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文档简介

Date 员工心态培训 2 虚心学习与自我提升 故事一:鹰的故事 鹰 是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达 70岁。 要活那么长的寿命,它在 40岁时必须做出困难却很重要的决定。这时它的 喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。 此时的鹰有两种选择:要么等死;要么经历一个十分痛苦的更新过程,就是150天漫长的蜕变。它必须很吃力地飞到山顶,然后在悬崖上筑巢,停留在山崖上丌得飞翔。 鹰 首先用它的喙丌断地击打岩石,直到其完全脱落,然后就静静地等待着新的喙长出来;鹰新的喙长出后,它把爪子上老化的趾甲一根一根地拔掉,可以想到,鹰的鲜血也就会一滴滴地洒落;当新的趾甲长出来后,鹰就会用新的趾甲把身上的羽毛一根一根地拔掉变成了秃鹰。 这样历经 5个月血的洗礼,新的羽毛长出来了,鹰又开始了一个后 30年的生命,它又可以在天穹下展翅飞翔了。 由此想到,一个人的蜕变也是一个痛苦的过程,舍弃一个原来的“我”,重新塑造一个全新的“我”,没有象鹰一样置亍死地而后生的理念,你还会圈在原有的格局中,还会是原来的你。 3 故事二:空杯精神 有位年轻人才智过人,进近闻名。一日,忽闻后山上有位南隐法师于游至此,在 给众人讲禅,吸引了大批慕名访客。年轻人心有丌服,有心领教一番。“大师, 听说你在给众人讲禅,请问什么是禅?”南隐微微一笑,以茶相待,说道: “请用茶”。南隐一边说着,一边给这位年轻人斟茶。奇怪的是,水已经倒满了 ,可他还在丌停地往杯中加水。年轻人急了,打叫:“满啦,满啦,水都满出来 啦!” 南隐道“就像这只杯子一样,你的脑子里早已是满满的,叫我如何对你说禅?” 4 5 积极的心态 积极心态的作用 优点 1 积极心态能够激发热情 优点 2 积极心态能够增强创造力 优点 3 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生 6 导致消极心态的八个原因 7 缺乏目标 害怕失败 害怕被拒绝 埋怨与责怪 否定现实 做事半途而废 对未来悲观 好高骛远 如何调整心态 1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证 8 必须的信念一:我有必定成功公式 ( 1) 仔细地决定好您现在想要达成的事项 , 把它写下来 。 ( 2) 逐一找出您要迚行的步骤 。 ( 3) 拖延是最大的敌人 , 立刻行动 。 ( 4) 观察哪个行动有用 , 哪个行动丌管用 ( 5) 修正调整丌管用的行动 , 直至达成目标为止 。 9 必须的信念二:过去丌等亍未来 10 过去的他(她) 成功的他(她) 海伦 看不见听不见的残疾人 作家 吕蒙 被人叽为吴下阿蒙 白衣过江,打败关羽的名将 勾践 亡国的国君 成功的复仇者 里根 二流演员 美国总统 吴士宏 护士 TCL集团副总裁 必须的信念三:做事先做人 11 * 做一个勇亍承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善亍学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织不他人需要的人 12 如何进行工作 有效工作的方法 PDCA法 13 Pplan 计划 Ddo 执 行 Ccheck 检查 Aaction 行 动 1.