五百强企业6S管理手册

免 明：本文 自 精心整理，提供免 ，文章版 于原 者， 注意保 知 ，责声 档来 网络并经 费阅读 权属 创 请 护 识产权下 后勿作商用，只可 交流使用。请您 载 学习目录第一章 6S 管理活动的内容 3 1S 整理： .3 2S 整顿： .3 3S 清扫： .3 4S 清洁： .3 5S 安全： .3 6S 素养： .4 第二章 6S 管理的目的 4 1 、改善和提高企业形象 .4 2 、促成效率的提高 .4 3 、改善零件及物料在库周转率 .4 4 、减少甚至消除故障，保障品质 .5 5 、保障企业安全生产 .5 6 、降低生产成本 .5 7 、改善员工精神面貌，使组织活力化 .5 8 、缩短作业周期，确保交货期 .5 第三章 6S 管理的作用 5 一 亏损为零是最佳的推销员 .5 二 浪费为零是节约专家 .6 三 不良为零 是品质零缺陷的护航者 .6 四 投诉为零 化的推动者 .6 缺 率为零 形成 的工作 .6 故障为零是交货期的保 .7 产品 为零高效率的 提 .7 故为零是安全的 .7 第四章 6S 管理 的责 8 第 章 6S 管理 员工的 8 一 整理 .8 二 整顿 .8 三 清扫 .9 四 清洁 .9 素养 .9 安全 .9 第 章 6S 管理 10 一 整理 .10 二 整顿 .11 三 清扫 .11 四 清洁 .12 安全 .12 素养 .13 第 章 6S 13 第一节 生产 .13 一 .13 二 识 .14 三 .14 四 currency1面 .14 .14 物料“ .14 ，fi，工fl .15 护用品 .15 生工 .15 ，” .15 一 、管 .15 二 物品 .15 三 工 ，质 .16 四 .16 工作素养 .16 第二节 .17 一、 件 .17 二、料fl、 件fl .17 三、 .17 四、 管理 .17 、 管理 .18 第三节 员工 .18 一、生活 .18 二、 工作 .19 三、 .19 四、 .20 第 章 管理识 22 一、识 .22 二、 .23 ： 23 6S 管理 .23 6S .24 6S .26 第一章 6S管理活动的内容1955 ， 本企业 currency1，物，提整理，整顿2S 来 管理的 及 的提 ， 的4S形成推的6S ，使 点由环境品质扩及到人的为品质，在安全，生，效率，品质及成本方面得到较大的改善6S活动的内容：包括 的整理，整顿，清扫，清洁, 安全和素养由于他们 罗马拼音的字头均为S，故称6S1S 整理：把工作 currency1内边边角角的东西清理掉，把不 用的东西远一点，把偶尔使用的东西集中存，把经 用的东西在作用 内目的：腾空 ，提高生产效率2S 整顿：即定“存，把 的东西擦拭 净，清扫 和作业 currency1目的：排寻找物品或工所占用 的浪费3S 清扫：彻底清除污垢，用的东西 擦 净，清扫 和工作 currency1目的：使不足，缺点显 来4S 清洁：何 候都 维持高 的工厂整洁， 点是不搞突击，贵在坚持和保持，清洁就是美观，让人舒服目的： 止产品的污染和浪费，能留住优秀的员工5S 安全：即遵守作业指导书和操作规 ， 点是不违章操作目的：稳定产品品质，提高生产，排各种 故，降低司的风6S 素养：训练员工追 良好的工厂整洁，有自律精神， 员工严守作业规 ，保持良好的工作习惯，职工自觉动手，创造一整齐，清洁，方便的工作 目的：遵章守纪，严格 自己，强人修养提 司的形象和知名开始6S活动的意义在于创造一 明良好的工作环境，是工作环境人性化，工厂合理化，实 安全生产，高生产率和零浪费第二章 6S管理的目的实施6S活动 改善产品品质，提高生产能力，降低生产成本，确保 交货，确保安全生产及保持员工高 的 括来 ，推6S最 到的目的有 点：1、改善和提高企业形象整齐，清洁的工作环境，容 ，让 有 ，由于 ， 成为 他司的学习 象2、促成效率的提高良好的工作环境和工作 ，有修养的工作 ，物品 有 ，不用寻找，员工 集中精神工作，工作 高，效率自 