对检验员的考核指标如何确定？.doc

对检验员的考核指标如何确定？xinlou823 三维工人8# 发表于 2011-1-15 10:27 |新手如何挣论坛积分，提高权限 | 只看该作者 我对检验员是这样进行的,与各位大侠分享下 共分六项管理，总分100分，具体如下： 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江9 8 T3 t9 r, S P(一）日常管理（30分） * | p# h6 Z+ I+ r 1、人员管理： 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江* ! w* q* ?7 I2 D1 C, r 1.1 迟到早退1次；开收工不准时、未按时到达岗位1次（-3分） $ Y4 L, R8 Z5 w! - l p 1.2 不能以应有的个人卫生和修饰上班1次；造成或引起不卫生的情况1次（-2分） 三维网技术论坛0 2 9 V: i& m! y6 t 1.3 窜岗、未经同意离岗1次；换班1次；（-3分） 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江9 Y2 v4 b6 y: Y3 O. N! V 1.4 未依规定提前请假1次（-3分）（请病假需在当天8：30之前通知公司主管） ( _! ?% p3 n0 o9 a0 7 f 1.5 与其他同事发生严重口角争执，双方各记1次（-5分） 8 e9 G8 _) O- Y% C8 l% m 1.6 其他部门投诉,经核实1次 (-5分) 三维网技术论坛! E0 I7 V0 W6 F! |. m$ n) R/ l% g 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江 c3 u7 R# b) B1 a 2、安全管理： 2.1 未及时报告已发生的安全事故、人员伤亡或公司财产损坏的1次（-5分） ( f. j5 v9 i+ 2.2 未按公司安全规定堆放、储藏化学品或其他物品1次（-5分） 2.3 未依要求佩戴相应的劳保用品或违反其他安全规定进行操作（-5分） . m1 S t# T* f4 G/ L; F: 2.4 发现安全隐患并及时向上一级反映1次（+25分） 三维网技术论坛1 y6 y; * P2 t Z E$ P 3、品质管理： 3.1 巡检表以外发现作业员错装、漏装零件1次（+1分） 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江) Y7 l; ? _: b8 Q: |6 f 3.2 发现作业员违反质量流程生产1次 (+1分) 三维网技术论坛3 a% N7 U, P; f1 V 3.3 发现生产线流程影响到的质量隐患1次 (+2分) 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江 ?4 j4 B- l M! I. D 3.3 因失误造成高价质零件报废1次（-5分） ( : y b4 k3 i5 X 3.4 违反作业指导书或岗位工作要求或明确的品质要求进行1次（-10分） 3.5 及时发现批量严重质量问题或批量装配不良1次（+25分） 3.6 不合格品未明确标识或隔离1次 (-2) , r Z- k W9 A# 3.7 未按要求及时记录或记录不清1次 (-2分) 3.8 巡检表项目漏检1次 (-1分);造成质量隐患但未开箱返工1次(-5分); 造成开箱返工1次(-10分) 4、5S管理： 三维网技术论坛: N5 z$ a7 W U8 i 4.1 操作过程中工作区域内地面及小车有明显垃圾、油污等未及时清除1次（-2分） 三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa( v9 p# q- ; U2 F t/ y 4.2 工作结束后，未对工作区域做现场清理工作1次（-3分） 三维网技术论坛 K# h1 2 c: H% N D# o 4.3 工作结束后，工具、料盒、风扇等未归回原位1次（-3分） 4.4 测试样件未及时处理1次 (-2分) 5 s w4 # 6 o- B4 a2 x (二）效率管理（15分） 1 提前完成临时安排的工作1次 (+13分) 2 未完成指定工作1次 (-5分) 3 完成正常工作所用时间比别人多20%以上1次 (-2分) 三维网技术论坛9 v/ y0 T2 p5 h 4 cycle time达到率（超过15，达到10，未达到5） 三维网技术论坛& t P/ s. C7 g# C) x& - V8 X8 I (三）多技能管理（35分） 岗位技能分(5分) 三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa3 I0 L8 : V8 2 / d; V/ A& e m 1 生产线日常审核 1分 & Q+ ; V 1 G c) z7 I b6 F$ n( - S 2 公司系统使用 1分 3 生产线设备的校准及使用 1分 三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa- y* t( B! # 4 质量分析工具 1分 5 其他技术岗位 1分 $ t7 J1 |, p! j9 t2 a Z+ J, ; e. D/ F6 月度理论考核 (20分) 主要内容是平时培训的质量工具及沟通技巧,问题处理方法等 月度实际操作考核 (10分) 在线不良品抽检 三维网技术论坛- h, W4 k/ ! X. o0 J7 X, C$ h(四）团队合作精神（5分） 完成本职工作的同时能主动协助其他同事 个人表现 得分 三维网技术论坛2 m y, o5 , h 经常 5 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江/ ; p1 v* z9 & m m& I! u 有时 3 很少 1 + t9 P3 V( j0 C6 B5 从不 0 (五) 工作主动性积极性 (10分) 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江 b0 - w0 F$ u S1 v4 o 个人表现 得分 在日常工作中遇到问题能够主动进行分析并加以改善 10 能主动完成并超出日常指定工作 7 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江: 6 H# # |4 R, O% ) ) ? T( B 在指定条件下完成日常工作 4 在指定条件下未完成日常工作 0 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江% % B% q A. t# * n! C% |(六）合理化建议（5分） 合理化建议的提出 得分 每提出1项合理化建议并被采纳 1 最高分为5分 三维网技术论坛9 _7 5 B3 A) n R# f补充事项: 三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa( p0 S* O; d, M q) v: g, v 1 多次或严重违反各项要求：口头警告1次，扣除当季度绩效所有奖金的； 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江5 H7 N E& K! J7 F 书面警告1次，扣除二个季度绩效奖金的； 三维网技术论坛5 O2 7 W6 f- C 2 发生严重品质事故导致批量拆箱返工，公司将根据情节和后果的严重程度给 予责任人书面警告或严重书面警告甚至终止劳动合同； 3 事假一天扣除当季度绩效奖金1/2,事假两天或以上扣除当季度绩效所有奖金. 三维网技术论坛6 X9 W Y- x6 * r& C+ h( b 4 能主动解决生产线疑难问题,特加10分1次 评分人：Y305799518 三维币 + 3 点 理由：技术讨论-三维网技术论坛VIP会员申请帖回复 引用 报告 道具 TOP shuixinghaishif 三维工人帖子46 积分187 流量82880 K 注册时间2010-12-28 9# 发表于 2011-1-15 10:29 |新手如何挣论坛积分，提高权限 | 只看该作者 这都是我自己制定的,如有不合理的地方还请及时指正,当然我们检验员收入还过的去,不加班税前4000,所以要求也相对高点.三维技术论坛守则及免责声明回复 引用 报告 道具 TOP huangliulun 三维工程师帖子278 积分1283 流量1233769 K 注册时间2009-9-11 10# 发表于 2011-1-15 14:59 |新手如何挣论坛积分，提高权限 | 只看该作者 用OQC 抽查控管最简单最有效了。论坛附件下载所需的流量兑换说明质量处罚条例一、目的# I0 K! q5 o5 k2 x0 3 r4 D通过必要的控制手段，加强质量检验员、车间及操作者的责任心从而提高工作质量。三维网技术论坛% H* A5 4 S4 Y二、适用范围* S& g2 x! ! a1 x9 I. u公司所有质量工作岗位的检验员及车间相关工作人员。三、实施办法1、产品因漏检造成质量量问题的处罚办法A、大批量的大件产品（100件以上）因操作者未交首件导致成批量返工、返修的，检验员承担一定的失职责任每出现一次以：30元/次处罚；车间及直接责任人承担主要责任。B、大批量的大件产品（100件以上）因操作者未交首件，导致成批量报废的，检验员承担一定失职责任每出现一次以：40元/次处罚；车间及直接责任人承担主要责任。C、大批量大件产品因（100件以上）未进行首检，漏终检流出车间或工厂导致质量投诉、退货或赔款的，相关工作岗位的检验员承担主要责任每出现一次以：50元以上150元以下/次进行处罚，具体视情节轻重和造成的直接经济损失而定。相关车间负次要责任。D、中等批量大、中型产品（50件以上100件以下）因漏首检导致批量返工、返修或报废的检验员承担相应责任每出现一次以：20元/次进行处罚。车间承担相应责任每出现一次以：元/次进行处罚。E、小批量小件产品（50件以下）因操作者不送首检，而漏检造成的返工、返修或报废的检验员不承担责任。$ v0 N/ w: o r h1 6 O& M1 R3 f1 x2、产品因错检出现质量问题的处罚办法% G8 o& E/ n$ |$ H$ M3 JA、大批量产品因检验员错检而造成的返工、返修或报废的检验员承担主要责任每出现一次以：50元以上200元以下进行处罚，具体情况视情节轻重和造成的直接经济损失而定。车间也要承担相应责任。B、中、小批量产品因检验员错检而造成的返工、返修或报废的检验员承担主要责任，每出现一次以：50元以上100元以下进行处罚，具体情况视情节轻重和造成的直接经济损失而定。