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第卷 第期燕山大学学报 哲学社会科学版 年月 企业生态位优化是企业规避竞争风险 有意识 地整合企业内部结构 功能层面及其与外部环境之 间关系 以增强企业生存力 发展力和竞争力的自 组织行为 是建构的 多维超体积生 态位模型 的互动整合过程 它主要集中在影响 企业生态位的内外环境要素方面 内部环境要素包 括人力资源 资金 技术 信息和产品等 外部环 境要素包括社会生态因子和自然生态因子 对于 提高企业在生态系统中的空间位置 功能和作用 促进企业与外部环境协同演进具有十分重要的实 践意义 虽然学术界对企业是否应该以及如何进行 生态位优化尚未形成一致共识 但在企业经营管理 实践过程中始终贯穿着生态位优化整合却是不争 的社会事实 企业生态学研究者通常将生态位优化 理解为以企业物能流转机制为基础 依靠一定管理 方式和手段 对企业资源因子结构与生态发展空间 进行整合 旨在推动和实现企业结构完善化 功能 成熟化 规模稳定化 满足企业发展演化需要 最 先借用生态位思想从种群与个体视角对企业进行 描述并加以阐释的是 和等学者 特别是进入世纪年代 以来 一系列关于企业生态位概念 构成和应用等 学术成果的不断涌现 掀起了企业生态位理论的研 究热潮 至今方兴未艾 近年来 也有一些研究者 提出了企业生态信的选择优化 设别评价和 生命周期理论 既考虑了企业生态位的环境因 素 又吸收了企业演化理论的核心思想 是对企业 生态位理论展开动态研究的有益尝试 然而 关于 生态位优化的研究成果并没有在企业经营管理实 践中得到充分推广和有效利用 那么 如何才能提 高企业生态位优化的战略意义和实践价值 有鉴 于此 本文立足于企业生态位基本理论 试图在界 定生态位优化概念和内涵的基础上 研究生态位优 化的影响因素 并对生态位优化的策略体系进行试 探性建构 以期为企业生态位优化理论的完善提供 有益借鉴和参考 一 企业生态位优化的概念内涵 企业生态位的核心思想是描述企业与外部环 境的物质交换特征 如果把企业视为生态因子 企业生态位优化理论 基本内涵 影响因素与策略选择 刘志峰 秦皇岛职业技术学院 管理工程系 河北 秦皇岛 摘要企业生态位优化是影响企业生存 发展和演化的重要因素 如何采取有效途径建 构生态位优化体系已经受到社会各界的广泛关注 本文回顾企业生态位理论产生和研究兴起 的背景 概括生态位优化的概念内涵 分析生态位优化与竞争优势的关系 重点对生态位优 化的影响因素进行探讨 并对生态位优化的策略选择提出几点意见 关键词企业生态位优化 竞争优势 影响因素 策略选择 中图分类号文献标识码文章编号 收稿日期基金项目年河北省社会科学发展研究课题 金融危机背景下中小企业生态位衰退及化解研究 的 研究成果 作者简介刘志峰 男 山西吕梁人 河北秦皇岛职业技术学院管理工程系讲师 第期刘志峰企业生态位优化理论 基本内涵 影响因素与策略选择 实现价值的场所 对生态因子之间关联性的把握则 是实现企业结构和功能机制纵深发展的必然选择 虽然不同企业的生态因子需求的性质类别具有差 异性 但对于生态因子价值的认识基本上是一致 的 都将生态因子利用转化能力作为企业实现持续 发展演进的核心条件 这一点表明 结构功能重新 整合基础上的生态因子的利用创新与企业生态位 实质是相同的 可以把生态因子的利用创新问题视 为企业生态位核心本质的外在表现 事实上 每一 个企业都拥有属于自己的生态位 每一个生态位都 具备一定的优势 对于企业而言 发现优势 探寻 有利的生态位空间并适时进行开拓优化是企业战 