美国啦啦队运动产业化发展对我国的启示.pdf

第44卷第3期 2010年3月 武汉体育学院学报 Journal of Wuhan Institute of Physical Education Vol 44 No 3 Mar 2010 收稿日期 2009211210 修回日期 2010202205 基金项目 湖北省教育厅人文社科研究项目 2009b362 第一作者简介 王操惠 19772 女 湖北武汉人 讲师 研究方 向 啦啦队 健美操教学训练 美国啦啦队运动产业化发展对我国的启示 王操惠1 徐春林2 1 武汉体育学院 艺健教研室 湖北 武汉430079 2 中南民族大学 体育部 湖北 武汉430074 摘 要 美国啦啦队运动已经形成了产业化发展 成为了美国体育产业重要的部分 对美国啦啦队产业 发展的现状进行了分析 指出啦啦队协会与组织 啦啦队赛事运作和培训公司 体育用品公司以及完善 的法律制度保障是推动美国啦啦队运动发展的主要动因 分析了我国啦啦队运动发展中存在的问题并 提出了相应的发展对策 关键词 美国 啦啦队 体育产业 中图分类号 G80205 文献标识码 A 文章编号 10002520X 2010 0320045205 Strategy for promoting Chinese cheerleading industry as seen from American cheerleading industry WANG Cao2hui XU Chun2lin 1 Calisthenics Office Wuhan Inst of P E Wuhan430079 China 2 Sect of P E Zhongnan Univ for Minorities Wuhan430074 China Abstract Through analysis of the present situation of the American cheerleading industry it was shown that the impetus for the popularity of American cheerleading came from cheerleading associa2 tions and organizations the competition operation and the training companies the sports manufactur2 ing companies and the legal protection In this paper problems existing in the Chinese cheerleading development were analyzed and suggestions were made Key words American cheerleading team industry legal system 啦啦队运动 英文名cheerleading 是起源于美国 的一项现代体育运动 是指在音乐的衬托下 通过运 动员完成高超的啦啦队特殊运动技巧并结合舞蹈动 作 集中体现青春活力 健康向上的团队精神 并追求 最高团队荣誉感的一项运动 1 啦啦队产业是指为 满足人们观赏啦啦队比赛与表演活动以及参与啦啦队 运动的需求 而从事啦啦队运动产品生产的组织和部 门的集合 包括啦啦队职业赛事 啦啦队协会和组织 学校啦啦队 啦啦队赛事经营推广代理公司 啦啦队用 品公司 培训机构等一系列从事啦啦队生产的组织和 公司 2 1 美国啦啦队运动产业发展现状 作为啦啦队运动的起源地 美国啦啦队运动的产 业化也走在世界前列 截至2002年 美国大约有300 万名技巧啦啦队员和200万名舞蹈啦啦队队员 队员 总数超过了500万 目前 全美大约有800万名啦啦 队队员 而舞蹈啦啦队的队员达到了600多万 美国 最大的啦啦队赛事经营推广代理公司Varsity Spirit 的收益在2001年已经达到了1 5亿美元 而且该公司 的营业额保持每年8 的增长速度 2007年达到了2 6亿美元的收益 3 创办于 1994年的 美国啦啦队 杂 志的发行量已经达到了20万份 