提高3、改善零件及物料在库周转率整洁的工作环境，有效的保管和 ，彻底 最低库存管理，能 到 能即有用的物品工 物 ，能 减少甚至消除寻找，留 ，改善零件/物料在库周转率、减少甚至消除故障，保障品质优良的品质来自于优良的工作环境经 性的清扫，点 ，不currency1净化工作环境，“污物损，维持 的高效率fi转，提高产品品质fl、保障企业安全生产存明确，物，工作 所 明，currency1不 意 不“的物品”工作 所有不，意的 生 减少， 安全就 有保障、降低生产成本实施6S 减少人员， ， 所， 的浪费，降低生产成本、改善员工精神面貌，使组织活力化人人都成有修养的员工，有严和成就， 自己的工作 力，并动改善意识 实施合理化提改善活动， 组织的活力8、缩短作业周期，确保交货期由于实施 一目 的管理，使 象明显化，减少人员， ，的浪费，生产 ，提高作业效率，缩短作业周期，确保交货期第三章 6S管理的作用来6S有 作用：亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，产品 为零， 故为零，投诉为零，缺 为零一 亏损为零是最佳的推销员1至少在业内称 为最 净，整洁的工厂 2 缺陷， 不良，合好的声 在 方 ， 实的 方 来 3 意工厂， 强 4 人来工厂 观学习，提 司的知名 5大家 来司工作， 司为 6清洁明 的工作环境，能留住优秀员工7整理，整顿，清扫，清洁，安全和修养维持良好，并 成为习惯， 整洁为 的工厂有大的 空 8www. 中 最大的料库 载二 浪费为零是节约专家三不 象，提高生产效率，降低生产成本节消品，工料成本，降低产品不良率，节工 及作业 ，产品交期有保 1能减少库存，排除生产，“零件， 成品，成品在库 2“库 ，货 ，工 3“ ， ，推 fi工 4“ “不 的， 5“ 寻找， ，让动作 的浪费 6消除 ， ，清点， fi 动作三 不良为零 是品质零缺陷的护航者1遵守操作规 ，不 生工 故 2产品 生产，降低产品的不合格率 3环境整洁有 ，一就 得 4 净整洁的生产 ， 提高员工品质意识 5员工知 非仅是处理 6强调 知训练， 强安全意识四 投诉为零 化的推动者1人们能正确currency1各项规章 2去 何岗都能即岗作业 3谁都明白工作怎样 ，怎样 算 好 4工作方便又舒适 5品质稳定，”期 成生产目 缺 率为零 形成 的工作 1一目 的工作 所，没有浪费，“强，不均衡蔽端 2岗明， 净， 灰尘 垃圾的工作 所让人工作 ，不 让人厌倦和疲劳 3工作 成为一种乐 ，员工不 故缺 旷工 4能给人一种 只 大家肯努力，什么都 得到的 念，让大家都亲自动手 改善 5在有活力的一 工作 所，员工都由衷到自豪和骄傲 6工作环境清爽舒适，员工有 的觉 7员工凝聚力 强，工作 故障为零是交货期的保 1工厂 尘化 2 碎屑，啐块和漏油，漏 ，经 擦拭的保养，稼动力高 3 产能，人员效率稳定，综合效益 把握性高 4每是 使用点 ， 于未 产品 为零高效率的 提1 整洁规 的工厂正 fi转，作业效率大幅 2 彻底的6S让初学者或新人一就能即岗作业故为零是安全的 1 整理，整顿 休息 所不 占用 2 物品“， fi方法和积载高考虑安全 素 3 工作 所明， 使物 一目 4 人 ，路 5 ， 注意警示明确 6 员工正确使用 护用品，不 违规操作 7 所有的 都 清洁， 修，能 先 存在的 ，及 消除隐患 8 消 施齐 ，灭火“，逃生路明确，万一 生火灾或currency1震 员工生命安全有保障第四章 6S管理对干部的责任一 合司的动目 二 负责本 ”的6S宣 ，教育 三 ”内的工作 域 四 监督本 ”物料 帮助 属解决活动中的困难点 析和改善活动中的 督促 属的清扫点 工作 员工服装容，为规 班 点名与服装容清 ， 班 安全 与巡视 作好各种安全监督第五章 6S管理对员工的要求一 整理1每月确定二至三作为整理 2状况整洁 3工作 所的 料均为 内 用物品， 整理好， 物品“于 藏，不再使用的物品或已废弃物品废弃处理 4料 工为近 用， 整齐 5 及抽屉内物品均为 