到基层医疗机构的医生与病人 扩容 持续扩容 扩大医联体成员范围 紧紧抓好县 乡 村 区级医院 社卫中心 社卫服务站两条转诊主线 同时不断发展药店 厂矿卫生站 体检中心等成员 3 2 开设 网络医院 扩大服务范围 提升品牌影响力 B2B B2C B2B2C 免费会诊 收费会诊 通过网络门诊打破地域局限 将服务范围无限扩大 提升医院知名度 万家医视 3 3 植入 医生助理 提升客户满意度 强化全员营销 医生助理服务对象 协助主任加强与下级医生的联系 建立医生群 转诊群等关系网络并负责维护运营工作 协助科室主任分担行政工作 完成主任安排的其他临时性工作 及时向转诊医生通报病人情况 不定期组织下级医疗机构医护人员进行交流 学习 收集患者信息 为住院患者提供除医疗外的人性化服务 对患者进行出院后的随访 预约复诊等 建立全员营销的标杆 起到营销示范作用 医生助理职责 万家医视 3 4 设立 慢病管理中心 固化老客户 挖掘客户价值 慢病目录 院内数据 平台数据 筛选慢病病人 年度保健套餐 慢病管理 第二市场部 万家医视 3 5 成立 客户服务中心 统筹客户管理 提升客服水平 客户服务中心 信息中心 VIP服务 信息收集 信息分析 信息应用 支撑市场拓展 协调上级医疗资源 私人医生 万家医视 3 6 围绕专科建设 开展事件营销 提升品牌美誉度 选定2 3个重点科室 线上 线下 万家医视 3 7 目 录 Contents 聚焦创新合作 1 医联体延伸技术方案 3 传统医联体 2 医联体延伸服务方案 4 医联体延伸造价一览 万家医视 4 1 造价预算 建造费用466 3万元 每年服务费402 5万 地市级医院 30个病区 1500张床 10个重点病区每个病区一台道柯特ME90 其余病区装备台道柯特ME40 用于进行远程会诊 查房 5个县级医院 15个病区 600张床