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文档简介
小村乡卫生院创建“百佳服务(窗口)”汇 报 材 料小村乡卫生院现有业务用房面积3000平方米,生活用房面积2500平方米,中心卫生室3个,村卫生室16个,有职工 38 人(其中正式在职在编 25 人,招聘人员 13 人),具有中级职称 12 人,退休职工 11 人,有正式党员10人,预备党员2人。我院是湖北民族学院附属医院(民大医院)、咸丰县中医院对口帮扶医院。今年1-8月全院门诊19914人次,收治住院病人1208人,业务总收入210余万元,全面完成了全乡2万人的基本公共卫生服务,与上一年比较实现了门诊住院人次增加,例均费用下降的局面,突显了新一轮医改取得实效,2009年、2010年本院获得了综合目标考核第一名,近3年来,我院在疾控、妇幼、合作医疗等单项工作中均获得县级表彰。今年以来,小村乡卫生院以开展“百佳窗口”创建活动为契机,以“诚信服务、廉洁行医”为宗旨,着力改善就医环境,培训专业人才,规范医疗服务,创建文明窗口,树新风、扬正气、优服务,有力地推动了全乡医疗卫生事业健康发展。见于鉴于本院的实际条件,本着“以创建促工作”的理念,扎扎实实开展工作。,成立了领导小组、组建了工作专班,确立了“百姓在我心中,患者如亲人”的创建主题,按照创建方案和步骤确保每一项工作都取得实效。在创建过程中,县政协、县纪委、纠风办、县卫生局、乡党委政府领导均多次到我院对创建工作进行指导,在各级领导的悉心的指导下,我院按照方案和步骤具体做了以下工作:一、积极开展动员部署,确保全体职工行动有效,全部群众知晓。一是今年3月份,我院多次召开班子会,慎重的制定了创建方案,成立了领导小组,并在4月17日,进行了整体的安排和部署,用荣誉感对大家进行武装,把所有的创建工作进行分解,责任细划化到人,做到人人手中有事做,人人肩上有责任。二是大力营造现场氛围,4月20日,全院挂上6条垂幅,第一方面是向全乡人民宣传本院创建在创“百佳窗口”内容;另二一方面也时刻提醒本院职工,时刻规范自己的言行;并通过乡村医生,、村支两委等社会知名人士向社会进行广泛宣传,确保全乡群众人人知晓;三是加大立即投入资金投入,在院内安装了LED电子显示屏,通过显示屏全天播放医院承诺、举报电话、创建主题以及医院的服务内容,主动接受社会的监督。二、扎实开展创建活动,认真做好评议整改,确保以创建促工作,以创建促发展。(一)狠抓医院内外环境建设,力争做到积极营造舒适的就医环境舒适。1、一是投入部分资金对部分室外地面进行硬化,对室内室外破损地带进行维修。;2、二是增添卫生设施。;3、三是加强卫生的管理和廉洁度的日常管理。,与街道卫生员签定垃圾清运协议,确保每日垃圾不在垃圾池过夜,把卫生工作与医疗工作放在同等重要的位置抓,全院卫生分块负责,责任医生、护士负责病房卫生分病房的治疗工作一样与责任医生、护士挂钩,确保墙面、桌面、地面整洁,、抓病房管理、确保床铺、床头柜的整洁。划定停车位,规范医院车辆停放,杜绝乱停乱放。(二)狠抓制度建设。一是通过走访调查、征求意见逐步完善了医院的内部管理制度,并组编了一套医疗核心制度。二是加强对政策制度法规的学习。,尤其是核心制度以及惠民政策的学习,并建立了考试制度,必须做到人人过关,并建立了考试制度,对考试不过关人员实行适当处罚和补考。三是严格落实 首诊医师负责制、一次性告知制、责任追究制、一日清单签字制、服务承诺制等相关的制度。成立了由副艾院长为组长的督查专班,对制度落实情况进行督查。(三)狠抓医疗质量的管理,努力提高医疗服务水平。一是落实院长查房制度,确保了医疗安全。由艾明、向阳、吴东波三位副院长轮流坚持每周业务查房和行政查房,查找医疗、护理工作中存在的问题,并及时解决消除安全隐患。