资料员试题.doc

三、案例分析（60分）1、建筑工程技术资料是建筑工程全过程活动中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录，具有依据、凭证、参考的作用。然而，目前我国建筑工程技术资料管理中存在着一些问题。现象一：我国建筑工程技术资料中，普遍存在采用复写资料的现象。无论是建筑材料、构配件检测试验报告，分部、分项、检验批质量验收记录，还是隐蔽工程验收记录等，普遍存在采用复写纸复写的情况。现象二：我国许多工程项目的技术资料都是竣工后闭门造车“做”出来的，更不用说现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后一次性“开”出来，不用试验，不用取样。这样整理出来的工程技术资料，不能真实反映工程实况，失去了控制工程质量的作用，失去了作为工程档案的意义。现象三：有的施工单位将施工图不作修改、说明，仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档；有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图，只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档；有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间；有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图。试对建筑工程技术资料管理中存在的一些问题作分析，并提出正确建议。3参考答案：现象一：现行的建设工程文件归档整理规范第4.2.4条就明确规定：工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。建议。严格执行建设工程文件归档整理规范的规定，要明确档案资料必须用打印件、复印件或用黑色墨水书写，不准用复写资料；有条件的地方应采用打印技术资料。各地档案馆收集资料时应严格把关，发现有复写资料的不准存档，不发给工程档案合格证。现象二：施工项目部管理不严，质量控制流于形式，未设专职资料员；监理单位现场监理不到位，未检查督促施工单位技术资料的整理；质量监督站现场抽查不深入，未检查技术资料；建筑工程检测单位对试验不负责任，随意出具试验报告。建议1）工程项目必须设专职资料员，质检员要配合资料员的工作，每次质量检查时资料员应参加，并由他记录原始数据，填入验收记录表中，工程技术资料要与施工进度同步。2）监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查，不仅要查质量、查安全，同时也要检查技术资料。3）工程检测单位要对试验负责，严格执行见证取样制度；不符合要求的坚决不出具试验报告，更要杜绝出具假试验报告的违法行为。4）各级建设行政主管部门要加强对施工单位、监理单位、检测单位、质量监督站的管理，发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止，以至采取通报批评、降低资质等级、停业整顿等处罚措施，以确保工程技术资料的真实性。现象三：4施工人员素质差，不了解竣工图的作用及具体要求，往往不重视竣工图的绘制，应付了事；工程结构改变、平面改变、未按图施工需要重绘竣工图的，建设单位不愿出绘图费用，施工单位也不愿重绘竣工图；档案馆收集资料把关不严，让不合格的竣工图存档，并发给了工程档案合格证。其实，竣工图是建筑工程在施工过程中根据实际情况所绘制的反映工程建成后实际面貌和构造的一种定型图样，在工程技术资料中具有非常重要的作用。建议1）施工单位应重视竣工图的工作，设专人管理或由资料员兼管竣工图的绘制。对于不了解竣工图具体要求的，应当先到档案馆学习后再上岗。2）对于要重新绘制竣工图的工程，建设单位要负责绘制费用，委托施工单位或设计单位重新绘制竣工图。3）档案馆在收集资料时要严格把关，对不符合要求的竣工图不得验收，更不得发放工程档案合格证。4）签字不严肃2、某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3层，地上28层，建筑面积5.8万，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。在工程档案归档中，发生以下事件：事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。问题（1）事件一做法是否妥当？为什么？（2）事件二做法是否妥当？为什么？参考答案：（1）不妥。因为，建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件，整理、立卷后及时移交总包单位。（2）不妥。因为，建设单位应收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案，5并向当地档案馆（室）移交一套符合规定的工程档案。3、监理工程师通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，目的是督促承包单位按照国家有关法律法规，合同约定，施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等）能得到及时纠正。通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点，一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，整改完毕后填写监理工程师通知回复单，并经监理工程师复查合格后，进行闭合处理。通知单的标准格式由事由和内容两部分组成。事由应该用简洁、严谨的词汇来突出通知单的主要内容。通知单一：内容为“塔吊基础承台没有报我监理隐蔽验收擅自浇筑混凝土；没有提供大体积混凝土施工方案报我监理部审批；地下室已开挖几天，一直没有提供土方开挖方案报我监理部审批。”通知单二：内容为“经巡查发现，施工现场存在以下问题：综合楼二层砌体一次性砌筑到梁底；综合楼丁字墙留槎未预埋拉结筋；服务楼砌体构造柱位置拉结筋仅放一根。以上问题要求你部立即整改，整改完成后报总监办复查，经复查合格后可进入下一道工序的施工。”通知单三：内容为“7月14日应施工单位相关人员的要求对1-5A-H轴钢筋进行验收，发现该部位钢筋质量存在以下问题：板筋、梁腰筋局部漏绑漏扎现象普遍存在：有一跨梁支座面筋与架力筋搭接长度不够；有几个部位的梁柱节点内箍筋的数量不够；挡土墙竖向钢筋绑扎不到位导致钢筋保护层过大；挡土墙顶部节点没有按设计变更单内容进行处理；钢筋焊接接头存在焊缝不饱满及纵向受力筋出现咬边的现象；主次梁相交节点内未按相关要求设置箍筋。针对以上质量安全问题，现要求施工单位马上进行整改，整改完成报我监部组织相关单位进行复查，未验收前严禁进入下道工序。试对三个通知单作出分析，并提出改进建议答案：通知单一不规范的地方表现在只有存在问题的描述而没有整改内容，对已经出现的问题是否需要整改，要如何整改没有表达出来，让承包单位弄不懂监理签发通知单的意图，也就达不到监理所要的效果。因此，签发通知单时，对存在的问题和要求采取的整改措施均要描述清楚。例如通知单一可以加上整改内容“对问题要求贵单位24h内向我监理部提出整改方案。”对第和第个问题，假如假如工程已开工但专项施工方案未报审批，就不能只发通知单，而应向业主报告取得同意后发工程暂停令。通知单二不规范的地方表现在未指出存在问题所违反的规范条文，导致说服力不强以及未明确整改回复时间。对于施工中存在的质量问题，一定要找出相关的规范或标准依据，这样对问题的说明更具说服力。如是不符合图纸要求，应将图纸的图号及与图纸不相符的细节描述清楚；如不符合规范或标准要求，应将规范或标准名称、章节及与规范或标准不相符的细节描述清楚；如不符合施工合同要求，应将施工合同的名称、章节及与施工合同不相符的细节描述清楚。例如第个问题可描述为“综合楼丁字墙留槎未预埋拉结筋，违反GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范通知单三不规范的地方表现在未指出存在问题所违反的规范条文，有数据时不