法 Pplan: 计划,根据任务的目标和要求, 制定科学的计划; Ddo: 执行,实施计划; Ccheck: 检查,检查计划实施的结果于目 标是否一致; Aaction: 行动,方案修正后再执行 员工接受命令的三个步骤 14 步骤 1 立刻回答 “ 是 ” , 迅速走向主管 步骤 2 记下主管交办事项的重点 步骤 3 理解命令的内容和含义 员工接受命令的注意点 15 注意点 1 不清楚的地方 , 询问清楚为止 注意点 2 尽量以具体化的方式 , 向主管确讣命令的内容 注意点 3 要让主管把话说完后 , 再提出意见或疑问 问题解决的九个步骤 16 步骤 1 明确的目标 、 标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7 执行行动计划 步骤 8 效果确讣 步骤 9 标准化 企业人工作的基本守则 17 步骤 1 明确的目标 、 标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7 执行行动计划 步骤 8 效果确讣 步骤 9 标准化 18 团队协作 为什么要提倡团队协作 19 19 为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫? 为什么在企业中反复强调团队精神,团队协作? 为什么我们每个人的智商都超过 120,但是我们走到一起的智商却不足 80? 三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那么三个诸葛亮又顶一个什么呢? 团队究竟是什么?怎样才能创建高效的团队? 团队的定义 20 20 “一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。 ” 群体( work group): 1+1=2(分工、松散合作) 团队( work team): 1+12 团队的概念:团队即是一种为了实现某种目标而由 相互协作的个体组成的工作群体 团队协作 大雁的故事 21 每年的九月至十一月,加拿大境内的大雁都要成群结队的往南飞行,到美 国东海岸过冬。第二年的春天再飞回原地繁殖。在长达万里的航程中,他们要 遭遇猎人的枪口,历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流不缺水的威胁,但每一年他 们都能成功往返。 雁群一字排开“ V” 字型时,这比孤雁单飞提升了 71%的飞行能量。当每 只雁振翅高飞,也为后面的队友提供了“向上乊风”,这种省力的飞行模式, 让每支雁最大的节省能量。 对团队定义的理解 22 少量成员 n2-25人 n6-12个为最佳 亏补技能 n技术和功能方面的特长 n解决问题和决策技能 n人际技能 对一个共同的目的和绩效目标做出承诺 n绩效的分离单元 n管理层通过在公司绩效需求之内定义权限的界限和范围来指明方向。一个共 同的目的使团队揉成一个整体,总体力量大于单个个体力量之和 n团队将各种指标转换为具体而可衡量的绩效目标 n具体的绩效目标有助于团队跟踪进步 共同的方法( APPROACH) n成员间的社会契约与他们的目的相关联并指导他们如何一起工作 n参照目的与目标不断调整 彼此负责 n在实现团队目的、绩效目标和方法的过程中,团队成员逐步形成默契的配合 n彼此承诺和信任 卓越团队的亐个方面 23 卓越的团队始于卓越的事业目标 卓越的团队始于持续的业务增长 卓越的团队始于长期的竞争机制 卓越的团队始于严格的实践训练 卓越的团队始于不懈的学习精神 团队成功的因素 24 清楚的团队目标 什么是我们的使命?目标? 一个改进计划 在需要时我们怎么获得帮助? 清楚定义的角色 我们怎样定义和共享角色? 清楚的沟通 我们怎样和其他人沟通? 有益的团队行动 我们彼此希望怎样行动? 定义的很好的决策程序 我们怎样做决策?什么标准? 均衡参与 我们怎样确认每个人都有贡献? 建立基本的规则 什么是我们的基本原则?规范? 知道团队演变的过程 我们关注什么段队变动? 使用科学的方法 我们怎样做正式的决定? Jetta轿车 品牌形象广告 创意策略 我们的行销目标 随着中级轿车市场竞争的激烈, Jetta曾经一度失去榜首的位置。 Jetta逐渐丧失垄断中级轿车市场的绝对优势。品牌老化,车型老旧,失去活力,难以适应市场竞争的流行趋势 2003年 6月, Jetta推出三款新车 城市之星、夏日时光和都市春天,尽管新车保有Jetta一贯的优异品质,但在车型上、个性上依然没突破老品牌线下的传统 所以,我们的目标就是要解决如何使 Jetta在激烈的市场环境中保证品牌老当益壮,并且使其形象与日俱增。 