质量、环境责任书.doc

质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 张恒铁（质检部主任） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、学习和掌握施工图纸、施工规范及有关招标文件，严格按照图纸、规范和招标文件的要求进行施工和质检。2、搞好图纸复核，及时提出设计中存在的问题，及时申报设计变更。3、安排和组织好每个分项工程的施工技术交底，对主要和关键项目要有详细的文字记录及有关参加人员的签字。4、根据工程进展情况，及时报批开工报告和实施性的施工组织设计。5、搞好新技术、新材料、新工艺的技术监控工作，并做好有关记录。6、确保三标一体化管理体系文件的有效运行。7、及时、准确地进行测量放样和质检工作，经常性的进行导线点、水准点复测，及时进行资料整理，并严格按照三标一体化程序文件的要求完善各类资料。8、完善质量保证体系，分工明确，责任明确。9、管理好各类测量仪器，并根据使用情况经常性的进行校正，确保仪器精度。10、及时与监理沟通，配合监理做好验收工作。11、配合计划计量部搞好工程量的复核和确认。核实工作量的增减和工作项目的变化。12、及时追要各分部的质检资料，检查验收，分类归档。13、及时了解整个工程情况，及时向领导反映工程存在的问题。14、根据业主、监理对工程部、质检部的要求，完善各项工作，迎接好各方面的检查。15、严格控制施工工序，确保施工质量。16、 质量管理体系运行的各种文件、记录齐全，查全率98%，查准率98%；环境管理体系运行的各种文件、记录齐全，查全率98%，查准率98%；每月进行一次质量管理体系、环境管理体系的运行情况的监督检查；分项工程开工前的技术交底、岗前培训率100%；施工日记连续、准确，查全率90%，查准率90%；自检资料归档率100%，查全率98%，查准率98%；计量检测仪器完好率100%，检验合格率100%；测量人员、质检人员持证上岗率100%，证件有效率100%。分项工程评分值83分以上，竣工验收工程质量评分值93分以上，合同工期履约率100%；无一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。二、否决指标：1. 特殊过程和关键工序施工人员岗前培训率低于99% ；2. 各分项工程开工前对各施工班组技术交底率未达到100% ；3. 工程检查中发现的质量隐患整改率低于100% ；4. 分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；5. 发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 董波（实验室主任） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、熟悉施工图纸、施工规范及有关招标文件，根据工程进度合理安排实验项目。2、严格控制和管理好各类试验仪器，确保试验仪器的精度。3、严格试验程序和试验操作规程，确保试验数据准确。4、确保三标一体化管理文件的有效运行，严格按照三标一体化管理程序的要求做好各方面的记录，随时迎接好内审和外审。5、及时、准确地完成各类施工用配合比，并及时报批。6、及时、准确地进行试验检测工作，并做到资料数据真实可靠。7、正确处理与业主、监理的关系，正确指导现场施工。8、对各类试验工作根据工程进展情况要有预见性，特别是对时间要求比较长的试验更要提前进行。9、严格控制好原材料的进场和检测频率，跟踪验证施工现场对配合比的控制，搞好半成品、成品的质量检验。10、确保试验室的环境清洁，仪器整洁有序。11、迎接好质检站、业主、监理的各项检查。12、对各类试验资料分类归档，做到内容完整、准确。13、试验检测仪器完好率100%，检验合格率100%；试验人员持证上岗率100%，证件有效率100%；试验资料归档率100%，查全率98%，查准率98%；进场原材料的检查频率符合规范要求；本部门的管理体系支持性文件（操作规程、制度）、管理记录齐全，资料查全率98%，查准率98%。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因试验原因而存在的质量隐患整改率低于100% ；2. 因试验原因，分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；3. 因试验原因发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 丁林（质检） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、认真贯彻执行领导做出的各项施工规定，运用TQC的基本工作方法，积极完成领导交给的任务。2、按照施工技术规范和工程管理的要求，监督指导施工单位的施工，发现问题及时解决或向有关领导汇报。3、指导督促施工单位原始资料的收集和整理工作。4、定期组织工程技术人员进行分项工程的检查工作，总结经验，积极推广新的施工工艺。5、积极向施工单位提供合理化建议，协调各施工单位有关技术方面的工作。6、随时检查施工单位的质量保证体系是否有效。7、定期向领导汇报施工进度和质量方面的工作。8、做好领导交办的其他工作。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因质检原因而存在的质量隐患整改率低于100% ；2. 因质检原因，分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；3. 因质检原因发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 周大雷（施工员） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、贯彻执行国家规定的行业法律、法规及其它规定。