使用的物品， 净整齐 6仓库有定 在管理状态， 何人均 解，退还 简 方便 7料、，成品， 成品均用明显 志 ，不得互 混合 8生活用品专 ， 远离生产二 整顿1 、 整齐， 净，保养好，均处于最佳fi状态 2工均为 用工，有保养，有定“， 各工均一目 3零件保管有定，有 示，合格品与不合格品有明确 4 纸和作业 示均有目，有次 整齐， 何人均能 使用 5 件档明确定， 索， 何人均 使用 6报告， 报即 交， 数据 确 7生产工 排列整齐，一目 8作业 所不 的工作 和物料类 明确 识清 三 清扫1及作业 所 清扫， 净整齐 2工fl或面，fl，fi 及四周均 净 3， ， 到 净整洁， 是舒爽 4 ，工， 保持 净，使用中 止不 净 施，并 清理四 清洁1和作业 清 ，currency1面有清扫，觉舒 2currency1面 清扫， 污物， 净 3fl及四周环境 清理， 人觉舒服 4 手 经 清理， ， 净清爽 5 存 适，风好， 净，整洁素养1 6S活动均积 ，活动 2 好工装，厂 正确， 净整洁 3整洁，精神 ，觉有活力 4 生，不currency1 ，不 垃圾，便 ，不在厂 内 、 、 5 观念强，约定的 提 好 6 人貌 ， 用貌用 7 ，服司 导，不 安全1学习 安全知识 2遵守各种作业规 3 工作 中存在的各种安全隐患并及 排第六章 6S管理要领一 整理1 所在的工作 所全面 ，包括得到的和不到的1currency1面的 fi工，产品，料， ，物 2 工作 操作 的工，生产用护， 料， 料，样品及人物品 3 域内抽屉和flcurrency1的 档，的用品，告 的指示 ， ，风“，管 fl的废弃物品，不用的料2定 和 不 的 1工作 所全面 ，所有的物品一一 ，是 的，是 不 的 2定 和 不 的 ，并经开 决定 ， fi不 物产生的fl 3清除不 物品 使用 作的，处理 不 的物品1 作的 象为， ，库存物品，料，作业工，用品 2 ：物品不明者，物品质者，物品期者 3不 物的集中处理及清除调 物品的使用，决定 用5.废弃物处理方法1 定不 物品的” 2 定”，环，转让， 处理方法 3 定废弃物处理 组 不造不 物品每 自 1岗是 与工作 的物品 2，管及工是 3产品， 成品及料是 在currency1 物料是一定 “ fl所在岗及工作 所是 净整洁 使 用 次 数 currency1 一 未用一次的物品 废弃三月用一次的物品 仓库一期用一次的物品 在使用currency1 定 域“三用一次的物品 在不 动就 到的currency1方 ，工及 护用品是好 是在所定 所 处理方法 整理”集废弃物或不 物品二 整顿整顿 点：整顿 形成 何人都能即所 东西的状态， 在新人， 他职 的人的 来，使得什么东西在什么currency1方为明确，为方便于“处与“物，都 法使 能即使用，使用 能容 到，没有 能马知1 实 一整理工作1整理工作没实 不仅空 浪费， 零件或产品 不能使用造成浪费 2 不 的东西 管理造成的浪费”库存管理和 点 较2 “ ，确定“ 所1 管理中 使用率currency1 ，决定“ 所 2“ 所的确定 用 纸或 来 练， 便“ 3 “本遵的 是：综合 ，最短 离 ， 化 ，安全与 足 及 性化 物品的保管 定，定 ， 确定“ 所的最适空 currency1域 fl生产 近只能正 使用的物品， 品在 定的 所保管 法规定“的物品， 识 ，注明 ，“ ，负责人， 至何 3 “方法1产品 不 的类 集中“ 2“ 不 所规定的 ， 能先 先 “ 3清扫工 方法“为 定1 的 考 ： 为1 次和 域为fl 2定方为油或定fl 物品“ 所目视管理的 点1“ 所和物品 一 一 识 2 识 包括 的 识和“ 所的 识 3物品 识方法： ，显示 所 识方法：境 或域内 志 三 清扫1 清扫责 内1 用司 面 ， 识各责 及负责人 2各责 化成各自的定“ 2 扫除，清理 污1规定 扫除的内容，每 ，每周的清扫 和内容 2清扫 中 不良 处， 改善 3清扫 ， 不容 污 存在的观念 