滨州市虎森数控设备科技有限公司滨州市企业知识产权情.doc

附件1：滨州市虎森数控设备科技有限公司滨州市企业知识产权情况调查表所属县区： 滨州市滨城区 填写日期： 2013年 5 月28 日企业名称(盖章)滨州市虎森数控设备科技有限公司所属行业机械制造和加工业负责人林善龙联系人林善龙联系电否为国家高新技术企业 是 否企业总人数 10 人研发人员人数 4 人主要产品数控多功能木工车床，数控木工雕铣机，数控全自动喷漆机，数控等离子 火焰切割机，数控木工雕花机等数控机械产品主要销售区域全国各地2012年销售额(万元)413万专利产品销售额（万元）413所占比例 100 % 专利情况（单位：件）专利类型申请授权 专利实施情况专利维持有效情况自行实施许可他人实施权利转让未实施1-2年3-5年5年以上到期终止目前有效发 明 实用新型林善龙赵光俊林善龙赵光俊外观设计总 计实施的专利中，自主研发的 2 件；维持有效的专利中，自主研发的 2 件。知识产权管理部门有 无部门名称：技术管理部门知识产权管理制度 有 无知识产权管理人员专职 1 名；兼职 名分管知识产权的领导职务层次总经理， 副总经理，部门经理，其他 科技创新与知识产权经费（万元）科技创新经费累计 31 万元，2012年度 30 万元专利申请与维护经费 7000发明人奖励情况有无专利奖励激励制度： 有 、 无获奖人数 人奖金总额 元专利列入各级计划项目情况省以上项目 个市级项目 个县级项目 个专利 件专利 件专利 件在招投标中有无利用专利成功中标的案例 有 无专利有无列入标准 有 无行业标准 件国家标准 件企业专利维权情况 有 无企业在技术研发过程中，主要开展哪些与专利有关的工作A、对相关专利信息进行检索，了解技术发展状态，防止侵犯他人专利权；B、在有知识产权管理人员参与的情况下，未完善申请专利而对技术进行深度挖掘；C、针对具体技术设立相应的研发周期，提前部署专利申请所要占领的领域；D、其他促使企业专利申请最关键的因素是A、内部激励机制； B、领导重视程度； C、专利收益；D、争取国家优惠政策； E、承揽科研项目； F、评定职称；G、宣传营销； H、提高竞争力，保护市场；I、申请高新企业； K、其他(注明) 企业在将创新成果转化为专利申请过程中最大的困难是A、 企业创新动力不足，创新成果少；B、领导不重视；C、没有专人管理； D、专利代理水平不高，无法获取现有技术的专利信息；F、经费有限； G、其他 企业是否将专利质押获得贷款A、没有，也不想； B、有，已经获得贷款；C、有，正在进行中 D、想质押贷款，但很难企业专利是否被他人侵权，若被人侵犯时如何处理A、 没理会； B、行政途径； C、法院诉讼；D、双方和解 E、其他采取何种手段发现专利侵权行为A、企业偶专门调查人员； B、委托中介机构调查；C、随机发现 D、群众举报E、其他 是否与高校、科研院所开展产学研合作，若有专利权归属A、否； B、是，共同申请、共同所有；C、是，归研究方所有，企业仅拥有使用权。企业若有放弃的专利，原因是 A、专利技术落后，没有市场前景；B、专利权不稳定，有被无效可能；C、资金保障不足，难以维持专利，被迫放弃；D、专利管理不善，导致权利丧失您认为专利对企业竞争力的影响如何？A、有较大影响；B、没影响C、目前影响不大，但将来会有较大影响本企业主要产品及其工艺含有专利技术，其来源有（可多选）A、企业自行开发； B、委托开发；C、仿制(仿制对象未申请专利); D、合作开发；E、技术购买企业是否发生过知识产权归属上的纠纷？A、没有发生过B、若发生过，累计发生过的次数为 次企业发生知识产权纠纷的原因A、企业转制造； B、开发形式的多样性造成；C、职务发明的界定造成； D、员工调离造成；E、其他（请注明） 企业拥有的专利如何处理（可多选）A、仅作为技术储备； B、自行产业化；C、与其它企业合作转化 D、转让给他人E、许可他人使用科技成果情况数控多功能木工雕铣机，多刀数控木工车床科技培训需要及要求增强创新意识、克服自满思想、大胆探索实践；坚持理论联系实际，在学以致用、学用结合上下功夫企业技术创新方向与近三年工作计划我们的创立理念是：研发、制造、经济、实用、易学、易用的数控机械，让老百姓买得起，学得会，用得起，放下锄头，就可以操作的高科技产品。致力于帮助一线制造业降低成本，提升产品品质，提高产量，增强其核心竞争力。对我市专利管理工作的建议工作满意对我市中小企业管理