1109批次东财专升本管理学B作业随机答案.doc_第1页
1109批次东财专升本管理学B作业随机答案.doc_第2页
1109批次东财专升本管理学B作业随机答案.doc_第3页
1109批次东财专升本管理学B作业随机答案.doc_第4页
1109批次东财专升本管理学B作业随机答案.doc_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

东财管理学B在线作业三(随机)一、单选题(共15道试题,共60分。)V 1._主要适用于销售部门。 DA. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分:4分2.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上_ AA. 正确B. 错误满分:4分3.管理层次的多少与_的大小密切相关。 CA. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分:4分4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度_ CA. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分:4分5.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ AA. 正确B. 错误满分:4分6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( ) AA. 是B. 不是满分:4分7.预测是一个完整的管理活动过程。_ AA. 正确B. 错误满分:4分8.来自下级尊敬的权力是( ) DA. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分:4分9.组织文化强调的管理方法是( ) DA. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分:4分10._是战略决策的核心问题。 BA. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段满分:4分11._也可称之为“数字化”的计划。C A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分:4分12.直接控制、间接控制划分的标准是( ) BA. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分:4分13.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 BA. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分:4分14.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_ AA. 是B. 不是满分:4分15.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) CA. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分:4分二、多选题(共10道试题,共40分。)V 1.组织结构设计的程序一般包括_ ABCDEA. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限满分:4分2.系统论又可以称为_ ABA. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论满分:4分3.按管理者的职责,管理者可以是( ) ABCEA. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者满分:4分4.下列哪些属于企业所引发的社会问题_ ABDA. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快满分:4分5.具有普遍意义的激励方法有( ABCDE A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分:4分6.人员配备的程序一般包括_ ABCDEA. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训满分:4分7.精简的作用有_ ABCDEA. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分:4分8.计划工作的程序包括_ ABCDEA. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案满分:4分9.进行有效激励的要求包括( ) ABCDEA. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度满分:4分10.组织行为学将人看作( ) ABA. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人满分:4分东财管理学B在线作业三(随机) 一、单选题(共15道试题,共60分。)V 1.进行组织设计的基本出发点是_ BA. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分:4分2.沟通中理解的关键是( ) AA. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分:4分3.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 CA. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分:4分4._又称专家调查法 CA. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分:4分5.职务分析也就是岗位描述。_ AA. 正确B. 错误满分:4分6.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的_ CA. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统满分:4分7.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 CA. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分:4分8.传统企业组织形式是高度集中的。_ AA. 正确B. 错误满分:4分9.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_ AA. 正确B. 错误满分:4分10.信息沟通准确的是( ) AA. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通满分:4分11.激励研究的是( ) CA. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分:4分12.直接控制、间接控制划分的标准是( ) BA. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分:4分13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_ AA. 正确B. 错误满分:4分14.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由_发明的。 CA. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑满分:4分15.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( ) AA. 管理B. 科技C. 人力D. 教育满分:4分 二、多选题(共10道试题,共40分。)V 1.进行有效激励的要求包括( ) ABCDEA. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度满分:4分2.系统论又可以称为_ ABA. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论满分:4分3.按管理者的职责,管理者可以是( ) ABCEA. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者满分:4分4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) ACEA. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者满分:4分5.法约尔认为管理就是( ) ABCDEA. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划满分:4分6.德鲁克目标管理的基本思想是_ ACEA. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分:4分7.能力素质包括哪些方面( ) ABCDEA. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力满分:4分8.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间_ ABCDA. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源满分:4分9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) ABCA. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励满分:4分10.霍桑试验包括( ) ABCDA. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究满分:4分东财管理学B在线作业三(随机)一、单选题(共15道试题,共60分。)V 1.统一指挥原则最早由_提出。 DA. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分:4分2.系统的功能就是系统要素功能的相加_ AA. 不对B. 对满分:4分3.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_ AA. 正确B. 错误满分:4分4.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。_ BA. 错误B. 正确满分:4分5.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。_ AA. 正确B. 错误满分:4分6._ 又称盈亏分析法。 BA. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分:4分7.