略管理的首要目标 实践表明 不选择环境中有利 的资源空间 尤其是空隙点 或者偏离自身生态位 而进行调整优化的企业不可能成为企业生态系统 中的强者 一些世界驰名的百年企业 例如美国的 通用电器公司 可口可乐公司 吉利安全剃刀公 司 法国的人头马白兰地酒业公司 德国的斯坦威 钢琴公司 之所以成为竞争强者 除了拥有适合自 身的生态位之外 最主要的原因就是能够不断提高 生态位的适应性 与百年经营管理成功企业形成鲜明对比的是 一些企业在外部环境发生迅速变化时 由于受到内 外部的各种限制很难做出快速转变和大幅度变革 企业对环境的理解和采取行动的能力持续下降 难 免要遭遇衰竭 病变和破产等问题的困扰 企业生 态位的动态适应性原理揭示 在外部环境处于不确 定状态所显发的作用力对企业生态位产生影响时 企业会采取相应措施来弱化 消除和控制这些作用 力 使其控制在生态位的可自我维持和自我调节能 力范围内 此时 企业生态位可保持自我平衡状 态 然而 企业生态位的自校稳态平衡具有阈限 性 当外力超过其稳态平衡限度后 企业生态位的 平衡态势就会迅速被破坏 即便是采取优化补救措 施 也难以阻挡企业生态位的瓦解 客观而言 现有研究成果并没有给出企业生态 位优化一个较为明确的定义 然而 通过深入分析 最新关于企业生态位研究的文献资料 可以探寻与 梳理出企业生态位优化的基本逻辑 例如 和基于细化企业生产能力和资源需 求基础上 认为企业生态位优化应该关注企业规 模 产品价格和地理位置 生态位的竞争优势主要 由企业对这三个因素的竞争把握能力直接决定 指出企业生态位的识别和评价 指标体系包括企业性质或能力 目标顾客或客户属 性 客户关系等 这构成了企业生态位优化的主要 方向 和发现企业技术定 位反映企业创新能力 决定企业竞争位置 进而影 响企业战略行为 强调企业的技术生态位优化的重 要性 等等 结合已有文献 可以将企业生态位 描述性地定义为企业按照整体性 统一性和价值性 最优原则 重新整合或优化生态位的结构体系 功 能机制和内外环境关系网络 以增强竞争优势的有 机过程 对于企业生态位优化内涵的认识 需要着 重把握如下几个方面 企业生态位优化是一种自组织行为 从组 织行为学角度分析 企业生态位优化在某种形式上 表现为企业对外部环境适应性的不断增强 其过程 就是在企业与信息日益分散 资源渐趋增多 活动 范围逐步扩展的外部环境系统中构建起的一种生 态位持续创新 效率稳步提高 竞争力不断增强以 及资源取向适时变更的行为方式和表达方式 企业生态位优化是内部结构优化与外部环 境优化的有机综合 除了有效把握生态位内部特征 之外 生态位优化也需要综合考虑影响这些内部特 征的环境条件 相对于内部特性而言 环境条件具 有一定的外在性 只有统筹考虑生态位内外特征 才能从整体上实现生态位优化的统一 增强生态位 优化的绩效水平 企业生态位优化以实现物能流转的正常运 作为目标 内外环境系统的协同性的存在是企业生 态位发展演化的一个最主要的条件 实现两个系统 之间物质循环 能量流动和信息传递的正常运转是 企业生态位优化的核心目标及功能 它需要生态位 外部环境空间和内部结构维度之间关系的互动性 与协调性 以及联结方式 渠道的不断调整和变换 企业生态位优化更多表现为复杂性和整体 性 生态位优化是一项内容复杂的系统工程 其具 体实施措施既涉及到内部结构系统中各维度之间关 系的一系列逻辑关系 也涉及到外部环境系统中各 种生态因子之间关系的一系列属性 还涉及到内外 环境系统之间的一系列关联 生态位优化既需要充 分考虑外部环境空间变化的趋向性 又需要紧密结 合内部结构维度变化的趋向性 