煤炭企业安全文化精粹.doc

（企业）煤炭安全文化第一编：安全愿景A:煤矿企业集团公司安全愿景以人为本 现代装备 精细管理 本质安全诠释：煤矿生产，安全为天。本质安全是我们孜孜追求的目标，以人为本、现代装备、精细管理是实现本质安全的关键。没有什么比人的生命和健康更重要，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，幸福之花才能经久绽放；安全生产离不开现代化的装备，不断淘汰落后生产力，才能筑牢科技兴安的钢铁长城；全员、全过程、全方位的精细管理，时刻维护着生产过程中人、机、物、环的和谐境界，使企业安全生产四平八稳、安如泰山。安全愿景，是企业安全工作的旗帜。她象灯塔一样，指引着搞好安全工作的方向，引领着全体员工朝着平安幸福的美好明天而不懈奋斗。B:煤矿企业基层单位安全愿景 本质安全 平安幸福 人人争做本安人 时时刻刻保安全 从零开始 为零奋斗 向零进军 安全生产每一秒 珍爱生命每一天 千米深井 事故为零 以人为本 安全塑形第二编：八大安全理念1安全亲情理念：只有安全 才有团圆诠释：一个家庭最大的幸福莫过于团圆，父母妻子最大的牵挂莫过于安全。只有安全，才有团圆。珍惜生命就是尽孝，遵章保安就是尽责。追求幸福生活离不开金钱，创造财富首先得保证安全。上班挣钱你为全家幸福，平安回家全家为你祝福。2安全教育培训理念：持之以恒 持续提升诠释：十年树木，百年树人。成功的企业首先是所学校，优秀的员工先要当好学生。本质安全型的员工队伍离不开安全教育培训，安全教育培训关键是持之以恒、常抓不懈。坚持到底就是胜利，半途而废势必自误。 安全教育培训应区分不同对象，因势利导，因材施教，持续提升。结合实际多学一点知识，就多增一分安全；立足岗位多练一点技能，就多加一份保险。素质提升工程是每名员工成长成才、施展作为的舞台，安全教育培训是煤矿工人最大的福利。3安全装备理念：现代装备 数字监控 精细管护诠释：投入保证安全，装备护卫生命。用现代化的设备和工艺提高效率，淘汰落后生产力，改善生产环境；用数字化的先进仪器和系统监测监控生产现场，提高安全保障力，控制自然灾害发生；用精细化的管理和维护，充分发挥现代装备的先进效能，保证人、机、物、环的协调匹配，夯实安全生产的物质基础。4安全作业理念：三思而行 一次做对诠释：作业的目的是创造价值，不安全的作业不仅不能创造价值，而且会造成无法挽回的损失。盲目蛮干是安全作业的大敌，每项作业都必须想好了再干。一想规程，按规则办事；二想现场，从实际出发；三想案例，防患于未然。人的生命只有一次，一旦发生事故追悔莫及。不是煤矿消灭事故，就是事故消灭煤矿。失之毫厘差之千里，每项作业都必须追求“一次做对”。5安全管理理念：细节决定成败 精细打造精品诠释：煤矿事故可防可控，任何隐患都能杜绝。安全是管出来的，成败在细节；安全是抓出来的，关键在小事。凡事有标准，凡事有人管，凡事有考核，凡事有奖惩。时间上环环相扣，不留空档；空间上全面细致，不留死角；处罚上大刀阔斧，不留情面；责任落实上纵横包保，不留余地。用精细化管理打造出精品工程、精品片区、精品矿井、精品矿区，以人人精心作业锤炼精英团队，靠精益求精、追求卓越的执着进取不断加固安全生产的堤坝。6安全责任理念：安全生产 我的责任诠释：安全涉及到每一个人的幸福，每名员工都是安全生产的责任主体。安全不能决定一切，但是能够否定一切。安全责任重于泰山，人的生命高于一切。对自己负责，对同事负责，对企业负责，对家庭负责，对社会负责。经常算一算政治荣誉、经济利益、家庭幸福三笔安全帐。在岗一分钟，安全六十秒。自保互保加联保，安全一个不能少。7安全哲学理念：提境界 求深化 系统抓 不懈怠诠释：安全无终点，管理无止境，境界有多高，目标有多大，“提境界”是搞好安全工作的动力源泉；扎实落实抓兑现，创新突破促发展，“求深化”是实现安全目标的关键所在；采掘机运通，人机物环管，党政工青妇，“系统抓”才能使安全生产的大堤固若金汤；一年三百六十五天，干一天煤矿抓一天安全，“不懈怠”是长治久安的加油站。8安全核心理念（三为）安全理念，是企业安全工作的共同价值观。