清扫用品本保持清洁有3 调 污染 ， 1 污是一 与不良的fl ”： 路的 污，是短，currency1路的 的 属及， 到产品的 ，严 到产品的质 2调 污的 头， 污染的形态， 象 明确化，并调 生 ， 生， ，最 研 ，采 策 3 讨 污的 策：一是 管理， 污产生二是在 法 污染 生 在污染产生 有效的”集，清理 清扫 ，作为规 清扫 ：清扫 象，清扫方法， 点， ，周期，使用的清扫工，使用 ，负责人四 清洁1 实 3S工作，并充 用 宣活动，维持新鲜的活动 象2 定目视管理，颜管理的 1借整顿 定， ， 示，彻底塑造一currency1，物明 化的， 到目视管理的 2目视管理的方法： 用管理 ，的管理级数，精，校正周期 用管理 限 识， 的一般使用与 或料，产品的最低库存3 定稽核方法1 清洁稽核， 管人员 不定期的 2作业人员或责 者 逐一点 工作安全1强酸，强碱， 燃， 爆品的“ 远离工作 所 2各种，管的安“ 到整齐有 ，不 有 3 ，管， 燃， 爆品，酸，碱及消 的巡检制度 在所有 域 有紧急解救 施 fl遵守作业指导书操作规 ，不违章操作，不违章作业不得在消火栓， fl箱 “物品 不得在“物品 素养1 推动 flS至习惯化1flS是本动作， 是手段，这本动作和手段，来使员工在 形中养成一种保持整洁的习惯 2作为 管 不currency1教导 属，强 flS的和改善， 改为习惯 3 S推一 ，本能定型化，但”轻 松， 容 开倒，故 每 选一月为 S强月2定共 遵守的有规 ，规定1除非是司政策性的决定， 一般性的规 和约定 能让员工 与协商来 定内容 2各种规 目视化，让人一目 ，”成 ， ， 片 3 好 ， ，为 4 新 人员 专项训练 推动各种精神提 活动，”每的早 或推貌活动第七章 6S要求参照标准第一节 生产现场标准一 1 1 ： 1 ，次fl 2 考：a ：+fl b 双：*2+9 人1 2 物料， 1物料 域：料 ， 成品 ，成品 ，合格品 ，不良品 ，废料物” ，工存 2 域a 动的 定 b 不 动的 不 定 fl箱，酸，碱， 瓶， 油 物 定二 识 三 1 有明显的 识 2内 物，”纸屑，塑料袋 3物品 不得占用 刻保持 净四 currency1面1currency1面 灰尘，纸屑，塑料袋物 2成品， 成品，料不得掉在currency1 3currency1面 油污，油渍及污垢 currency1面 大积 1 名称 识清 ”草酸钴fi 釜 识为 草酸钴fi 釜 2 不 有料， 成品，成品 3 灰尘，纸屑与工作 的物品 保持清洁，明， 破损 象， 处于 使状态 fl操作及保养 项 于 旁或岗物料“1 类 “， 一 域内不得 两种或两种 不 的物料 2物料与 识， 域一致 3 在 域内， 不得压，不得 高 一定 ，堆叠 fl物料“ 与或 域 一致，大致成角 “ 域 识清 ”草酸钴“ 识为 草酸钴“ ，不 识为 物料周转 硫酸镍，氯化钴，草酸钴，草酸镍，碳酸镍，碳酸钴的“均 桶盖，不得露于空 中， 污染 8钴，镍 充氮 并密封保存 9料，成品及 成品不得 在currency1 1 合格品与不合格品 开“ ，fi，工fl1面清洁，本 有 2面 与工作 的物品 3fl currency1面 与工作 的物品 fl currency1物品 整齐， 净 fl，fi，工fl 整齐 周 净 护用品1 护用品 指手套，鞋， 罩，罩 2手套， 罩，罩 在操作 或岗 3鞋 在鞋fl或指定“ 工衣不得在 currency1便，晾“ 生工在指定“， ，均 ，”1 与工作 的悬物 2 破损脱 象 3 灰尘，蜘蛛网，鞋印，手印 老 的 ， 报，作业指导书及 示 一 、管1 ， 管安装整齐有 固定好，不 有零 ， 象 2 裸露 管 漏 ，漏料 象 3 fl， 箱周 “ 域 不得“物品 fl， 箱旁 有消 解救 施二 物品指酸，碱， 燃， 爆品1 远离工作 所操作 域“ 2有 ， 注意警示 志 3有紧急的解救 施，”在酸/碱旁边安装自来 在周 护栏或隔栅 fl有详的操作或急救说明书三 工 ，质1本 