还需要全面顾及外 部环境与内部结构之间关系变化的趋向性 这些趋 向性相互交织共同形成一个内容复杂的有机整体 燕山大学学报 哲学社会科学版 年 企业生态位优化具有一定的风险特征 企 业生态位优化的结果可能是良性的 即科学有效的 企业生态位优化能够提高企业竞争优势 催化企业 内外环境之间的互动交流 实现企业与生存环境的 协同演进 推动企业持续发展 优化结果也可能是 恶性的 即企业生态位优化时间 方式和手段不合 理导致企业内部结构关系紧张 功能机制紊乱 以 及与外部环境物质循环 能量流动和信息传递的迟 滞 从而降低生态位运作机制的功效 制约企业竞 争优势的提高 二 企业生态位优化的影响因素 企业所面临的社会环境的影响 从构成上 社会环境包括政治环境 制度环 境 教育环境 文化环境和科技环境 政治环境主 要是生态位优化活动的外部政治形势和状况 以及 国家方针政策的变化对生态位优化带来直接或潜 在的影响 制度环境是企业进行生态位优化必须了 解并遵守的国家或政府颁布的有关经营 贸易和投 资等方面的法律法规 教育环境是影响生态位优化 主体素质和能力的国家与地区教育发展水平 文化 环境是与生态位优化关系较为密切的区域民族特 征 价值观念 生活方式 风俗习惯 伦理道德 语言文字和社会结构等的总和 科技环境是生态位 优化所处的社会环境中的科技水平 科技力量 科 技体制以及科技政策和科技立法等 生态位优化 能够增强企业适应环境变化的能力 帮助企业有效 解决各种突发性事件和紧急性问题 也会使企业的 思维 行为方式限定在一个相对固定的领域范围 当这种固化积累到一定程度就极易转化为阻碍企 业理念变革 发展创新 结构重塑 功能再造的负 向作用力 从而弱化企业适应环境的灵活性和敏捷 度 给管理活动带来有悖于管理愿景的复杂情况 造成企业管理积极性和创新主动性的散失 导致企 业管理决策和管理实践偏差 可见 社会环境的复 杂程度和动变程度会影响到生态位优化过程及其 绩效水平 企业生态特征的影响 一系列具有关联性的企业内部构成要素及其 相互影响 相互作用形成的关系结构和性质状态 不仅是企业经营管理的基础前提 也是企业生态位 形成与优化的必要条件 作为企业与外部环境长期 交织互动催生的有机凝集体 企业生态位不完全表 现企业内部生态环境特征 但企业生态位不同生命 周期阶段的多样化特性却外化出企业生态特征的 演变轨迹 因此 企业生态特征能够表现强烈的 企业生态位特色 分析企业生态特征一方面能够了 解和掌握企业生态位的发展状态 明确企业面临的 优势 劣势 机遇和威胁 另一方面有助于企业合 理制定生态位优化的策略和途径 提高对内部生态 因子的有效利用 从生态位优化层面上看 生态位 优化在不同企业所起的作用存有一定差异性 构成 企业内部生态环境的生态因子 诸如企业家 企业 员工 组织结构 发展规模 市场范围 行为惯 例 技术水平 工艺流程 企业文化 企业规章制 度 智力水平以及组织性格等等 都会影响到生态 位优化过程及其绩效水平 生态位优化的整合与控制机制的影响 生态位优化是一个涉及诸多要素的复杂过程 大量彼此关联又相互制约影响的要素聚集于优化 空间之内 所形成的有机关系体使得企业必须具有 相对较强的整合能力来规范机体内构成要素的行 为 以增强要素间的有机联系 作为促进生态位优 化一体化的过程 整合主要有结构整合 物能整 合 信息整合和功能整合等形式 除了整合机制之 外 控制机制也是诱导生态位构成要素思维和行为 方式的有效途径 控制机制的任务就是科学设置控 制目标 确定控制主体 锁定控制对象 强化控制 基础 采取有效控制方式和控制手段 