她象标尺一样，潜移默化地规范着企业的安全管理行为和员工的安全生产行为，塑造着理性的睿智的本质安全型团队和本质安全型员工。 安全为天 以人为本 预防为主 诠释：安全为天是对安全价值的定义。安全第一，生产第二。安全是最大的效益，事故是最大的浪费。安全先于一切、高于一切、压倒一切的位置不容置疑；以人为本是安全工作的基本原则，一切为了人，一切依靠人，培育本质安全人，才能最终实现本质安全；预防为主是安全生产的基本方针，凡事预则立，不预则废。未雨绸缪，防患未然，居安思危，警钟常鸣。付出一万的努力，防止万一的发生。第三编：安全行为养成 6S基本规范 安全养成法1、6S基本行为规范煤矿安全行为，是煤矿工人符合现代工业文明和煤矿安全生产需要的行为习惯。知识靠学习，技能靠训练，行为靠养成。安全行为养成必须在基本行为养成的基础上渐次展开。持之以恒的安全行为养成，是培育本质安全人的根本途径之一。（一）6S基本行为规范整洁 准时 标准化 素养 安全 节俭整洁（SEIRI）（1）清除不必要的废弃物，按照设定的时间跨度完成整理和清洁；（2）设备、工具、物品摆放有序，明确标示；（3）保持工作场所整洁干净，设备工具整洁完好；（4）整理个人装束，保持个人清洁准时（SHARP）（5）准时参加学习、会议和活动；（6）按时完成工作任务和工序作业；标准化（STANDARDIZATION）（7）时时、处处、人人、事事、物物有标准；（8）上标准岗，干标准活，严格遵守规程，严禁违章作业；（9）努力在执行标准中提高标准；素养（SHIRSUKE）（10）遵纪守法，道德规范；（11）言行文明，礼貌待人；（12）工作认真，精益求精：（13）爱护公共财物；安全（SAFETY）（14）不发生人身事故；（15）不发生设备事故；节俭（SPARING）（16）保质保量，精打细算；（17）讲求效益，杜绝浪费2、安全行为养成12种1、个人安全防护装备的安全行为养成2、乘坐提升运输设备的安全行为养成3、行走站立的安全行为养成4、防灾避灾的安全行为养成5、主动了解安全信息的安全行为养成6、安全确认的安全行为养成7、自觉服从的安全行为养成8、主动学习磨练的安全行为养成9、安全作业的自我岗位描述10、确保安全的自我身心调适11、“6预”（预知预想、预报预警、预防预备）安全行为养成12、手指口述的安全行为养成第四编：安全管理三种模式1安全文化管理模式“6力”“6力”安全文化管理模式吸纳了安全管理木桶理论原理，其整体框架用“桶箍模型”来表示。在构成木桶的桶底、桶身、桶箍三部分中，桶底相当于企业的基础资源，包括人、财、物、管理体制、组织机构等要素；构成桶身的木板是有效配置和管理资源的各项规章制度、工作流程、岗位职责、行为规范等；桶箍的作用就是文化力的作用，只有在桶箍的有力捆扎下，才能使每块木板紧密排列在一起，不渗透一滴水，保持木桶长久满盈、企业长治久安。“6力”包括刚性管理层面的保障力、管控力、执行力和柔性管理层面的凝聚力、学习力、亲和力。2安全培训管理模式“631”1、60%的日常培训任务和责任由区队负责，利用班前班后学习、现场以师带徒等方式进行，矿定期组织全员安全考试考核培训质量；2、30%的专业培训任务和责任由矿安培中心负责，主要包括新工人岗前培训、全员安全培训、四级特殊工种培训等，集团公司定期检查考核培训计划、培训管理和培训质量。3、10%的培训任务由集团公司负责外出委培，包括三级特殊工种培训、主要管理人员安全资质培训等，实行培训结束复试制度，确保培训质量。3安全教育管理模式“五项制度”管理模式，是以科学理论和先进理念为指导，在管理实践中逐步形成的体系比较完整、制度比较完善、方式方法相对固定的管理系统和管理机制。管理模式对于规范管理行为，巩固管理基础，丰富管理内涵有十分重要的作用，是企业核心竞争力的重要内容之一。1、事故案例教育制度：事故案例教育是警示教育。用发生在员工身边的血的事实敲响警钟、触及灵魂、打动内心。2、“一三五”安全教育制度：“一三五”安全教育是正面教育。通过明确“四个保证”的标准、“十个一”的内容、七种主要方法和随时抽查、定期检查、员工测验相结合的考核办法，确保规范运作、常抓不懈。3、“三违”帮教制度：“三违”帮教是强制性教育。