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企业品牌规划培训 在市场经济占据主导地位今天，企业在经济市场中需要建立起自身的品牌，从而企业需要规划出适合自身的品牌战略。下面是人才收集的企业品牌规划培训，欢迎阅读参考! 第一步：提升企业品牌核心价值 作为企业的灵魂，对企业整个品牌核心价值的提升至关重要。要实现品牌核心价值的提升，还需要先对各主体进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业自身情况等，这样才能为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，进而提炼出高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值得以确定，在品牌的整个传播过程中，将其贯穿到企业整个经营活动中。 第二步：规范企业品牌的识别系统 以品牌核心价值为中心，规范企业的品牌识别系统，使得品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，进而有效实现广告价值，为企业品牌做加法，积累品牌资产。此外，还需制定一套完整的品牌资产提升目标体系，作为品牌资产累积的有效依据。 第三步：优选品牌战略建立品牌模型 科学规划好品牌战略，在规划过程中优选品牌战略，建立品牌模型，在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而产生的，而在产品种类增加之后企业将面临多个难题。因此对于企业而言，为了避免上述问题出现，还要在品牌运营过程中，整合所有资源，建立品牌模型，同时还需注意决策层水平的提升，因为一个小小的决策可能会导致企业盈利千万、甚至上亿，但同时也有可能因为某一决策导致企业损失这些价值。 第四步：品牌延伸扩张及前瞻性规划 企业之所以要做品牌延伸扩张，主要是为了可以有效避免“品牌稀释”的现象发生，同时也是品牌规划的另外一个重要内容。因为创建强势品牌的最终目的主要是为了能够使企业产品得到持续较好的销售业绩与销售利润，从而使企业能够持续健康地的得到发展;为了实现企业的跨越式发展，还需要充分利这一无形资产投资，通过科学与高超智慧来规划品牌的延伸战略。 第五步：加强品牌管理积累品牌资产 在品牌打造过程中，管理是其中非常重要的一个内容，加强品牌管理，还可以有效避免“品牌危机”事件的发生。 1、需要对品牌资产的构成有完整的理解，需对品牌资产的各项指标(如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系)。 2、在第一点的基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢，从而减少不必要的浪费。 3、围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略，并要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。 4、建立“品牌预警系统”，并在品牌危机发生的第一时间及时处理，维权是避免品牌价值损失的关键。 品牌对企业来说，不但意味着企业生命的延续，更意味着品牌未来的发展。品牌是企业的灵魂、声誉、价值的表现。所以，品牌的打造对于企业来说是至关重要，严重的说，甚至影响着企业的“生死存亡”。一个品牌的存亡，与管理者的运营息息相关，所以对管理者是有较高要求的。但是对企业品牌管理者来说，对懂得人来说那是“soeasy!”，对不懂的人来说那是“sodiffic