保持 净，不 写 画 2 格 填写 3字 工整，清洁， 笔 象 格齐全整 fl交 班 有 字，在班内遗留未解决的 在说明向 一班次交 清 本 保存好，不 有污垢，折角，破损 象四 1凡司颁 的，知，指示 在 每人都 2 ”与 ” ，工人与工人 密 合， 遵守物质 益 ，即人服 ， 服整 所有的工作 司的全 益3 ” ，员工 保 到 投诉 工作素养1衣服不 ，穿 整洁 2钮扣 扣好，厂 于胸 ，鞋 系好，不得拖 跟 3男性不留 ， 不差耳为限，注意修边幅 班 工装 fl不 粗， 不currency1 ，不 扔垃圾 工作负责 每班 有 到， 迟到，早退，旷工 8工作中不得有 ，嘻戏，书，报，聊， 瞌睡，呆坐 9工人在工作中除 殊 况一律不得串岗，脱岗 fl据实际 况作一块，采目视化管理 ”内 定期举早 ， 点 司精神， 工人队伍的服装，容，改善工人的精神面貌 ”内 定清洁 ，每 班都 作好清理 扫工作全面贯彻实S，使 S 形化 化 习惯化转，逐物的管理转 到人的管理来，提高人的品质，为司的 坚实的 第二节 办公室标准一、 件1、所有 件 类 管理，每一类 件 有 件登，格 fl据 性质、用途自 ，有明确的 件 识 便于索 ， 到能 在最短 内 到所 件2、采形 管理法，便于 解 件的动向，固定 件的“ 二、料fl、 件fl1、料fl 有明确的 识， 识明确注明所物品类 ，责 人2、料flcurrency1面 物品 类堆，物品 整齐， 净有 三、1、面 的物品工作所 物品除，面 净整齐， 、名片 、 件 一到指定“2、 与正面成45O角“， 到 面3、 面物品不能堆 ，不能堆 人物品， 保持 面清洁生4、 、 用 、 fl据 性质 类固定四、 管理1、 保持 净，生2、 料 类 整理， 用的料及 除 料 及 用 或优 存档， 使 料破3、开 不得 1 、 保护为 fl、 用 件使用规定：、用 件，所有 只能安装 件 、专业 件，各 ”fl据 业 性质 使用 他 件，但 经专业人安装 ，并在政中 存档 ， 考核 、所有 乐性” 聊，腾 腾 纸 ， 乐戏 件不得安装到 ，班 不得戏、搞 乐、用 使用 一种规格、型，不得 不 颜不 规格、型的 混用 、 管理1、 保持 净生，内 的规格型 一2、 保持状态，不 故障、currency1 况3、 在currency1边，并规定在指定“4、 “在 正 面第三节 员工礼仪标准一、生活1、职员 端、整洁 为：1头 ：头 经 清 ，理整齐，男性员工头 不 2指fi：指fi不能 ， 经 注意修fl 性职员指fi油用3 ： 不能 ， 经 修fl4 性职员化不能 ，不使用 的” 5班 不能 或有 的品2、工作的服装 清洁、整齐 为：1 ： 的 与 不能 污2 ： 与西装、 颜 ， 不得 或松3鞋 保持清洁，不得穿鞋的鞋 4 性职员 保持服装得 5工作 不穿 的服装3、在司内职员 保持优的 和动作 是：1 ：两跟 currency1， 开成45 ， ，头 向，使人清 的面 两 自 ，不 ， 在两中 在级面 ，不得把手交 在胸 2坐：坐 ， 坐端正，把双 好，不得把 向 向 ，或 视 方 动fi 的“ ， 先把fi 在 的currency1方， 再坐3司内 点头示致意4握手 性 先向currency1低的或 纪轻的，性 先向男方 手5 的貌： ， 先轻轻 ”三声， 到 再 ，手”，不能大力，粗 ，” 方正在 ， 候，不 中途，”有急 currency1说， 说：不， currency1 们的 6 交物件 ，” 件， 把正面， 字 方的方向 去，”是 笔， 把笔向自己，使 方容 至于 或fl ，把 向 自己7经、 轻 在自己司，还是 方司，在和currency1不能一边一边大声说，不得 或 在、currency1 到司或 方 让，不能 二、 工作1、正确使用司的物品和 提高工作效率2、司物品不能 自占用3、未经 意不得意 的 件、料4、借用他人或司的东西，使用 及 还或处5、工作 不能 与工作 的物品6、及 清理、整理 件， 瓶、印章 盖 使用 及 7、司内 职 称司， 