通过让一般“三违”过三关、严重“三违”过五关、干部“三违”过组织谈话处理关，让违章者既丢票子，又丢面子，汲取教训，不再重犯。4、党员安全责任区制度。党员安全责任区是现场示范带动教育。通过明确党员安全责任区，促进党员本人无违章，身边无“三违”，确保实现安全生产。5、群监网与青监岗制度。群监网与青监岗是群众性现场教育与管理。通过构建网络、明确职责、包保联保、佩戴标志上岗、考核奖惩等措施，筑牢现场安全监督教育防线。第五编：安全视觉系统集成 安全色 安全标志1安全色安全视觉识别系统，是在安全生产要素的信息传播中，采用最佳辨识率的诉求手段，以形象而醒目的视觉信息语言向人们表达禁止、警告、指令、提示等安全信息、提高现场人员对危险及规定的认识识别和注意关切。 国家安全色（GB2893-2001）标准，对安全色的定义是:传递安全信息含义的颜色。包括红、蓝、黄、绿四种颜色。红色表示禁止、停止、危险以及消防设备的意思。蓝色表示指令，要求人们必须遵守的规定。黄色表示提醒人们注意。绿色表示给人们提供允许、安全的信息。2安全标志 安全标志是用以表达特定安全信息的标志，由图形符号、安全色、几何形状（边框）或文字构成。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令性标志和提示性标志四大类型。禁 止 标 志序号编 号名 称图形标志设置地点12-1.1禁带烟火禁止烟火地点22-6.2禁止扒乘矿车运输大巷交叉口，乘车场，扒车事故多发地段32-2.3禁止酒后入井有人出入的井口和矿坑42-7.4禁止乘输送带禁止乘人的带式输送机每隔50米放一个51-3.5禁止带火种有甲类火灾危险物质的场所，如：炼油厂，乙炔站，液化石油气站，煤矿井内，林区，草原等62-14.16禁止通行井下危险区，放炮警戒处，不兼作行人的绞车道、材料道及禁止行人的通道口等（引用GB2849）72-12.19禁止料罐乘人设在开凿竖井井口处81-1.6禁止吸烟有丙类火灾危险物质的场所，如木工车间、油漆车间、沥青车间、纺织厂、印染厂等 （引用GB2894） 92-5.7禁止合闸设备或线路检修时，相应开关附近（引用GB2849）变电室、移动电源开关停电检修等102-4.8禁止启动不允许启动的机电设备。如：设备检修、更换零件（引用GB2849） 111-14.9禁止停留对人员具有直接危险的场所，如粉碎石场地、危险路口、桥口前处122-3.10禁止明火作业禁止明火作业地点（引用GB2849）132-11.17禁止攀牵线缆设在敷有电缆、信号线等巷道内142-16.20禁止驶入线路终点和禁止机车驶入地段（引用GB5768）152-8.11禁止车间乘人斜井、平巷运人列车车站、串车提升斜井的上下口162-9.12禁止乘人登钩串车提升斜井上下口172-13.13禁止入内封闭火区、瓦斯区、盲巷、废巷及禁止入内的地点（引用GB2849）182-10.14禁止跨输送带链板、皮带、钢绳牵引运输不许跨越的地方191-17.15禁止乘人乘人易造成伤害的设施，如：室外运输吊篮、外操作载货电梯框架登（引用GB2849）202-15.18禁止停车禁止停车处211-21.21禁止穿化纤服装有静电火花会导致灾害或有炽热物质的作业场所，如冶炼、焊接及有易燃易爆物质的场所（引用GB16179）警 告 标 志序号编 号名 称图形标志设置地点14-5.22当心水灾有透水或水患地区24-4.23当心火灾仓库、爆破材料库、油库、带式输送机、充电室和有发火预兆的地区34-2.24当心瓦斯瓦斯集聚地段、盲巷口、瓦斯钻场44-6.25当心突出预计有害气体突出地区54-3.26当心冒顶冒顶危险区、巷道维修地段64-8.28当心爆炸爆破材料库、运送火药、雷管的容器和设备上74-9.29当心触电有触电危险部位84-14.30当心列车通过行人巷道与运输巷道交叉处94-11.31当心坠入溜井溜煤眼、溜矿井、溜矿仓104-15.32当心交叉路口巷道交叉处114-16.33当心弯道弯道处124-12.34当心片帮滑坡有片帮、滑坡危险地段134-13.35当心矿车行使兼行人倾斜运输巷道内144-10.36当心坠落建井施工、井筒维修及高空作业处152-14.37当心落物易发生落物危险的地点、如：高处作业、立体交叉作业的下方等164-1.40注意安全提醒人们注意安全的地方172-27.38当心滑跌地面有油、冰、水等物质及滑坡处184-7.27当心有害气体中毒井下CO、H2S、NOX等有害气体危险地区、露天矿深部通风不良的火区指 