读者达到了100万 人 在2001年 Varsity Spirit将旗下的Riddell公司 出售 该公司是生产橄榄球头盔的行业龙头 Varsity Spiri的董事长Jeffrey Webb谈到出售原因时说 橄 榄球业务没有增长了 但是啦啦队业务在增长 我们意 识到了这一点并决定保留前景好的业务 每年夏季 都有大约50万名啦啦队员参加各种啦啦队集训营 其中 全明星啦啦队集训项目在过去十年中迅速发展 啦啦队员从6岁开始就接受体操技巧训练和啦啦队训 练 全明星项目独立于学校 是纯粹以竞技为目的的 啦啦队比赛 在美国 在613支体操队中运行着大约 1500个全明星项目 这些迅速成长的项目培育了中 武汉体育学院学报第44卷 学和大学啦啦队 4 美国啦啦队运动产业化发展过程中 啦啦队协会 和组织 啦啦队赛事运作公司 体育用品公司和安全制 度保障是重要的四大因素 5 1 1 啦啦队协会和组织的大力推动 在美国 啦啦队运动能够蓬勃发展并形成产业规 模 与众多啦啦队协会和组织的努力是分不开的 据 不完全统计 美国啦啦队协会有20多个 其中 在全美 有广泛影响力的就有10个 表 1 表1 美国十大啦啦队协会一览表 美国啦啦队协会名称成立时间 Universal Cheerleaders Association UCA 1974 National Cheerleaders Association NCA 1948 United Spirit Association USA 1950 Universal Dance Association UDA 1980 National Dance Alliance NDA 1976 Cheerleading Technique Camps CTC 1991 American Cheerleaders Association ACA 1998 Spirit Xpress Cheerleading1992 American Cheer Power1985 Spirit Cheer1998 资料来源 美国Varsity Spirit公司网站http www varsi2 competitions 这些协会 与一些体育赛事经营和推广代理公司 合作 广泛开展啦啦队培训和比赛 如Universal Cheerleaders Association UCA 协会就与美国最大的 啦啦队赛事经营与推广代理公司Varsity Spirit公司 合作 正由于Varsity Spirit公司的赞助 UCA成为 了美国最大的啦啦队协会 每年夏季 参加UCA集 训营集训的啦啦队员达到180000名 UCA在全美有 超过3200期的集训 同时 UCA成立并资助了A2 merican Association of Cheerleading Coaches and Ad2 visors AACCA 即美国啦啦队教练和指导员协会 并 且颁布了AACCA安全手册 制定了这一行业的保护 标准 此外 UCA具备一流的舞蹈设计和音乐制作水 平 并且发明了基础的啦啦队技巧 如托举 抛接等 Universal Dance Association UDA 是美国最大的舞 蹈啦啦队协会 每年夏季集训营有超过40000名学员 UDA共拥有760期集训营 同时UDA也深入到各个 学校 提供私人的集训营 技术集训营和舞蹈设计集训 营服务 6 由于这些协会和组织的大力推动 啦啦队运动在 美国日益蓬勃并发展迅速 在青少年中具有了广泛的 影响力和基础 1 2 啦啦队赛事经营和运作公司的专业策划与推广 目前 美国的啦啦队赛事都由啦啦队协会发起和 组织 由专业的体育赛事经营和推广代理公司策划推 广 随着上世纪70年代以来美国职业体育的的迅猛 发展 为职业运动员 教练及赛事服务的体育经纪人 公司 赛事经营及推广代理公司应运而生并发展壮 大 成为体育产业中一个不可缺少的环节 体育经纪 人 公司 一般提供以下服务 合同谈判 赛事安排 商 业推广 管理财务 为运动员策划退役后的事业 解决 争议 法律支持等 一个运动员会有多个不同方面的经 纪人 公司 IMG PROSERV和OCTAGON是三 家 大而全 的体育经纪人公司 集体项目工作合同谈 判的报酬一般为运动员工资的4 6 