2、遵守劳动纪律，不违章指挥，不酒后上岗，不擅离岗位。3、做好各项记录，交接班必须全面交接质量、环境、职业健康安全情况，交班要为接班创造良好的生产条件。4、接受上一级领导的质量、环境、职业健康安全技术交底，积极学习业务知识，不断提高本岗位的业务技能。5、认真做好岗位质量、环境、职业健康安全检查，发现异常情况及时处理，不能现场处理的及时向上一级领导报告。6、精心组织施工，保持现场环境整洁，将固体废弃物分类存放，按当地有关规定进行处理。7、积极参加质量、环境、职业健康安全三标一体化管理文件学习和相关活动。8、拒绝违章指挥的任何指令，并制止他人违章作业的行为。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因现场管理原因而存在的质量隐患整改率低于100% ；2. 因现场管理原因，分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；3. 因质现场管理原因发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 王庆勇（施工员） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、贯彻执行国家规定的行业法律、法规及其它规定。2、遵守劳动纪律，不违章指挥，不酒后上岗，不擅离岗位。3、做好各项记录，交接班必须全面交接质量、环境、职业健康安全情况，交班要为接班创造良好的生产条件。4、接受上一级领导的质量、环境、职业健康安全技术交底，积极学习业务知识，不断提高本岗位的业务技能。5、认真做好岗位质量、环境、职业健康安全检查，发现异常情况及时处理，不能现场处理的及时向上一级领导报告。6、精心组织施工，保持现场环境整洁，将固体废弃物分类存放，按当地有关规定进行处理。7、积极参加质量、环境、职业健康安全三标一体化管理文件学习和相关活动。8、拒绝违章指挥的任何指令，并制止他人违章作业的行为。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因现场管理原因而存在的质量隐患整改率低于100% ；2. 因现场管理原因，分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；3. 因质现场管理原因发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 魏洪涛（施工部主任） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、贯彻执行国家规定的行业法律、法规及其它规定。2、学习和掌握施工图纸、施工规范及有关招标文件，严格按照图纸、施工规范和招标文件的要求进行施工；3、合理组织工程施工，确保工程质量、环境保护和工程进度；负责施工现场过程中的全面质量控制；4、定期组织相关部门和相关人员对现场工程质量和施工进度进行检查，发现问题或质量隐患及时整改；5、遵守劳动纪律，不违章指挥，不酒后上岗，不擅离岗位。6、做好各项记录，交接班必须全面交接质量、环境、职业健康安全情况，交班要为接班创造良好的生产条件。7、接受上一级领导的质量、环境、职业健康安全技术交底，积极学习业务知识，不断提高本岗位的业务技能。8、认真做好岗位质量、环境、职业健康安全检查，发现异常情况及时处理，不能现场处理的及时向上一级领导报告。9、精心组织施工，保持现场环境整洁，将固体废弃物分类存放，按当地有关规定进行处理。10、积极参加质量、环境、职业健康安全三标一体化管理文件学习和相关活动。11、拒绝违章指挥的任何指令，并制止他人违章作业的行为。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因现场管理原因而存在的质量隐患整改率低于100% ；2. 因现场管理原因，分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；3. 因质现场管理原因发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 徐吉刚（合同部主任） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、熟悉招标文件和图纸，掌握每一项计量内容的内涵和实质。2、严格控制好有关工程文件的收发与传达，并按三标一体化程序文件的要求做好收发文登记和签字。3、正确处理与业主、监理的关系，搞好工程量的复核及工作项目的增减核实工作，做好计量支付和有关索赔工作。4、做好统计报表工作，并按照公司或业主的要求及时上报。项目内部工程量5天一统计，并经常性地到工地现场熟悉整个工程进展情况及有关施工项目。5、认真贯彻三标一体化管理体系文件所要求的内容，随时迎接好内审和外审。6、制定好实施性的工程进度计划，并监督实施情况，分析工程进展问题和不足，并及时上报。7、管理好本部室的各种办公设备，严格操作程序，严格工作纪律。8、对项目内的各类人员进行汇总，分类归档，包括工种、上岗证、毕业证、职称证等，并留有复印件装订成册。9、根据业主、监理代表处的检查情况，完善各种检查资料。10、熟悉施工规范及有关施工工序，完善一般性的施工组织设计。11、做好各施工分部的工程量统计及支付工作。12、完成有关文件、资料的报批工作。13、平时做好准备工作，迎接好各方面的检查。14、文件、资料登记、分类明确，查找简便。15、文件材料归档率100%，查全率98%，查准率98%；阶段性施工计划、计划分解报表及时，资料查全率100%；计划完成情况及时检查落实、制定改进措施，资料查全率100%；计量及时准确，建立计量台帐，查全率100%，查准率98%；变更与索赔原始资料齐全、上报及时，建立台帐，查全率100%，查准率98%。分项工程评分值83分以上，竣工验收工程质量评分值93分以上，合同工期履约率100%；无一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。