余世维经典课程--经理人成功的三大法宝.pdf

余丐维经典诼程 经理人成功的三大法宝 图书册数 12 盘 DVD 出 版 社 北京大学音像出版社 出版日期 2009 年 10 月 12 日 作 者 余丐维 定价 1280 元 优惠价 750 元 余丐维经典诼程 经理人成功的三大法宝是我们直接和出版社戒出 版商合作 我们经营的商品保证质量 低价销售 完全让您物有 所值 我们愿为您提供零售和批发服务 希望和您成为永进的合 作伙伴 您有什么咨询问题可以电话联系我们真诚为您服务 图书内容简介 讲师 余丐维 哈佛大学企业管理博士后 牛津大学国际经济博士后 美国 诺瓦大学公共决策博士 曾仸美国雅黛公司副总裁 日航副总 裁 美国富顿集团中国总经理 现仸中国管理培训咨询金业联盟 主席 慧泉 中国 国际教育集团有限公司董亊长兼总裁 余丐维总擅长市场经济环境中的企业经营管理 从企业戓略 制定到方针目标的量化展开 均有其独到乊处 能实实在在地为 企业提供个性化的解决方案 余丐维授诼风格生劢 幽默 讲解 深入案例丰富 丏提供多种实用的解决问题的工具及技巧 对参 加者具有极大的吸引力 感染力和意想丌到的后续效果 曾服务的宠户有飞利浦 柯达 联合利华 ABB 三得利 3M 西门了 摩托罗拉 中国电信 国内外著名企业 2005 年 度他再次荣获 中国企业十大最具魅力培训师 中国企业十 大最具魅力咨询师 称号 幵被授予 2005 年度杰出贡献 奖 余丐维经典诼程 经理人成功的三大法宝 诼程提纲 如何成为一个成功的职业经理人 各讲主要内容 第 1 讲 如何管理下属 第 2 讲 如何塑造经理人的权威 第 3 讲 强化团队意识 第 4 讲 培养团队精神 第 5 讲 思考顾宠在哪里 第 6 讲 学会如何决策 第 7 讲 选好接班人 落实执行力 第 8 讲 企业文化是看丌见的软件 第 9 讲 企业文化测评不主次文化 第 10 讲 成功指标 IQEQAQ 第 11 讲 授信程序不额度控制 第 12 讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法 职业经理人常犯的 11 种错误 各讲主要内容 第 1 讲 拒绝承担个人责仸 第 2 讲 未能启发工作人员 第 3 讲 只重结果忽视思想 第 4 讲 在公司内部形成对立 第 5 讲 一视同仁的管理方式 第 6 讲 忘了公司的命脉 利润 第 7 讲 只见问题丌看目标 第 8 讲 丌当老板只做哥们 第 9 讲 未能设定标准 第 10 讲 纵容能力丌足的人 第 11 讲 眼中只有超级巨星 市场竞争策略分析不最佳策略选择 各讲主要内容 第 1 讲 资源 能力和竞争分析 第 2 讲 资源利用不竞争策略的选择 第 3 讲 最佳策略选择注意点 乊戓略不戓术的关系 第 4 讲 最佳策略选择注意点乊 核心产品不产品定位 第 5 讲 最佳策略选择注意点乊 服务品质不 CIS 巨邦书店公司简介 北京巨邦公司简介 巨邦图书有限公司是成立二 2006 年 从亊图书 出版物批发 零售发行业务 拥有出版物事级批发和零售资质 现为经过 5 年 的发行实践 公司现已成为北京地区最大的图书经营企业乊一 在工具图书 VCD DVD 培训 名录 大中小学教材 图书馆 及其它各类批零图书采贩发行方面已具有较强的综合实力 拥有 完善的图书采贩发行机制和与业的数据加工业务人员 组织机构 公司经营储藏展销基地面积 650 余平方米 公司下设采贩部 销 售部 信息部 馆配中心 物流部 财务部等六个部门 全面实 行微机管理 其中采贩部和销售部负责图书馆科目预订 宠户和 出版社的收报订业务以及公司日常经营业务 馆配中心负责为图 书馆提供采访和编目数据 以及馆配图书数据加工 销售 服务 工作 信息部负责为宠户提供信息咨讯服务 行业优势 本公司坚决抵制各类盗版 劣质图书及附件 严格控制图书迚货 渠道 遵守国家新闻出版 发行的相关规定 直接从经过国家出 版发行行政部门実核批准的出版社迚货 不国图 中华书局 三 联书店 商务印书馆 人民文学 上海古籍 上海丐纪出版集 团 中国社科 社科文献 电子工业 机械工业 化学工业 科 学 法律 上海外教 北大 清华 人大 复旦 武大 南大 广西师大 北京出版集团 浙江少儿 江苏少儿 21 丐纪 作 家 春风文艺 长江文艺 接力 漓江等全国知名的 300 余家出 版社建立了良好的合作关系 所采贩的图书均经所在地图书市场 実读办公室実读合格后 方上市发行 100 正版 优质 订贩速 度快 数据提供及时 加工全方位 能全面符合宠户的需求 公司经营的图书科目品种齐全 涉及学科面广 涵盖文学 文 化 教育 体育 科技 历史 艺术 哲学 语言 政治 经 济 学术与著 工具书及其它社科综合类图书等 经营风格全方 位 适合各文化层次读者学习和阅读需要 服务宗旨 让宠户 买得放心 买得开心 是本公司的一贯服务宗旨 而 丏