商业推广报 酬可高达15 30 单项运动如网球 以运动员奖 金的10 为回报 其他商业活动的回报在20 25 体育代理公司一般从事以下服务 代理运动队 经营电视转播权 门票 赞助 特许经营 开发市场 公 关调研 体育将会像电视剧一样被 生产 出来供人们 观赏 7 美国职业体育的主要收入来自电视转播 门票 场 租 包厢 货摊 停车 特许经营 四项占总收入的37 0 42 3 15 2 和5 5 有些商业比赛还会有 巨额的赞助 如Universal Cheerleaders Association UCA 所主办的赛事与ESPN签订了转播协议 2001 年 转播啦啦队比赛的电视频道就有12家 有445000 户家庭观看了比赛 跟台球的观众大致相等 2002 年 National Cheerleaders Association NCA 主办的 全美大学青少年啦啦队比赛 被美国哥伦比亚广播公 司直播 比赛有183支参赛队伍 包括110支技巧啦 啦队和73支舞蹈啦啦队 技巧啦啦队分为8组 舞蹈 啦啦队分为3组 8 啦啦队赛事经过这些体育代理公司的专业运作 已经形成了非常完备的赛事体系 如美国顶级啦啦队 赛事 全明星啦啦队比赛 All Star Cheerleading Competitions 参赛队伍众多 每支队伍人数6 30 人 而且比赛根据竞技水平和运动员年龄又分为8个 层次 有国际组 公开组 大学体育院校组 大学普通院 校组 中学组 小学组 儿童组 奥林匹克组 残障人 士 赛事体系的完备可以吸引不同年龄阶段和不同 层次的运动员来参赛 扩大了啦啦队运动的参与人群 和覆盖面 9 64 第3期王操惠 徐春林 美国啦啦队运动产业化发展对我国的启示 1 3 体育用品公司合作经营 体育用品是美国体育产业中的大户 占总收入的 1 3 包括体育器材 运动鞋和运动服三大类别 运动 鞋与运动服装分别占美国鞋业 服装业的37 与22 的市场份额 体育用品中的特许经营包括 球迷们穿 的印有喜爱球队的队名 别名或标识的运动服 围巾 手套等 以及队旗 球星卡 招贴画等都是球队或联盟 的特许纪念品 生产厂商需要向运动队或联盟申请 特 许经营费一般为销售额的6 10 近几年来体育 特许经营在美国发展势头很猛 零售额增长近10倍 特许纪念品已成为各职业队及联盟的主要收入来源之 一 随着美国啦啦队运动的蓬勃发展 啦啦队队员成 为了一个庞大的消费群体 而且这一群体还在不断增 长 体育用品公司正是瞅准了这一市场商机 一名啦 啦队队员 女性啦啦队用品花费是334美元 男性的花 费是180美元 表 2 由于训练和参赛的需要 一名 女啦啦队员一年的花费 包括参赛 训练 服装和道具 等 是1000美元 表2 啦啦队员体育用品配备一览表 单位 美元 女啦啦队员 用品类目 价格 男啦啦队员 用品类目 价格 Hair accessory发饰4 Crop or body suit连体套装20 Top分体装上衣56Top上衣62 Skirt分体装短裙60Pants裤子53 Briefs内裤9 Socks短袜5Socks短袜5 Shoes鞋子56Shoes鞋子60 Pom Pom per pair花球 每 对 18 Megaphone扩音器26 Personalized warm ups个人 热身用品 80 总计334180 资料来源 美国啦啦队协会National Cheerleading Associa2 tion Varsity Spirit公司是美国最大的啦啦队赛事经 营与推广代理 体育用品销售公司 公司与美国的十 几个啦啦队协会进行合作 从事啦啦队赛事经营与推 广 啦啦队培训 体育用品的销售 除了啦啦队运动装 备外 培训教材 光碟等也是其产品 Varsity Spiri公 司随着啦啦队运动的发展 营业额也逐步攀升 图 1 1 4 制定相关法律和协会制度保障安全 随着啦啦队运动水平的提高 技巧啦啦队的动作 难度也随之加大 出现了如翻腾 托举 抛接 金字塔组 合等高难度动作 队员受伤的情况时有发生 而且一旦 出现运动损伤 后果往往是灾难性的 由此带来的安全 问题和相关的法律问题也越来越突出 图1 美国Varsity Spirit公司营业额增长图 针对这一现象 American