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文档简介

关于万科实施品牌战略整合的 构 想 集团企划部 2001年 2月 28日 目 录 万科为什么需要进行品牌战略整合 品牌的价值何在 如何才能有效地进行品牌整合 整合的目标和范围 实施途径及方法比较 4A广告公司与本土公司的差异性分析 预期成果 工作方法 评估和核查 附注 万科为什么需要进行品牌战略整合 万科发展的需要 万科集团的战略发展规划 （ 2001年 -2005年） 战略目标 集团将以年均 30-40% 以上的速度增长 继续保持行业内的领 先地位 成为市值超过 200亿 的大型蓝筹上市公司 2005年，公司将实 现净利润 15亿元， 净资产收益率 15%， 在 15-25个城市发 展业务的目标 自我开发模式向自我 开发 + 兼并收购的 方向调整，即：产品 经营 + 资本经营 注重对已开发城市 的拓展，并以深圳、 上海、北京三个中 心城市为依托，采 用辐射发展的模式， 以加快新城市
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