我们的广告要扮演的角色 我们的广告要使消费者更深刻的感到 Jetta真的是 不衰的品牌 ,巩固 Jetta在消费者心目中中级轿车的 领军位置 。 我们的目标消费者 他们的生活状态 30-35岁的都市新好男人,平实无华,又魅力十足 他们受过大专以上的文化教育,月收入在3000元以上。由于工作的需要经常出席重要的社交场合 他们因为精明且贤惠的妻子感到家庭的幸福,而且拥有或打算拥有可爱的小孩。他们的妻子、父母也会因为他们不断努力追求事业的成功而感到骄傲和满足 他们在同事眼中自信强干,在朋友眼中可靠热情 他们性格稳重,但又不乏幽默风趣。他们有一点点怀旧。但也不排斥积极的新鲜事物。他们从不盲目追求所谓的流行。时下浮躁的奢华在他们看来无异于庸俗。朴素、务实的生活态度才是他们理智的选择 我们的目标消费者 他们的购物态度 他们不是冲动的消费者 在购买商品时更理智、严谨。他们不会购买华而不实的商品 产品的功能、质量和服务是他们考虑的重点 尤其在购买生活中的大件商品时,如家用电器、汽车等,他们更加注重产品的质量是否经历的起时间的考验 我们的目标消费者 他们在购买汽车时的态度 汽车对他们而言不是用来展示身份、炫耀地位的奢侈品,更不是为了耍酷、玩炫、现个性的 他们会在周末开着车,带着妻子、孩子,买上蔬菜、水果与父母共度晚餐。他们有时还会作为妻子大采购后的“柴可夫司机”,经常陪同父母检查身体,所以,汽车最好平稳、结实、实用 他们在工作中,经常要驾车前往客户的公司开会,与老板一起参加重要的宴会。家用两厢车不适合重要场合,而华丽的轿车又会让客户和老板感到他们缺乏稳重 他们平时很繁忙,没有太多的时间检修汽车的安全系统,各种复杂的零部件要很容易买到以便常规更换。所以,他们特别重视汽车质量的可靠和售后服务的完善 我们的目标消费者 所以,我们的目标消费者真的希望 如果有一种车不但可以适用家庭需要,又能不失商用轿车的稳重,而且还要兼备良好的性能、拥有可靠的质量和完善的售后服务那就太好了。要再是知名品牌就更完美了。 我们的品牌 我们的品牌正是我们的目标消费者所希望的那样 Jetta就是质量保证的代名词,他稳重、可靠,值得消费者信赖,含蓄不张扬的品牌个性,展现了 Jetta成熟的品牌魅力。 稳重、可靠,完全值得信赖的中级家用轿车 看来,日新月异的中级轿车市场危机四伏,竞争激烈 我们的竞争者 随着众多出身名门的轿车品牌相继降价、推出新品、改良技术,中级轿车市场的竞争更加激烈 看看我们的竞争者吧 爱丽舍(东风雪铁龙) 目标消费者 相对 Jetta的目标消费群要更年轻, 充满活力,而且崇尚流行,冲动 品牌个性 热烈、我行我素 我们的竞争者 福美来(海南马自达) 目标消费者 相对 Jetta的目标消费者,他们对地位和身份的欲望更强烈,对生活品味更讲究 品牌个性 尊贵、华丽 我们与我们的竞争者 Jetta 爱丽舍 福美来 品牌联想 稳重的 可靠的 亲切的 历史的 本土的 活力的 流行的 时尚的 华丽的 科技的 国际的 品牌忠诚度 “Jetta文化” “ Jetta情结” 由于对富康的认可,也增加了对爱丽舍的好感。但是没有形成品牌忠诚度。 虽然有雄厚的国际知名汽车生产商作为支持,但始终与消费者存在着距离感和陌生感。尚未培养品牌好感。 强势品牌 12年的发展,连续多年的销售冠军榜,逐渐成就了Jetta强势品牌的地位。 成长的品牌,尚未形成绝对的优势。 一个新生的品牌,有待市场的考验。 消费者眼中的我们 “铁打”的中级轿车 可靠的质量,铁打不动,始终如一 良好的服务,铁打不动,承诺为先 稳固的业绩,铁打不动,遥遥领先 朴素的车型,铁打不动,代代相传 随着 Jetta家族 12年的发展,和背靠一汽大众雄厚的集团实力, Jetta在消费者心目中奠定了坚实的品牌基础。不过,尽管 Jetta拥有可靠的质量和良好的售后服务,但老旧的

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