对与生态位 优化存在关联性的要素进行适当规整和制约 确保 优化绩效正常发挥 整合机制具有双向性 整合程 度不足会诱发生态位构成要素产生离心倾向 影响 生态位优化正常进行 相反 整合程度过高则会导 致生态位构成要素发展活力不足 造成生态位优化 绩效下降 社会经济环境变化的制约 随着社会生产力的不断进步 社会经济环境会 始终处于动态演变状态 社会经济环境的发展程度 在很大程度上决定和影响着企业生态位优化的过 程及绩效水平 构成经济环境的生态因子的性质 类别 丰度和效度等方面的差异 决定了企业利用 经济环境范围与程度的不同 由此对生态位优化的 环节步骤 绩效水平产生影响 处于不同社会经济 环境背景下的企业 在进行生态位优化时都必须首 先考虑经济生态因子的实际情况 每一个企业的生 态位优化过程 目标 方式以及途径都深刻体现着 第期刘志峰企业生态位优化理论 基本内涵 影响因素与策略选择 所处经济环境的特征 经济环境特征的不同既蕴涵 着经济生态因子性态 种类的差异 更体现着可利 用资源特征 状态的有别 这种由于企业所依存社 会经济环境的不同而造成的经济生态因子和可利 用资源情况的差异 不仅对生态位构建与选择产生 作用 而且对生态位优化及绩效水平也显发着不同 性质的影响 企业外部关系的影响 企业外部关系一方面指企业与外部环境之间 的物能流转关系 另一方面指企业的社会资本 即 拥有的社会关系网络以及嵌入于社会关系网络中 的资源情况 物能流转关系表现企业与外部环境相 互联系 相互影响的关系态势 反映企业处理外部 环境输入的物质流 信息流和能量流的能力 物能 流转关系是生态位优化的必要前提 企业可以根据 自身的物能流转关系情况制定生态位优化的目标 策略和措施 企业要顺利推进生态位优化进程 必 须充分考虑和仔细分析企业与外部环境之间的物 能流转关系 同时 紧密跟踪产品技术和市场动 向 随时准备调整生态位优化的流程运作 进而影 响生态位优化的进程演替 经验积累和机制选择 企业拥有的社会资本不仅影响企业的生存发展 也 制约企业生态位的建构与优化 有效利用社会资本 对于企业摆脱发展困境 增强竞争优势 促进生态 位优化有着重要作用 三 企业生态位优化的策略选择 生态位理论强调企业生存能力的不断提高 强 调企业对外部环境的多层面适应 生态位优化过 程的动态复杂性要求我们必须正确理解生态位优 化与竞争优势之间关系转换的条件性 有效识别和 利用生态位优化的影响因素 由于区域经济发展不 平衡 特别是区域间社会经济环境的差异 生态位 优化不能采用同一种方式 模式和标准来进行 协调企业生态位内外环境关系 通常 生 态位优化内容包括两个方面 一是企业外部环境 由社会环境 社会经济环境和自然环境组成 二是 企业内部环境 由人力资源 资金 产品 技术 信息等要素 以及这些要素相互影响 相互作用形 成的结构层次和功能表现构成 企业生态位的形成 发展是企业外部环境和内部环境的共同结果 要有 意识地将企业外部环境和内部环境有机结合起来 通过扩展外部环境 整合内部结构 转变内外环境 之间联系方式 开展内外环境协调指数研究等措 施 结合生态位优化的本质要求 巩固企业已经形 成的有利于其生存发展的环境 充分考虑企业内外 环境的有效供给 提高企业内外环境的协同性和互 补性 此外 也需要在协调内外环境关系基础上 合理建构有序稳定的优化环境 保持优化环境的有 序稳定是生态位优化及其绩效取得的前提条件 这 一目标的实现有赖于各种生态因子的充分利用 比 较而言 企业外部环境更具有生态因子互动和聚集 的本质特性 与生态位选择 控制不同 生态位优 化注重生态因子利用的外延式组合和内涵式集约 