车间不承担责任。 K2 u3 4 T2 + _2 ?8 8 y CC、小批量小件产品因检验员错检而造成的返工、返修或报废的检验员承担主要责任，每出现一次以：50元以下/次进行处罚。车间不承担责任。三维网技术论坛* v% r$ V7 m- z8 r iXXXXXX有限公司产品出现质量问题，不仅会给公司造成一定的经济损失，而且将导致顾客的抱怨和不满，长此以往将影响公司的信誉，最终将断送公司的市场 。为了规范公司的质量管理，根据质量损失的严重程度、顾客的重要程度，对质量问题的相关责任者制定处罚规定。一、 判定、核算) u: e+ t; V A5 L7 q( S当出现质量问题以后，首先由质量技术员对发生的全部质量损失进行核算，再根据事故的原因、损失程度进行判定，分情况对有关责任人进行处罚。损失包括两方面的内容：三维网技术论坛 S. I3 Q6 W. C7 s1、产品报废时，质量损失=废品损失+其它相关费用2、与顾客协商后或经返工、修复，可以达到规定要求或作为让步接收的。质量损失=废品损失+外部罚款+返工工时费用+其它相关费用1 N0 R: |% ! Y* * , B二、处罚规定1、由本道工序在自检或巡检过程中发现的质量问题，属于操作者责任的。三维网技术论坛9 Q) j( / P# S% z3 o, u s; o1.1个别产品并能够返工、返修时，责任班组承担返工工时费用（调试件除外）。超过300件产品的报废，虽然金额没有超过1000元，但也要对责任班组和检验员进行处罚。罚款比例见下表。1. 2批量产品：见下表。对负有责任的班长罚款200，带班长罚款100元；能够返工、返修时，由责任班组进行100%返检并承担全部返工工时费用。序号 损失范围 对责任班组罚款 对检验员罚款三维网技术论坛5 Q |+ r3 R- T3 1 1000元 30% 10%5 b+ e2 Y O _9 D% h2 10005000元 15% 10%3 5000元 10% 10%注：罚款金额=质量损失罚款百分比，在计算时要先算出上一档损失范围内的罚款金额，再加上本档的罚款金额。三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa7 : y! o5 v& F例：损失1500元的罚款金额=100030%+50015%=375元三维网技术论坛( g, e x 4 E; Q& b- - W2、 下道工序生产时发现上道工序的质量问题，属于操作者责任的。三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江9 m; - e ! A1 R# h% C P) C7 k2.1对上道工序的处罚同1.1和1.2。三维网技术论坛. t! D1 I! v5 J2.2下道工序有权对上道工序的产品进行检查和监督，发现质量问题后将拿出上道工序罚款总额的20%奖励下道工序的检验员或操作者。3、 顾客反馈的质量问题，根据质量技术员责任判定结果，对相关联的生产班组、检验员进行处罚。2. 1个别产品：原因是操作者没有严格执行工艺文件造成的，特别是丢漏工序的、开焊变形的，对库存产品由操作者及其班组进行100%返检并承担全部返工工时费用。根据质量损失的严重程度、顾客的重要程度，罚款见下表：三维网技术论坛 1 Z5 z$ ( g5 i J三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江5 Y k9 e- Y2 l, n4 D三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江: $ |1 1 H; D3 i序号 项目 对责任班组罚款1 丢漏工序、开焊、产品混装、划伤变形等缺陷引起顾客抱怨的 重要顾客：500元三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa! v% G3 j: I 9 一般顾客：200元三维网技术论坛; w4 E, C Z# 6 i% i$ X7 - H2 丢漏工序导致顾客车身报废的 1000元三维网技术论坛5 5 K/ r. j& : v0 , I3.2批量产品：对责任班组罚款1000元；对检验员罚款1000元；对负有责任的班长罚款200，带班长罚款100元。3.3造成主机厂停线的，由公司研究处罚措施。3.4到顾客处返工、返检所造成的出差费用由责任班组负担总费用的50%。三维网技术论坛& X& e$ a1 & D8 n X4、标准误判、标准错误或工艺问题（没有要求或规定不合理）的情况下发生的质量问题，对主管质量工程师或主管工艺工程师罚款50100元，情节严重的调离原岗位。5、 以上质量问题由质量部每月汇总、统计，开出质量处罚单，张贴公示，如有疑问请有关班组在2日内向技术质量部提出，2日后技术质量部上报物流部，在每月发奖金时进行处罚。注：批量产品：损失总价值1000元；个别产品：损失总价值1000元。当发生质量问题，找不到责任者时，由班组承担责任。* f* m% S. m# I% N: b; V2 a重复发生的问题加倍处罚。$ c1 |- # J$ G f9 d; K今后公司工资调整、年终奖分配将与员工出现多少质上海金马灯饰电器有限公司. x& + N) _0 E* + q1 N品管科质量奖罚条例一、 目的：: % ?# p* 1 m/ l *