工程招标投标基本试题及答案.pdf

工程招标投标工程招标投标基本基本试题及答案试题及答案 一 简述工程招标的程序及注意事项简述工程招标的程序及注意事项 答 1 工程招标的程序 招标准备阶段 招标阶段 决标成交阶段 共三个阶段 具体阐述如下 1 1 招标准备阶段 从办理招标申请开始到发出招标广告或邀请批标函为止的时间段 申请批准招标 组建招标机构 选择招标方式 准备招标文件 编制标底 1 2 招标阶段 也是投标人的投标阶段 从发布招标广告之日起到投标截止之日的时间段 公告承包商参加资格预审或发投标邀请函 对投标人进行资格预审 发售投标文件 组织 投标者考察现场 对招标文件澄清和补遗 投标者提问 投标书的提交和接收 1 3 决标成交阶段 从开标之日起到与中标人签订承包合同为止的时间段 开标 评标 授标 2 注意事项 2 1 招标活动必须遵循 公开 公平 公正和诚实信用 的原则 遵守有关法律和法规 2 2 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称 数量和可能影响公平竞争 的有关招投标的其它情况 招标人已设定标底的 标底必须保密 2 3 招标人不得在招标文件中标明特定的厂商或特定的产品 2 4 招标人不得以任何不合理的条件限制或排斥符合条件的潜在投标人 2 5 招标人应允许投标人在截止投标前补充 修改或撤回已投标书 补充 修改部分视为 投标文件的组成部分 与已发出的投标文件具有同等的效力 2 6 投标人少于 3 家时 不能保证必要的竞争性 原则上应重新招标 2 7 施工招标项目工期超过 12 个月的 招标文件可以规定工程造价指数体系 价格调整 因素和调整方法 2 8 招标文件中建设工期比工期定额缩短 20 以上的 投标报价中可以计算赶工措施费 2 9 投标准备时间 即从开始发出招标文件之日起 至投标人提交投标文件截止之日止 最短不得少于 20 天 2 10 投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算 投标保证金有效期应当超出投标 有效期 30d 2 11 招标文件中内容进行修改应当在招标文件规定提交投标文件截止时间至少 15d 之前 通知所有投标人 2 12 勘察现场一般安排在投标预备会议的前 1 2 天 投标预备会议可安排在发出招标文件 7d 后 28d 以内举行 2 13 投标单位核对招标文件提供的工程量清单后需要质疑的 应在收到招标文件 7d 以内 以书面形式向招标单位提出 2 14 开标时间即为提交投标文件截止时间 2 15 评标委员会提出书面评标报告后 招标人一般应当在 15d 以内确定中标人 最迟应当 在投标有效期结束 30 个工作日前确定 2 16 依法必须进行施工招标的工程 招标人应当自发出中标通知书起 15 d 内向监管部门 提交施工招标投标情况的书面报告 2 17 自中标通知书发出之日起 30 d 之内 招标人与中标人应签订工程承包合同 招标人 与中标人签订合同后 5 个工作日内 应当向中标人和未中标人退还投标保证金 二二 简述工程投标文件的组成部分简述工程投标文件的组成部分 答 工程投标文件的组成部分为 技术标 商务标和资格证明 具体说明如下 技术标 施工组织设计 主要是以施工组织设计体现 即所投标的主要技术参数 规范 评标时 技术标一般占 30 商务标 主要是预算报价部分 即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价 商务标 是整个投标的重中之重 评标时 商务标一般占 70 资格证明 是企业 人员 机械等相关资质等级要求 一般要求投标人提供营业执照 资质 证书 组织机构代码 财务报表 业绩 项目经理资格等 投标文件的组成内容为 1 投标函 2 投标函附录 3 投标保证金 4 法定代表人资格证明书 5 授权委托书 6 具有标价的工程量清单与报价表 7 辅助资料表 8 资格审查表 资格预审的不采用 9 对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应 10 施工组织设计 11 招标文件规定提交的其他资料 三三 目前建设工程常用的招标方式有哪几种 叙述各种招标方式的适用范围目前建设工程常用的招标方式有哪几种 叙述各种招标方式的适用范围 答 1 目前建设工程常用的招标方式有 从竞争程度进行分类 