前者指在企业忽略或忽视的外部生态空间进行生 态位优化 后者指在企业已经拥有 占有和利用的 生态空间区域内进行生态位优化 这两种方式都是 生态位优化的重要渠道 此外 管理者在进行生态 位优化时 必须遵循和灵活应用一些反映协调内外 环境关系工作基本规律的具体原则 这些原则主要 有 目标一致原则 管理者在协调生态位内 外环境关系过程中必须围绕一定目标有序进行 统筹兼顾原则 要求管理者必须从全局和整体 出发 发挥生态位内外环境关系协调的整体功能 全面安排 突出重点 抓住关键环节 求同存 异原则 管理者努力从被协调的内外环境关系中探 寻互补性 以此来统一内外环境各层面 并保持内 外环境之间的差异性和不同点 准确识别与有效化解优化风险 经济全球 化进程加快 信息技术迅速发展 竞争对手行为 消费者偏好变化异常使得企业生态位发展演进过 程面临的风险系数徒然升高 一些企业没有足够的 经验和能力来识别与把握其中的发展机遇 进而影 响生态位优化及其绩效发挥 优化风险的另一个来 源途径主要是由生态位优化过程的自组织性和优 化结果的不确定性造成 从优化的轨迹或结果方面 看 由于生态位优化是众多相互关联主体自主行为 在自组织机制作用下的过程 当处于相对稳定的环 境和接近平衡状态时 优化具有确定的方向 一旦 由于环境变动和生态位内部结构关系调整促使生 态位优化处在某种不稳定或边缘的临界状态时 生 态位优化方向必然出现分岔而衍生多种可能的选 择风险 所以 生态位优化过程中出现的各种风 险所隐含的负向影响 是企业必须冷静面对和切实 解决的重要问题 这是由生态位优化自身的性质和 外部生态环境动态变化共同决定的 因此 首先必 燕山大学学报 哲学社会科学版 年 须转变传统的管理思维 掌握能够揭示这种复杂变 化规律的更加先进的管理知识 其次要善于识 别和利用企业内外生态环境中的有效资源 强化内 外资源的生态链接 最后要不断调试和整合优化体 系 合理设置优化目标和内容 增强应对生态环境 变化和各种突发事件的能力 增强优化系统构成要素之间的互动沟通 从 狭义层面上看 生态位优化系统主要由优化主体 优化目标 优化对象 优化方式 优化反馈和优化 提高构成 优化主体是推进与协调生态位优化过程 的关键要素 优化目标是生态位优化的起点 是建 立在生态位整体发展战略基础上并对发展战略进 行细致分析和依次分解 优化对象是优化主体制定 优化目标 确立优化内容 选择优化方式的参照 系 优化方式是依据生态位优化战略计划 为了保 证优化目标顺利实现而采用的一系列全面 动态和 有效的优化方法体系 优化反馈是优化内部系统的 重要构成要件 往往最容易被忽视 其目的主要是 了解优化主体对生态位优化工作绩效的总体评价 找出优化工作的不足及原因和改进方法 确定下一 期的优化目标和重点 优化反馈能够为生态位优化 绩效水平的改善和提高提供支持 反映出优化内部 系统的动态性和成长性 优化提高是根据优化目标 及完成情况 将某一阶段的优化结果反馈给各层面 优化主体 帮助优化主体明确生态位优化的成绩与 不足 旨在提高优化绩效水平 这些方面是影响生 态位优化系统稳定的限制性因子 也是评价生态位 优化的重要指标 要在理顺优化系统构成要素基础 上 构建一个包括沟通文化 沟通制度和沟通渠道 的沟通机制 合理控制优化成本 生态位优化成本是因 优化计划 优化组织 优化实施 优化反馈以及优 化提高所需要的人财物投入的价值总和 计划成本 是指管理者为设计优化方案而付出的资源成本 组 织

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