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“王老吉”的营销策划书,计划规划【精品范文】 导读:“王老吉”的营销策划书,计划规划目录 一、封面-P1 二、目录-P2 三、前言-P3 四、市场分析-【精品资料最新版】王老吉营销策划书范文.doc“王老吉”的营销策划书,计划规划目录 一、封面-P1 二、目录-P2 三、前言-P3 四、市场分析-P3 五、问题诊断与目标市场选择-P6 六、市场定位与营销创意 -P7 七、营销组合策略 -P9 八、营销计划与执行 -P10 “王老吉”的营销策划书 前言: 这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位 的问题,该次策划,主要从五大部分(即市场分析、问题诊断与 目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划 与执行这五大方面)来进行研究,并通过 SWOT 的分析方法来进 行问题的深究,从而明确企业的现状与困境,理清企业的发展战 略,最终能为企业建立起品牌。第一部分:市场分析 一、营销环境分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量 有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景 看好。据有关数据显示,在 1999 年至 2002 年的饮料市场的黄金 成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度 负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增 势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮 料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平 的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮 料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充 人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定 功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 (二)、营销环
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