Association of Cheer2 leading Coachs and Advisors AACCA 美国啦啦队教 练和指导员协会专门制定了安全手册来减少训练和比 赛中的运动损伤 并且阻止危险的特技动作 2003 年 National Council for Spirit Safety and Education NCSSE 国家啦啦队安全教育委员会成立 为青少 年 学校 全明星和大学的啦啦队教练提供安全培训 NCAA要求啦啦队教练必须取得一个全国安全训练 的认证书 同时 NCSSE或AACCA的安全认证也被 NCAA所认可 除了对教练加强安全培训外 也告知 啦啦队队员该运动的相关风险和责任 因此 申请人 要成为一名啦啦队队员 必须经过其父母的同意 签署 相关的法律协议 这就在法律制度上 为啦啦队训练 和比赛的风险界定了相关责任 2 我国啦啦队运动产业化发展存在的问题 近年来 我国啦啦队运动蓬勃发展 2001年 首 届全国啦啦队赛事由中国学生健美操艺术体操协会 简称CSARA 主办 统一冰红茶 冠名 经过分区预 赛和决赛后 总决赛在广州举行 2004年 CSARA正 式将啦啦队运动列为体育竞赛的教学内容 推出中国 学生啦啦队专业评判员等级资格制度 2006年6月 CSARA受邀赴日本参加亚洲区的啦啦队研讨会 先 后与IASF IASCA USASF UCA等众多国际性啦啦 队协会和组织达成合作协议 2006年11月6日 在 武汉举行了 首届中国全明星啦啦队锦标赛暨2007年 世界啦啦队锦标赛选拔赛 大赛由CSARA主办 IASCA协办 2007年 中国代表队参加了世界啦啦 队锦标赛 获得男女混合组第五名和少年组第五名的 74 武汉体育学院学报第44卷 佳绩 2008年 中国啦啦队夺得08世锦赛团体亚军 受到世界同行的关注 2009年 健力宝亚运会啦啦队 全国选拔赛举行 分区赛和总决赛由中央电视台体育 频道 光线传媒 网易 优酷等媒体播出 据统计 亚运 啦啦队海选赛共计1014支队伍参与报名 个人赛参与 选手532位 而参赛总人数则达到20812人 空前的规 模创造了中国啦啦队选拔活动的规模之最 此次亚运 啦啦队比赛 对该项目在全国的推广和发展起到了良 好的促进作用 在各大 中 小学校开始认识并参与啦啦队活动的 时候 2007年中国体操运动管理中心开始组织啦啦操 培训班和全国锦标赛 使得啦啦队在学校体育以外的 范围得以发展 在2008年与楼云文体有限公司携手 在全国选拔出30多支专业啦啦队 为北京奥运会比赛 现场进行表演 选拔过程中还与中央电视台合作 推出 了 好运 北京 节目 啦啦队项目第一次在最具影响力 的中央电视台上播出 使得广大人民群众认识了啦啦 队 2009年楼云文体有限公司与央视体育推出 青岛 啤酒 NBA啦啦队选拔赛 首次出现啦啦队的 商业赛 事 主要指为青岛啤酒赞助商量身订做的啦啦队比 赛 虽然赛事的专业化程度有所降低 但参与人数超过 5万 使得啦啦队的全民参与度向前大大推进了一步 同时 在北京 上海 广州等地萌生出以培养啦啦队员 为主的经营性俱乐部 这标志着我国啦啦队逐步向产 业化方向迈进 但是 由于我国啦啦队运动起步较晚 在竞技水 平 竞赛组织 商业运作等方面与西方发达国家相比还 有很大差距 该项目离产业化的距离尚远 目前 我国啦啦队运动产业化中还存在一些问题 主要表现在以下方面 2 1 啦啦队专业协会与组织过少 区域发展不平衡 目前 我国正式注册的专业啦啦队协会仅一家 即 中国大学生健美操艺术体操协会 简称CSARA 成 立于1992年 隶属于国家教育部 现主席单位为广州 体育学院 该协会在啦啦队运动的推广普及 专业教 师和评判员资格认证 培训 赛事组织与国际交流方面 做了大量的工作 CSARA发展的国际合作伙伴有 美国全明星啦啦队联盟 国际全明星啦啦队协会 亚洲 啦啦队协会等国际组织 其承办的赛事有中国学生健 康活力大赛 中国全明星啦啦队锦标赛等 此外 我国的正式啦啦队管理部门也仅一家 即中 国体操运动管理中心 隶属于国家体育总局 主要发 展体操 艺术体操 技巧 蹦床等奥运会项目 近三年才 开始发展啦啦队项目 对非奥的群众体育项目的发展 还处在摸索阶段 还有一家赛事经营推广代理公司 