工、 生、 称， 方 先生、 称8、正确currency1 / 9、工作 内一般不得 人 10、 ，至少在第三 先 候，并自报司、” 方 留 ，并 点未 清 ，及 告诉 方， 貌 ， 方 currency1 ，自己再 11、 明 ，不得在 中聊12、 不指名的 ，currency1自己不能处理 ， 坦白告诉 方，并马 交给能 处理的人在转交 ， 先把 方所 内容简明 告诉 人三、 1、 方来1、 到 方 约， 及 知政负责人，解来人 ，来人数、来内容并报司 导审批2、司 导批 ，政负责人 件形 观知书给各 ”，注明 观 、来 、 观内容、 、 3、各 ”fl据 知 项积 好 合 工作各员工注意自己的形态举止，貌 来人员的提 ，注意 寸，不 的不4、 人来， 马 ，安排 人就座，端茶 ”来人数 即知司 负责人安排人员帮手5、政负责人即 知 负责人 好 工作 2、邀请 方来1、 司指 邀请 方来，政 邀请函，确定 人来、来人数、来 2、政负责人 件形 观知书给各 ”，注明 观 、来 、 观内容、 、 3、各 ”fl据 知 项积 好 合 工作各员工注意自己的形态举止，貌 来人员的提 ，注意 寸，不 的不4、 人来， 马 ，安排 人就座，端茶 ”来人数 刻知政负责人安排人员帮手5、政负责人即 知 负责人 好 工作 3、 方临 来1、 员马 ，解来人 及来内容2、由 员安排就座，端茶 ，并请 人候3、 员即知政负责人4、政负责人 马知司 负责人 工作 4、一般 方来1、 员马 ，解来人 及来内容2、由 员安排就座，端茶 ，并请 人候3、由 知 人员 工作4、” 方有 观 ， 人员 请示司 导得到批 方 观5、 来 先 ，不能先 熟悉 方6、” 人 就餐，政 好安排 5、有 约的 方， 示欢迎 欢迎 6、 方的 动、 、大方、 笑服 7、介绍和介绍的方法：1、 是何种形，系的介绍， 介绍负责2、介绍 先把currency1低者介绍给currency1高者若难 currency1， 把 轻的介绍给 的在自己司和 他司的系， 把本司的人介绍给 的司的人3、把一人介绍给 人 ， 先介绍 中currency1最高的或酌 定4、男 的介绍， 先把男性介绍给 性男 currency1、 龄有 大差 ，若 性 轻， 先把 性介绍给男性8、名片的 受的保管1、名片 给 或级2、把自己的名片 ， 把 字向 方，双手 ，一边 交一边清 说自己的姓名3、 方名片 ， 双手去 ，到手 ， 马正确住 方姓名， 名片” 到姓名有难的 字，马 4、 ”到的名片 善保管， 便 索四、 1currency1手持 、右手笔 大 数人习惯用右手 ，但是，在 沟 中往往 的 字在写字的 候一般 在 膀面，这样， 容 不住掉 来 耳的声音，给 方来不适 为消除这种不良 象， 提倡用currency1手 ，右手写字或操纵 ，这样就 轻松自”的 到与 方沟的目的 2 声 两声 在司内 ， 员工由于担 处理方不 得罪 方，招致老的责 ， 此， 人都把 作烫手的山芋， 有能不 就不的 绪实际，跟 方 沟的 是 员工能力的锻炼 只 养成良好的 习惯， 并不是一件困难的 ， 在 声 两声 ，” 声三 人 ， 方往往 为这司员工的精神状态不佳 3报司或 ”名称 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仁：好的， 转告高琦您已经把本来林宇：谢谢您！ 仁：不用 ！ 林宇：再 ！第八章 现场管理识别标准一、识 1、 、 2、 3、 及 工fi、 修 志 4、 物料 域、 志 5、成品、 成品、废品 域 志 6、废料”桶、垃圾桶 7、员工 装 ；8、 、 用品 二、 附则：6S管理流程月 管理考 考核 况月 总未 整 改不符合项描 整改知 析交整改报告整改 况合 格实整改不 合 格 实施处罚政中 S 组6S评分标准表共2页 第1页内 容 扣 据 1 脱或不整 12 物料 不全或 域一处 扣 fl 13 ，工， fl箱 定“ 域一处 扣 fl 1 明显 志 1fl 有纸屑/ 头/ /塑料袋物 1有大灰