二是组织中心组学习,以本院讲课的形式学习强化法律法规和医疗规范业务专业等知识。三是增添了新的医疗设备,提高了诊疗水平,今年投入40余万元,增加了彩超,方便了全乡人民就医。四是今年成立了风湿专科 ,提高了对慢性病的诊疗水平,积极推广中医药适宜技术,让老百姓感到满意。(四)严格规范服务、积极创新服务形式。 一是统一着装、配戴胸牌、设立优质服务监督岗,。二是所有的工作严格按程序落实,实行公示制度。三是落实了实行内部网络化管理。实行实现了医保合医网络对接,并在乡镇卫生院率先实行了电脑发票,确保规范收费规范、合理收费。四是创新公共卫生服务模式,率先设立了儿童体检门诊和预防接种门诊,收效很良好。(五)弘扬先进典型 ,牢树服务意识。一是以本院优秀医生为典型,号召全院干部职工向“黄杰”同志学习。学习他在平凡的工作岗位上无私奉献、爱岗敬业、谦虚谨慎、踏实做人的精神高尚品质和以患者为亲人的敬业精神。二是开展医德医风大讨论。三是在全院进行向“黄杰”同志学习的演讲比赛。是开展医德医风大讨论。三是在全院进行向“黄杰”同志学习的演讲比赛。(六)扎实开展医疗购销和医疗服务中突出问题专项治理活动并,取得了实效。对查找出来的三问题及时给予了整改。一是“一日费用清单”签字问题。二是开大处方不规范行为。三是一般诊疗费落实的问题。(七)认真开展自查自纠,征求意见等活动,积极落实整改。我院开展创建工作以来一直把群众满意率作为创建工作指标,把群众满意作为终极目标。以虚心的态度向老百姓、人大代表、政协委员等征求意见,向部分患者发放调查问卷,共发放收回286份表并,把这些意见归总后按时逐步加以落实,开展在所有的住院病人中开展满意度调查活动。群众满意度也是逐步上升(共发放收回286份表)。(八)开展积极宣传报道,营造氛围 。在整个创建过程中我院认真按照创建方案的步骤逐一落实,踏踏实实的开展每一项工作, 一直注重宣传报道,在各类报刊网络上发表报道共18篇,得受到了社会各界的广泛赞誉参与。三、认真搞好自评,虚心接受考评监督,确保细节落到实处。7月份,本院中层以上干部认真开展了一次自评,查找工作中应该做好而没有做好存在的问题,及时落实整改,并再次邀请乡纪委、主管局、县纠风办到我院检查、评议。各级领导对我院的创建工作均提出了宝贵的意见,我院宣传方面、卫生方面要求我们进一步做好的,我们积极进行了落实,建议我们及时实行医疗服务走出去的问题,通过公共卫生下乡,将医生的疗阵地进行了前移,下乡为患者进行服务,进一步方便了群众就医。本院创建过程中将创建活动与将创建活动融入到实际工作相结合中,将窗口建设与精细化管理相结合,将优质服务与内涵建设相结合,使创建工作取得了一定成效。一是农民群众患者利益得到充分保证。开展基本公共卫生服务工作,免费为农村居民建立健康档档案达11112人,建档率53.5%,对高血压、型糖病、重性精神病、结核病等进行了追踪随访管理。2012年(1-8月),实施基本药物制度为就诊患者减免各项医药费用总额达近60万元;新农合住院病人人数达1208人次,住院补偿率达78%,例均费用仅821元。二是医疗卫生服务得到群众认可。通过满意度调查,群众对我院医疗技术满意率达90%,医德医风、医疗服务、医疗环境满意率均达95%以上,医疗收费满意率达100%。三是各项卫生工作得到上级肯定。县政协、县人大领导多次深入我院视察调研,对我们的卫生工作给予了高度评价。我院先后多次被县卫生局、小村乡人民政府、县合管办评为“先进单位”、“中医药工作先进单位”、“新型农村合作医疗工作先进单位”。2011年,小村乡卫生院党支部被中共咸丰县委评为“全县先进基层党组织”。精诚所至,金石为开。我院按照州纠风办创建“百佳基层站所窗口”活动的要求,创新载体,
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