二、否决指标：1. 特殊过程和关键工序施工人员岗前培训率低于99% ；2. 各分项工程开工前对各施工班组技术交底率未达到100% ；3. 工程检查中发现的质量隐患整改率低于100% ；4. 分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；5. 发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 马冠兴（项目总工） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1. 分管本合同段三标一体体系文件落实情况；2. 在项目经理的指挥下，合理进行施工组织设计，确定关键工序和特殊过程；3. 对本合同段工程的施工质量全面负责，成立QC质量控制小组，负责日常的工程质量管理和内业资料的整理；4. 定期组织相关部门和相关人员对工程质量和施工进度进行检查，发现问题或质量隐患及时整改；5. 全面落实质量管理责任制，负责层层签订目标责任书的落实情况 ；6. 分项工程开工前，与相关部门和施工单位进行技术交底，并负责层层进行技术交底的落实情况；7. 质量目标：分项工程评分值83分以上，竣工验收工程质量评分值93分以上，合同工期履约率100%；8. 无一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。二、否决指标：1. 各分项工程开工前对各施工班组技术交底率未达到100% ；2. 质量管理目标责任书签订率未达100% ；3. 工程检查中发现的质量隐患整改率低于100% ；4. 分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；5. 发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。二、否决指标：1. 特殊过程和关键工序施工人员岗前培训率低于99% ；2. 各分项工程开工前对各施工班组技术交底率未达到100% ；3. 工程检查中发现的质量隐患整改率低于100% ；4. 分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；5. 发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 刘元圃（安全、材料部主任） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1. 按要求选用合格的料源，确保进场原材料的质量；2. 与试验室加紧联系，确保进场原材料的检测频率，预防不合格原材料进场；3. 负责施工过程中的进场原材料管理，预防原材料变质从而达不到质量要求；4. 定期陪同相关部门和相关人员对工程质量和施工进度进行检查，发现因材料原因引起的质量问题或质量隐患及时整改；5. 质量目标：分项工程评分值83分以上，竣工验收工程质量评分值93分以上，合同工期履约率100%；6. 无一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。二、否决指标：1. 工程检查中发现的因材料原因而引起的质量隐患整改率低于100% ；2. 因材料问题发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本年度评优方面一票否决；情节严重的，按上级有关规定另行处理；3. 未完成目标，但也未突破否决指标的，视情况进行奖罚。五、本目标责任书期限自2010年1月15日至2010年8月20日。六、本目标责任书一式二份，甲乙双方各持一份。甲方负责人：乙方： 2010年1月15日质量、环境管理目标责任书甲方：S333蒙馆路磁窑至保安煤矿段大修工程二合同项目部乙方： 侯新华（项目副经理） 甲方为加强质量、环境管理工作，全面落实质量、环境管理责任制，确保工程质量、环境保护和工程进度，将项目部质量、环境目标进行细化分解，结合本项目部的实际情况，依据体系文件要求和上级有关质量、环境管理责任制的实施办法，甲方与乙方签订质量、环境管理目标责任书。一、乙方责任及质量、环境目标：1、协助项目经理执行本合同中的有关技术、工程进度、现场管理，质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系的有效运行，围绕经济效益这一中心，加强工程成本控制、核算。2、遵守国家的政策、法律、法规，执行公司规章制度及其它规定。协调各部门之间的工作关系。3、协助项目经理确定项目部的职能、机构设置及其职责权限。4、协助项目经理制定本项目的施工组织设计、工程质量计划、总体施工计划及工程成本计划。5、做好基础工作的管理，使信息传递畅通无误，协助项目经理进行正确决策。6、协调处理与业主、监理及地方政府的关系。7、合理组织施工，确保工程质量、工程进度、保护环境、保障职工职业健康安全。8、宣传贯彻三标一体化工作，严格按照程序文件进行质量、环境、职业健康安全管理，不断提高管理水平。9、定期组织各部门对工程质量、环境、职业健康安全及工程进度检查，发现问题及时解决，确保三标一体化管理体系的建立和有效运行。二、否决指标： 1. 特殊过程和关键工序施工人员岗前培训率低于99% ；2. 各分项工程开工前对各施工班组技术交底率未达到100% ；3. 质量管理目标责任书签订率未达100% ；4. 工程检查中发现的质量隐患整改率低于100% ；5. 分项工程评分值低于83分，竣工验收工程质量评分值低于93分，合同工期履约率达不到100%；6. 发生一次直接经济损失2000元以上或累计10000元以上的质量责任事故。三、风险抵押：乙方签订本责任书后五天内，向甲方财务部交纳风险金200元。四、奖罚措施：1. 乙方完成责任目标，甲方返还乙方双倍的风险抵押金；2. 突破否决指标，全额扣除乙方风险抵押金，并对乙方在本