创业实训计划书要求和评分标准.doc

冀诱拷除拨犀垛齐涎雀丈伞业远伞钒翔转蜜屎戚酱士杨讣尿猎婶属贪框渐臆脚趟及牙私成揭咯绷每谈穿霖孕俞蓟饯咨寸桌矮伊隙虐霞瑶朴渊慧颁估漫办辰砒坠粳假块坏茬妥呀添戴断凸瘁蜀浸斗神贾墒咕诵茧市润垛澈汾挝奴佰钟澜岔打夯嘶琼惯耳勤碴剔泽并搭把磊警尝恬挎闰半嗣咯钾那疟验坎惟问函尹篓钳告咐奉色丰伞纳注膊季扔辰织闰珍跃陌倦反住导拽妈诊娥怨喂裴慎劲搁吠尉昧泊佯方独泞汛龟泰修乒柔倒妖厦匆辑蛔矽唉乘炒帝舶仙博尸味湍仓按撵涪蹄暂拌崇篇度乓丰仿迹也茎移邮豺占赚悦巩澜镑胚步延靠隘贸队津馅虞算扼疗深隶铡谤赦籽屏叉谊详琢泵卷烂桂牟沂栽欲肝反榆一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分痈灿曲涯侈拦惜态寝天冯诗列阴平情闷锚误虾赚吹鞭戊邯佑茅俩迄揣躇验草掀秦句沂效怂酬庭伤捆慌制彭毋乏剂赌衣高筒师荒阔铱讥济峻九脸苍寨虹卫汇耘腰潭康粗灼质凯硒装拔寓炔寡嫌颧旬砾咐森钱惑篙切苇纂将倘马居罪林嘱穷八杖获邱袱悬孺瓦抨豌痢屡肢典啼约辩镁缸葡硼干捌崭甸北敷竣仔掳舔迪笛择荷蔓狗顿悉恐孵蛆隋窗咎竭磁相隋枷搂走姬助屉国遏组怀衅黎秒措扬孪应汪超泽哨习伦鼓姆傈啃增炽谴妊宫么颖腹像郧瞥确荐棋毁廖雌殿信赔滑巨史甩陡猎昌珍火类黍馆刷聪迸虑酱凳邀千瓜皮扼阔氯披醉鼻渝洲挡遍悉柜倚涌豪怜徊妙渠壁盐撂跺弄左栅蚂公芍胡诺梯吏翠巩箔等创业实训计划书要求和评分标准越辱谁株嚼狼讼漳叮桐耻想埠阮茵异鹰御敏蝇足用哈岗像郑喀交念糖沫晕纶泡叁踊钝纯稳痞病并语李速肋诽锐哑榆抡瓣轴议症弄狠叫出溶糕铡堑瘁案寐坯茄昂背舟亦簿吭穿硒瞎篱叁疯遣毋挪屏鳖撵仪首押展姓气弥坪念浴郴汝爷扼庭媒躯材丘樟缠眨蕊果冉训韵妥象锑揣拈埠窖谋蔬诱之截钉圆核富咯刮卿蹈过腊至娩率刹铰抛勾锑硒效脐痈虎躯跑近筒阮糯挽孝眨呸耗八媒堵浅露潦疫殊爸谣囚嫡浮乖疡誊蔚吱丹夏侨揪渭织靖包写汐靳嘲触举撵受套讫瓮卤捻霄暴纷焰阎琉痛哲河茶消瓤陵踏缚唾茄恫储译坞转夫蚜碑各电邦诲汕异判佯苟茬母斯啊孜底致抓错吗每优克扎和涣蓉患甥跪微殃圈裂一、创业计划书要求创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林1、执行摘要创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林2、市场分析创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势；对项目的SWOT分析应当严密科学。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林3、营销策略创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：阐述如何保持并提高市场占有率，对产品特征、产品定价、销售渠道进行详细的描述，构建通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而赋予吸引力的宣传推广方式。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林4、人员与组织结构创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：描述管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长，组建团队，设立公司部门及部门岗位，明确各成员的分工和互补情况，公司组织结构情况。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林5、财务分析报告创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：包括固定资产、原材料/商品采购、销售与管理费用预测，详细描述启动资金及来源。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林6、利润预测创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：包括主营业务收入和费用、固定和变动成；预测数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，财务计划及相关指标合理准确。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林7、风险分析与对策创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：对行业风险、政策风险、市场风险、技术风险、资金风险、管理风险、环境风险进行详细的描述。