建筑业安全隐患管理的分析及对策.doc

建筑业安全隐患管理的分析及对策 1、建筑施工安全管理存在的问题 1.1对安全的认识不到位 由于建筑工地中存在着多种工种，每个工种都有其各自的工作程序，但是操作人员的专业素质差，经常使不同工种的作业出现交叉操作的现象，由此就容易导致安全事故的产生。有时还有一些工人在工作期间，缺乏施工安全知识，对工地中设置的安全设备随意破坏、或是胡乱拆卸，极易诱发安全事故产生。 1.2实际建造的环境变化大，不能做好及时的应急准备 建筑实施工地的环境较多变，可能会遇到各种环境下的施工，但现实中的建筑工队管理不合理，从而使很多对环境不熟悉的工地员工，无法开展正常的工作，也不能恰当地使用建设的设施及机械装置，这些都是导致安全事故发生的诱因。因为施工的环境多数是露天，所以容易遭受到自然条件的限制，尤其是进行土方施工或是建造主体建筑时，自然条件会在很大程度上影响员工施工，有时也是事故发生的直接因素。 2、解决建筑施工安全问题的几点对策 2.1制定建筑行业的安全标准，明确各方应承担的责任 确保建筑市场的投标有序进行，就需要先提升建筑企业整体素质，这样才能保证企业在投标过程中，能事先规划出诸多确保安全监管的措施，在保障了安全的基础上再搞建设项目，进而使企业双管齐下、互不干扰。在制定相关的安全规划时，要注意结合具体施工的特点和要求，制定好项目负责人的安全管理责任，将安全监管工作落实到位，还需要应对不同种施工条件，制定出适宜的安全监管计划，同时秉承岗位责任制的原则将安全工作治理好。 2.2提升安全意识，制定出应急策略 做好安全施工工作的基本环节，就是要提升基础人员的安全意识，首要任务也是提高工地员工的安全预防实力，可以采取安全教育和培训的方式，安排专业人员开展讲座，进而提升员工的安全理念，逐渐建立较完善的安全监管体系。同时，要通过教育员工能应对突如其来的意外，能将所学到的技能应用到实际中来，从而在确保人员完全安全的前提下，减少不必要的损失。到那时，即便是出现安全紧急事件，工作人员也能冷静地采取措施，进而能有效控制发生的事故，最大程度地保证各项环节都保持良好的状态，这样也做到了防患于未然。 2.3积极规划出安全施工与监管的技术策略 2.3.1制定出施工实施组织计划 制定完备的工作组织计划，最关键的环节就是要考虑危险系数高、操作程序较复杂的建筑工程，要对这些程序做好更加细致的设计。这就需要从专业的角度，制定出专业化的施工草案，并且在实际应用中，要有专业人士作为指导人员，及时对工程建筑中存在的隐患做检测，一旦发现问题就能及时地得到预防或处理。具体的工地安全施工与监管技艺包含：工地施工的技术，深基坑作业和高交叉技术，工地用电、安全操作机械设施等等。 2.3.2提高实际施工的安全监管水平 应该严格按照安全指标，进行建筑工地的具体布置工作，对工程所在地的布置一定要科学化，例如防护栏杆这些防护设备务必合理化安装，如果是高风险的工地，务必要按要求标注警戒指示，工地和生活区域要安置消防水源和设备。施工设备要按安全指标做检测，经检测达到标准后，才可以应用到实际操作中，并且在机械设施使用时，相关的员工还要依据说明书来操作。 2.3.3保证安全监管策略的贯彻落实 工地安全监管技术一定要做好留底工作，这样才能保障安全管理技术应用到实际中，所以要求在工程进行之前，要构建完善的交底体系。针对每项施工的具体操作，都要做好留底技术工作，这项工作需要交由专业的技术人员，让其依据管理的设计规划，再结合实际状况，有区别有针对性地做好此项工作。 3、结语 以上研究是针对建筑工程施工安全管理工作展开的，详细探