物流师资格大纲《物流管理》部分.doc

物流管理部分第一章 采购管理第一节：采购决策采购模式 掌握采购品种战略决策， 理解供应商战略决策 掌握第二节：采购组织管理采购组织结构类型 一般了解采购进货管理 掌握第三节：采购合同管理物品采购合同的构成、条款 理解采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评 理解第二章 仓储管理与库存控制第一节：仓储管理 仓储管理决策 掌握仓储质量管理和绩效评价 理解 第二节：库存控制库存控制概述 掌握定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 掌握第三章 配送管理第一节：配送控制配送需求计划 理解配送流程的优化，配送方案的制订 掌握配送方案的实施控制 理解第二节：配送中心运营配送中心的概念 理解配送中心的作用、基本类别 掌握配送中心的主要功能及基本模式 掌握配送中心的经营战略定位，配送中心的基本运作 理解第三节：配送中心管理配送中心要素管理、配送中心管理内容 掌握配送中心绩效管理 理解第四节：配送中心规划与发展配送中心规划基础，配送中心的布局规划 理解 配送中心的发展策略 掌握第五节：配送技术的现状及发展趋势配送技术的应用现状 掌握配送技术发展趋势 理解第六节：配送模式的发展趋势共同配送的概念、类型 掌握越库配送的概念、运行及应考虑的问题 理解第四章 运输管理第一节：运输组织与运输方案的制订综合运输模式概述 理解国际多式联运 掌握运输成本与运输价格 掌握运输计划的编制 理解运输优化方法（ 节约法与最短路径的计算方法）掌握 第二节：运输商务管理运输市场 掌握运输法规与合同 一般了解运输保险的基本概念 掌握运载工具保险，理赔与索赔 理解第五章 生产物流第一节：生产物流系统设计现代生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则 掌握生产物流系统设计与优化方法 理解汽车物流系统设计案例 一般了解第二节：生产企业物流装备系统生产物流装备的内容 掌握生产车间连续输送系统 一般了解第三节：生产企业的物流系统化改造生产企业的物流系统化改造的动因、目标 理解生产企业物流与外部物流的联结 一般了解企业内部生产物流流转分析 理解第四节：生产企业现代物流解决方案之MRPMRPIIERPMRP的数据和逻辑 掌握MRP计算方法，MRP处理 ，闭环式MRP系统 理解MRPII 的含义和系统的特点 掌握ERP的含义，MRP/MRPII的联系与区别 掌握第五节：生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC生产现场五项活动的内容，精益物流系统，看板管理 理解约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则 理解OPT的计划与控制DBR系统 掌握TOC五大核心步骤、TOC的思维流程 掌握 理解第六章 国际货运管理第一节：国际班轮航线管理国际班轮航线基础知识 理解轮船期表基本知识（班期计算、航线配船数计算） 掌握第二节：国际集装箱运输业务集装箱货运流程 掌握集装箱提单的概念、功能、分类 理解提单的正面内容 掌握提单的背面条款 理解提单业务 掌握第三节：国际运输运价管理运费和运价，运价的制定 理解运费的支付及计费的币种 ，班轮运价的种类 掌握班轮运费的结构与计算标准 掌握集装箱海运运费 掌握航次租船费率估算 理解第四节：国际货运主要相关法规国际货物运输法规概述 理解与提单运输相关的法律制度，航次租船合同的法律制度 理解海上货物运输保险合同，国际多式联运经营人的法律责任形式 掌握第五节：国际货物运输事故处理船舶安全生产管理，船舶货运质量管理 理解第七章 物流信息系统建设第一节：物流管理信息系统物流中心信息系统类别及特征，业务需求 掌握系统功能组成 理解运输交易 一般了解运输信息化技术