工程质量评估报告.doc

金沙国际7#楼主体工程质量评估报告 *城镇建设工程公司金沙国际项目部二零一一年六月一、工程概况1. 项目名称： *县金沙国际7#楼2. 建设单位：*金沙置业房地产开发公司3. 施工单位：*县城镇建设工程公司 4. 监理单位： 5. 合同工期：2011年1月16日2011年7月30日6. 工程概述： 本工程位于柘城县未来大道北侧，地上七层，砖混结构，抗震设防烈度6度，设计使用年限50年，总建筑面积3251平方米。混凝土标号：筏板C30；圈梁、构造柱C20；现浇梁板C25。砖砌体标号;0.000以下M10水泥砂浆；0.000以上至三层M10混合砂浆；四七层M5混合砂浆。二、评估依据：1、国家和行业颁布的现行工程施工验收标准；2、建设工程施工规范；3、国家和地方颁布的现行的工程施工质量验收规范；4、建筑工程质量检验评定标准；5、施工设计图纸及其它设计文件；6、工程施工合同；三、质量评估经过：本工程各分部工程由施工单位项目负责人、技术负责人、质检员、测量员及资料员组成工程竣工验收小组，自检达主体验收条件后，报本项目监理部，提请监理部请业主代表参加本工程主体验收。主体质量验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要查看资料员编制的质量保证资料，分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、隐蔽工程检查记录、评审表等各类记录表格；经核查资料基本齐全、数据准确符合质量验收要求；工程实体验收人员认真检查工程分项质量、使用功能等对本工程进行了详细的验收检查，认为达到验收条件，将本报告提交监理部，然后由监理部出验收检查纪要报建设单位，内容：1、说明本次施工单位验收情况是否同意主体验收，2、有无遗留问题，如有遗留问题说明具体部位，限定时间整改，由监理部监督整改完毕再报建设单位工程部。四、质量控制的工作方法目前，金沙国际7#楼主体工程已基本完工，主体工程质量是对我单位质量保证体系运行和管理情况的记录与写照。在该工程施工中，影响工程质量主要因素为人、机械、材料、施工方法和环境，控制好这五大因素是保证工程质量的关键和重点。依据国家相关法律法规、合同、设计文件、施工验收规范和相关标准，我们主要对施工前准备、图纸会审、施工方案、工程材料和构配件入场质量以及工序交接验收等施工全过程、全方位进行了控制。工程项目开工前，我公司成立了项目管理机构并配备了相应的人员。建立了质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。在工程施工过程中，依据施工图纸和施工验收规范，施工前由工程技术人员对专业工长进行技术交底，施工中通过质检员及监理对于每一道施工工序及时检查，对于发现的质量问题，及时整改，且每周四进行一次周例会接受甲方及监理的监督和指导。五、质量控制的主要内容1. 在施工过程中,我单位严格按照已批准的施工组织设计进行施工，遇须调整、补充或变动时，经监理工程师审查后签认。对于重点部位、关键工序的施工，自检合格后报监理工程师验收后方可进行下一道工序的施工。2. 对进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备等，其质量证明资料必须真实齐全。钢筋、水泥等主要建筑材料由监理见证取样方式进行了抽检复试。复试合格后才用于工程。 3. 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，质检员进行了全过程的质量跟踪控制。4. 对施工过程中出现的质量缺陷，不推诿，不隐瞒，由工程技术人员制定切实可行