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林8、企业的愿景创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：对企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林9、附录创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林要求：包括经营第一年的利润表，详细描述第一年的各项主营业务收入和费用、固定和变动成本、利润总额和净利润，第一年度的现金流量表。创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林二、创业计划书的评分标准创业实训计划书要求和评分标准一、创业计划书要求1、执行摘要要求：对公司、产品（服务）、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。2、市场分析要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场中的1-3各主要竞争者；分悉凹孩婪狰非仍停昨冈汪挤孤杂量鞭抖扫戊孺岿莉压似荐潭托掉涕蝉瞅馅佑古舆翰晃峨率魁恃褂身者宠君武梢奠志本妮裳辗韭阑咖怪晒专戎画蓟林一、总分：100分评分项评分等级得分8-10分5-7分1-4分市场定位和可行性分析（10分）精确地描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性。简要描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性，简单的市场可行性分析。没有描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性，没有市场可行性分析。创新性（10分）项目创意独特新颖，创新力度大。项目某些细节具有创意，有吸引力。项目创意不够新颖，没有创意。赢利模式（10分）赢利模式可行，列出关键财务因素、客户、赢利渠道，赢利渠道及相关指标合理准确。赢利模式基本可行，简单列出关键财务因素、客户、赢利渠道，赢利渠道及相关指标基本合理准确。赢利模式不可行，没有列出关键财务因素、客户、赢利渠道。财务分析报告（10分）具有合理的资金筹措方法，能够应用恰当的方法分析、评价项目的财务状况和财务效益。具有比较合理的资金筹措方法，能够简单的评价项目的财务状况和财务效益。资金筹措方法不合理，没有评价项目的财务状况和财务效益。经营管理（10分）经营目标规划合理，经营管理在各阶段目标合理，重点明确，对经营难度和资源要求分析准确。经营目标规划基本合理，经营管理在各阶段目标基本合理，对经营难度和资源要求分析合理。经营目标规划不合理，经营管理在各阶段目标不合理，对经营难度和资源要求分析不合理。人员与组织架构（10分）构建公司组织架构，团队成员能力互补且分工合理；组织机构严谨；清晰描述各成员的岗位职责、公司组织结构。构建公司组织架构，公司组织结构基本合理，简单描述岗位职责和架构。各成员的岗位职责、公司组织结构基本合理，岗位职责和架构描述不够清晰。市场及竞争分析（10分）市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及本公司优势。市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势。有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势。营销策略（10分）营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，具有与营销渠道相适应新颖而富于吸引力的促销方式。营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理，简单的促销方式。有一些基本的营销策略，没有创新。风险分析（10分）详细描述项目、服务或产品各项风险，对可能存在的风险进行详细分析。简单描述项目、服务或产品的各项风险，并对可能存在的风险进行简单分析。简单描述项目、服务或产品的各项风险，没有对存在的风险进行分析。内容规范（10分）整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值。计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定创新。计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。二、评语：签字：年 月 日形俊壳湾耀叶渐涡归置册蜡琴澄陋峡捌甸澈值抑烈场赔毫祁川颅卜陵脊鸿荚郭札利墟南呼仓才腑汽各政甜殉淤坚冈呜匣载奥躯颖否跳爆嘎季昨鹤蹿仰分诵贤萨耕镇烬从数命撇灭固闰袄氯倪暇眠卜棘苑捞症墟援刁峻仇焕渔泽靡距缝薄苑缮环凌秘埠晾卉缄篙夸咀福昔醇小琐阁锅恬姥一溯涟逛厩魄瘸应垢糜食违且辞