即楼云文体有 限公司 该公司主要开发啦啦队的商业赛事 起到了 啦啦队项目与商家合作的纽带作用 使啦啦队比赛逐 步从缺乏经费走向有赞助商赞助 我国现在虽已有三家组织同时在发展啦啦队项 目 即一管理部门 一协会 一公司 但与美国20多家 啦啦队专业协会的盛况相比 我国啦啦队专业协会的 数量太少 影响了啦啦队项目的推广和发展 并且 在 有组织的地区如北京 广州 上海啦啦队发展迅速 其 他地区则发展较慢 甚至没有发展 形成了区域发展不 平衡 2 2 赛事运作模式较单一 资源挖掘不充分 目前 我国啦啦队运动的市场化主要集中在赛事 运营层面 具体营运模式为 协会通过赛事招商的形 式 将比赛的策划权 冠名权和广告权出让给专业的赞 助商 获取资金来进行比赛 它不是以盈利为主要模 式 筹措资金是为了使比赛顺利进行 不能从根本上解 决该项目发展所需的资金 啦啦队商业开发模式还不 清晰 产业价值还有待开发 除了冠名和赞助外 啦啦 队赛事转播权也需要进一步挖掘 2 3 缺乏法律和制度保障 高水平的竞技啦啦队运动需要抛接 翻滚 托举以 及金字塔造型等高难度的动作 在训练和比赛中 意外 的运动损伤和伤害不可避免 但是对于运动损伤我国 没有明确的法律和法规对此进行界定 责任不明晰 许多教练害怕运动中的损伤 造成不可挽回的损失 没有任何法律法规来保障教练和运动员的利益 划定 责任界限 因此 教练承担了所有的风险 客观上束缚 了该项目在我国的发展 3 我国啦啦队产业化发展的对策 从美国啦啦队产业发展的成功经验和我国的实际 情况来看 我国啦啦队产业化发展应该做到以下几点 3 1 发挥啦啦队协会和组织的核心作用 不 管 是 从Universal Cheerleaders Association UCA 协会与美国最大的啦啦队赛事经营与推广代 理公司Varsity Spirit公司的合作 还是American As2 sociation of Cheerleading Coachs and Advisors AAC2 CA 美国啦啦队教练和指导员协会制定行业保护标准 来保证啦啦队运动安全的开展来看 我们可以得出作 为我国啦啦队的专业协会和组织 在向媒体出让赛事 转播权获得项目发展资金 向企业出让赛事冠名权获 得体育赞助 定期举办培训和夏令营推广啦啦队项目 培植消费群体和扩大群众基础 制定行业发展标准以 提高项目的竞技水平等方面 具有不可替代的核心作 84 第3期王操惠 徐春林 美国啦啦队运动产业化发展对我国的启示 用 我国啦啦队专业协会应设法增加啦啦队比赛的观 赏性和表演性 与专业的赛事运作推广公司合作 完善 赛事级别 此外 要注重对啦啦队教练和队员的培训 提高啦啦队运动的水平 培养人们对啦啦队运动的兴 趣和参与意识 为啦啦队产业化发展创造条件 在产 业化运作中 要重视啦啦队竞赛活动的无形资产的开 发 它渗透在多个方面 包括啦啦队队徽 吉祥物 名称 的使用许可 专用产品 选用产品 比赛的冠名 冠杯 纪念币 纪念邮品 电视转播权 文体活动 旅游接待 等 3 2 充分重视赛事转播权的开发 电视转播权是体育赛事价值的延伸 赛事的观赏 价值越高 其转播价值越高 媒体的传播是啦啦队产 业化经营不可或缺的市场合作伙伴 有了媒体的报道 赛事知名度才能提高 赛事的观众才能增加 赞助商和 媒体的广告效应才会增强 赛事的无形资产就会增值 市场与媒体达到双赢 例如 2001年 美国转播啦啦 队比赛的电视频道就有12家 有445000户家庭观看 了比赛 2002年 National Cheerleaders Association NCA 主办的全美大学青少年啦啦队比赛 被美国哥 伦比亚广播公司直播 Universal Cheerleaders Associ2 ation UCA 所主办的赛事与ESPN签订转播协议 但媒体的传播对赛事水平提出了很高的要求 只有高 水平的赛事和完备的赛制 才能吸引受众的注意力 进 而吸引媒体的注意力 达到媒体和市场的双赢 3 3 完善相关法律 提供制度保障 如前所述 由于啦啦队训练中存在着运动损伤等 不可预知的因素 而且缺乏相关的法律保障 导致教练 员的责任和风险过大 阻碍了该项目竞技水平的提高 制约了该项目的发展 因此 必须完善相关的法律法 规