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文档简介

积极探索 开创企业党建工作新局面中共焦作市交通运输(集团)有限公司委员会焦作市交通运输(集团)有限公司是由焦作市汽车运输总公司改制而成的一家民营企业。集团公司党委下设2个党总支,27个党支部,现有党员700名。2007年度,集团公司党委始终坚持以“服务经济发展”为中心,紧紧围绕企业党政工作大局,大力探索非公有企业党建工作的新方法、新思路,以争创“五好”、“五型”党组织为契机,积极开展“讲正气,树新风”主题教育活动,全面落实科学发展观,较好地把党建工作与企业经济工作结合起来,发挥党委的政治核心作用和监督保证作用,不断提高党组织的凝聚力、核心力和战斗力,为集团公司经济又好又快发展提供了强有力的组织保证和精神动力,确保集团公司和谐稳定发展大局,三个文明建设取得协调发展。2007年被河南省委组织部授予“全省非公有制企业党建工作示范点”。一、 建好班子,带好队伍,抓好“领头雁”工程思想路线决定之后,干部就是决定因素。因此集团公司党委把打造一个坚强的领导集体,建设一支过硬的干部队伍,作为事关企业发展的重要任务来抓。(一)突出建设“学习型”班子,培养“知识型”干部。为进一步加强和改进党委中心组学习,年初集团公司党委制定计划,认真安排,精心组织党委中心组成员重点学习政治理论、法律法规、经济理论。各基层党员领导干部同步进行集中学习,在学习中坚持做到人员、内容、时间、效果四落实。同时加强对党员干部学习的督导,促使党员干部时刻坚持理论联系实际,努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干事创业的本领,进一步增强政治意识、大局意识、改革意识、创新意识,努力成为领导企业科学发展的行家里手。(二)突出实干创新精神塑造。各级班子都能够按照各自分工,把发展作为第一要务,把落实企业安全生产、经营管理、企业文化建设等各项目标任务作为工作的出发点,班子成员采取蹲点包片、目标管理等有效措施,经常深入基层、深入一线解决工作中的实际问题,努力完成集团公司各项目标,在班子成员之间形成了同心、同力、同向的良好氛围。同时,各级班子结合企业发展实际,积极推进管理创新、制度创新,保持了企业在市场经济条件下的持续快速发展。(三)突出廉洁勤政形象建设。各级班子按照有关要求,抓好成员的廉洁自律,建立健全了廉政建设责任制、重大活动纪委参与制、“联签会审”制、“三重一大”事项集体决定等廉政制度,大力开展治理商业贿赂活动、行风民主评议活动,从大局着眼,从团结做起,廉洁勤政,为广大干部员工做好表率,得到了广大员工的信赖。(四)突出加强干部管理规范化。加强干部队伍建设,规范干部管理是关键。为此,集团公司党委始终把民主生活会制度和民主双评制度的贯彻落实摆在重要位置,着力推进干部管理的民主化进程。为规范中层干部的选拔任用工作,集团公司党委制定了焦运集团中层干部选拔任用办法,先后组织开展客运经营部、保卫处、焦修城乡公交客运线路公司负责人的竞聘演讲会,选拔出优秀的人才充实到中层干部岗位,同时严格落实中层干部任前考察评议制度,基本上杜绝中层干部带“病”上岗。二、 运用载体,搭建平台,抓好“堡垒”工程(一)加强基层党组织和党员队伍建设。一是按照创建“五好”党支部暨党建目标管理考评细则规定,开展争创先进“五好”党委、先进“五好”党支部、“五型”党组织活动。二是在集团公司全体党员干部中开展“讲正气,树新风”主题教育活动。三是出资近2万元购置理论教材和硬件设备,用于党员教育活动。四是开展贯彻十七大精神、“四包一统揽”、学习谢延信先进事迹等活动。(二)健全制度,完善党建工作长效机制。建立党建工作责任制,将“三会一课”、党员学习教育、民主评议党员等制度,纳入党组织日常活动,抓好年度目标管理考核,做到年初有计划,年终有考核,平时有督导,使党建工作走向制度化、规范化轨道。(三)抓好入党积极分子的培养工作。针对入党积极分子的培养考察,集团公司党委实行阶段性和连续性有机结合的办法,跟踪掌握现实表现,切实将生产、工作一线的优秀员工和生产、技术骨干、优秀青年,择优列为考察对象,及时为党组织输送“合格血液”。(四)高度重视流动党员的管理。通过实行造册登记制度和定期联系制度,对下岗和退职职工党员,主动与其联系,并按就地就近、有利于管理、有利于参加组织活动的原则,积极协调帮助接转组织关系;对组织关系一时不能转走的党员进行登记造册,定期进行联系,做到底子清,去向明,重大活动能联系得上。在流动党员管理上基本上未出现“挂空”现象,做到党员不管流动到哪里,都能够“找到组织”。(五)构建党建带工建、党建带团建、党建带妇建的格局。集团公司党委将党、工、团、妇建设纳入党支部的工作范畴,统一研究,统一规划,统一布置,统一实施,统一督查,加强对工会、共青团、妇女工作的领导和指导,共同筹划有利于企业文化建设,有利于促进生产任务完成,有利于干部员工身心健康的各种活动,并按照各自职能开展工作,使党、工、团、妇工作形成齐抓共管的局面。三、围绕中心,服务大局,抓好“政绩”工程集团公司党委始终坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建工作纳入到工作全局谋划、部署和开展,以党建工作的成效推动集团公司各项事业又好又快地发展。(一)客货运输市场显著拓展。集团公司先后开通焦作至潮州、焦作至深圳、焦作至天津3条超长班线,使跨省班线累计达到20条。开辟了市区通往云台山、神农山的旅游班线,结束了市区通往景区有车无线的历史。货运上,着力通过参加大宗货源的招投标,积极培育大客户。先后参加了10余次招投标,同未来铝业、沁阳屹峰电动车公司等大客户签订了3000余吨的物流运输协议,物流市场得到进一步开拓。(二)经济发展方式取得新转变。集团公司以收购和更新车辆的方式,顺利完成了焦作晋城、焦作新乡2条客运班线的公司化改造工作,并先后斥资近600余万元,更新改造中高档客车15部。在多元化发展上,加大对富源汽车城的投入,累计投资额度近2000万元。2007年先后开业了长安福特、东南三菱两个4S店。在发展汽贸上,成功引进了“东风轻卡”、 “中国重汽”、“欧曼”、“华晨中华”等汽车品牌,全年累计实现销售货车892台、轿车2574台的新业绩。(二)采取走出去战略,发展外向型经济。集团公

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