战略联盟至少需要的企业个数_ AA. 2B. 3C. 4D. 5满分:4分8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_ AA. 正确B. 错误满分:4分9.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上_ AA. 正确B. 错误满分:4分10.是不是所有企业都要建立控制系统( ) AA. 是B. 不是满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性是_的特征 BA. 组织内部环境B. 组织外部环境满分:4分12.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 DA. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分:4分13.预测是一个完整的管理活动过程。_ AA. 正确B. 错误满分:4分14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,_ 是其最基本也是最重要的要求。 BA. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分:4分15.决策付出代价的大小是决定_的主要因素。 BA. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度满分:4分二、多选题(共10道试题,共40分。)V 1.下列哪些属于企业所引发的社会问题_ ABDA. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快满分:4分2.德鲁克目标管理的基本思想是_ ACEA. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分:4分3.双因素论的研究对象是( ) ABA. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境满分:4分4.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_ ABCDEA. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分:4分5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) ACEA. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者满分:4分6.进行有效激励的要求包括( ) ABCDEA. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度满分:4分7.计划工作的特征_ ABCDEA. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性满分:4分8.计划工作的程序包括_ ABCDEA. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案满分:4分9.确立目标时要注意_ ABDA. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序满分:4分10.直式结构的特点为_ ABCA. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分:4分东财管理学B在线作业二(随机) 一、单选题(共15道试题,共60分。)V 1.来源于组织中职位的权力是_ BA. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分:4分2.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) BA. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分:4分3.直接控制、间接控制划分的标准是( ) BA. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分:4分4.对积极性起着强化作用的是( ) DA. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分:4分5._称规范化决策或重复性决策。 DA. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分:4分6.管理最关键最困难的职能是( ) DA. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分:4分7.授权就是职权的放弃或让渡。_ AA. 错误B. 正确满分:4分8._ 又称盈亏分析法。 BA. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分:4分9.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。_B_ A. 不是B. 是满分:4分10._主要适用于销售部门。 DA. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分:4分11.培训工作必须与组织性质相结合。_ BA. 正确B. 错误满分:4分12.来自下级尊敬的权力是( ) DA. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分:4分13.工作效率最高的领导方式是( ) BA. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分:4分14.时滞现象较好的解决办法是采用( ) BA. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分:4分15.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( B) A. 是B. 不是满分:4分二、多选题(共10道试题,共40分。)V 1.霍桑试验包括( ) ABCDA. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究满分:4分2.管理活动的基本条件包括(ABCDE ) A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境满分:4分3.直式结构的特点为_ ABCA. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分:4分4.精简的作用有_ ABCDEA. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分:4分5.对组织结构影响最大的因素是( ) ADA. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分:4分6.组织结构设计的程序一般包括_ ABCDEA. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限满分:4分7.管理的属性包括( ) ADA. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性满分:4分8.按管理者的职责,管理者可以是( ) ABCEA. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者满分:4分9.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ ABCDA. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价满分:4分10.双因素论的研究对象是( ) ABA. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境满分:4分东财管理学B在线作业一(随机)一、单选题(共15道试题,共60分。)V 1.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 BA. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分:4分2.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 CA. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分:4分3.管理的核心是处理( ) CA. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分:4分4._又称专家调查法CA. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分:4分5.目标管理是一种“主动”的管理方式。_ AA. 正确B. 错误满分:4分6.组织文化强调的管理方法是( ) DA. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分:4分7.西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) BA. 是B. 不是满分:4分8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,_ 是其最基本也是最重要的要求。 BA. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分:4分9.评价管理活动的基本依据是_ AA. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分:4分10.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_ AA. 正确B. 错误满分:4分11.时滞现象较好的解决办法是采用( ) BA. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分:4分12.领导工作类似于( ) AA. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针满分:4分13.培训工作必须与组织_相结合。 AA. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分:4分14._是社会化大生产的客观要求。 CA. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分:4分15.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。C A. 所有权B. 经营权C

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论