令 标 志序号编 号名 称图形标志设置地点16-1.41必须戴安全帽人员出入井口、更衣房、矿灯房等醒目地方26-2.42必须携带矿灯人员出入井口、更衣房、矿灯房等醒目地方36-6.43必须戴防尘口罩打眼施工、炮烟区46-3.44必须带自救器入井口、更衣房、领自救器房等醒目地方56-7.45必须桥上通过设有人行桥地方66-4.46必须穿戴绝缘保护用品设在高压电器设备室内76-8.47走人行道设在人行道两端86-5.48必须系安全带建井施工处、高空作业、井筒检修地点96-9.49鸣笛机车通过巷道交叉处、道叉口和弯道前提 示 标 志序号编 号名 称图形标志设置地点18-1.50安全出口设在矿井采区安全出口路线上（间隔100米）和改变方向处28-4.51急救站通往急救站的通道上38-3.52躲避硐躲避硐上方48-5.53放炮警戒线放炮警戒线处58-6.54危险区井下火灾、瓦斯、水患等危险区附近68-7.55沉陷区地表沉陷滑落区78-8.56前方慢行风门、交叉道口、弯道、车场、翻罐等必须减速慢行地点88-9.57入风巷道入风巷道98-10.58回风巷道回风巷道108-11.59指示牌根据需要自行写字、自行设置119-2.62路标自行设置12TD.63火警电话设在可以拨打火警电话的地方指 导 标 志序号编 号名 称图形标志设置地点18-12.60安全生产指导标志提高安全生产意识、加强安全生产教育场所29-1.61劳动卫生制导标志提高劳动卫生意识、加强劳动卫生教育场所第六编：十大安全规律1、必然性与偶然性的安全哲学规律必然性是在一定条件下确定不移的趋向或不可避免的结果。偶然性是事故发展中不可确定的东西。必然性寓于偶然性之中，并通过大量的偶然性表现出来；偶然性又本身服从于内部隐藏着的必然性，也就是说，任何偶然性的事情都是必然的。安全工作的每一步努力，都为安全的必然性创造条件；而每一次“三违”和每一处隐患，都为偶然发生的事故埋下必然的祸根。安全的希望在于遵循客观规律的必然性，把安全押在侥幸的偶然性上，是掩耳盗铃的愚者之行。2安全周期率规律科学的规律是事物发展的必然联系。寻找安全规律，需要艰苦的研究探索，甚至付出沉痛的代价。只有认识规律、遵循规律、驾御规律，才能够掌握工作的主动权，不断开创安全生产的新局面。安全周期率：安全工作的力度大小、安全状况的优劣好坏，不是直线运动，而是波动曲折的。安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候；安全出现问题之后，往往开始发愤扭转局面。居安思危，是难能可贵的危机意识；警钟常鸣，是拉长安全周期的法宝。3安全木桶原理一个木桶盛水的多少，取决于最短的木条或质地最差的木条。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量最少的“三违”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每个职工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能做最短、最差的那一根。4安全堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及整个堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性很强的毁堤行为。防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。5安全链条原理大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。安全是一个闭合的链条，每一个链环都是