可以分为公开招标和邀请招标及议标三种 从招标的范围进行分类 可以分为国际招标和国内招标两种 2 各种招标方式的适用范围 公开招标 又称无限竞争性招标 是指由招标人通过报纸 刊物 广播 电视等大众媒 体 向社会公开发布招标公告 凡对此招檄项目感兴趣并符合规定条件的不特定的承包 商 都可自愿参加竞标的一种工程发包方式 公开招标的适用范围 国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目 各省 自治区 直辖市人民政府确定的地方重点建设项目 部分使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目 邀请招标 又称有限竞争性招标或选择性招标 是指由招标人根据自己的经验和掌握 的信息资料 向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定的承包商发出邀请书 要求他们参加工程的投标竞争 邀请招标的适用范围 项目技术复杂或有特殊要求 只有少量几家潜在投标人可供选择的 受自然地域环境限制的 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾 适宜招标但不宜公开招标的 拟公开招标的费用与项目的价值相比 不值得的 法律 法规规定不宜公开招标的 国家重点建设项目的邀请招标 应当经国务院发展计划部门批准 地方重点建设项目 的邀请招标 应当经各省 自治区 直辖市人民政府批准 议标 又称非竞争性招标或称指定性招标 这种方式是业主邀请一家 最多不超过两家 承包商来直接协商谈判 议标的适用范围 属于研究 试验或实验及有待完善的项目承包合同 项目已付诸招标 但没有中标者或没有理想的承包商 处于紧急情况或急迫需求的项目 秘密工程 属于国防需要的工程 已为业主实施过项目且已取得业主满意的承包商重新承担基本技术相同的工程项目 四四 目前建设工程中常用的合同形式有哪几种 并进行简要叙述 目前建设工程中常用的合同形式有哪几种 并进行简要叙述 建设工程中常用的合同形式有 固定价格合同 可调价格合同以及成本加酬金合同 1 固定价格合同 1 固定总价合同 双方以招标文件的有关规定和图纸 规范为基础 承发包双方就承包项目协商 一个固定的总价 承包商在报价时对一切的费用上升因素都已做好了考虑 要承担一切不可预见的 风险责任 除业主要求变更原定承包内容外 不能变化 2 固定单价合同 业主提供工程量清单 投标人只需要估算出每个单位单项工程子目的价格 实 际支付是在阶段工程结算时 根据实际完成的工程量计算 在工程全部完成时以竣工图的工程量最 终结算工程总价款 固定单价合同的各项单价在工程实施期间不因价格的变化而调整 2 可调价格合同 在约定的合同价格基础上 如果合同执行过程中 由于通货膨胀而使所使用的工料成本增加 可根据合同约定的调价方法对合同价格进行相应的调整 3 成本加酬金合同 将工程项目的实际投资划分为直接成本费和承包商完成工作后应得酬金两部分 发生的直接成 本由业主实报实销 另按合同的约定给承包商相应的报酬 适用于边设计边施工的紧急工程或灾后 修复工程 以议标方式与承包商签订合同 五 案例分析 1 简述决策树的概念 决策树是由决策点 事件点以及结果构成的树形图 一般都是自上而下的来生成的 每个决策 或事件 即自然状态 都可能引出两个或多个事件 导致不同的结果 把这种决策分支画成图形很 像一棵树的枝干 故称决策树 2 运用决策树发进行投标决策 方案 结果 概率 A 项工程 B 项工程 报价高 实际效果 概率 损益值 万元 实际效果 概率 损益值 万元 中标 0 3 好 0 3 800 好 0 3 600 中 0 6 400 中 0 5 300 差 0 1 15 差 0 2 10 失标 0 7 0 8 0 6 报价低 中标 0 5 好 0 2 500 好 0 3 400 中 0 6 200 中 0 6 100 差 0 2 20 差 0 1 12 失标 0 5 0 8 0 6 不报价 1 0 0 0 1 绘制决策树 2 计算各事件点的期望值 A 800 0 3 400 0 6 15 0 1 478 5 B 500 0 2 200 0 6 20 0 2 216 C 600 0 3 300 0 5 10 0 3 328 D 400 0 3 100 0 6 12 0 1 178 8 计算各事件点