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文档简介

项 目 立 项 项目名称： 申请部门： 项目负责人：立项日期： 项目名称讯飞中国少数民族汉语水平等级考试项目项目简称中国少数民族汉语水平等级考试项目类型论证项目 预研项目 合同项目 开发主项目 信息化项目开发子项目项目来源基金项目 合同项目 自提项目是否定密是 否密级秘密 机密 绝密是否外包是 否是否考核公司级 部门级 不考核项目起止日期自 2011年2月11 日起至 2012 年 8 月 1 日止项目承担部门部门名称联系人电话项目主要成员姓名工作部门职位所在单位学历一、 项目介绍1. 项目的目标2. 项目依据3. 项目的内容和范围4. 项目的意义二、 项目市场分析市场规模及竞争情况：三、 项目技术分析 技术路线：四、 项目验收指标 功能验收指标五、 项目风险分析及应对措施风险内容应对措施项目过程中存在客户反馈需求及新需求的响应，需求控制较为困难。1、对于需要在过程中响应的反馈需求和新需求，小需求内部消化，大的需求变化则进行需求变更。团队成员多，沟通环节多，项目控制困难。做好组织架构和沟通机制。项目组建立良好的组织架构，横向组建立晨会制度，纵向组建立例会制度。产品设计复杂，范围控制较为困难。1、进行详细的竞品分析，进行差异性功能设计；2、分阶段、分版本进行需求范围的合理划分和规划。新技术应用多，技术风险大。1、加快开发人员的相关技术培训；2、以符合项目需求的开发产物进行技术调研，尽可能减少在项目实施过程中的实现风险。效果是否符合要求，应用效果存在风险。1、资源团队尽快对核心技术应用效果进行评估，并给出修改要求，进行引
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