【2015年年度总结范文】2015年年度总结.doc

【2015年年度总结范文】2015年年度总结【2015年年度总结范文】2015年年度总结是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。2015年年度总结四川护理职业学院附属医院2015年工作总结(转载于: 在点 网)2015年是“十二五”规划的收官之年，我院在省卫生计生委的正确领导下，全院干部职工不断寻求突破，共谋发展，持续改善服务质，规范医疗行为，促进医患和谐，圆满完成了各项目标任务，有力地推动了医院科学发展。一、2015年各项工作取得较好成绩（一）服务能力进一步提升2015年实现门诊人次42218人次，比去年增长18%，住院病人2322人次，完成各种外科手术232台，完成各种健康体检24932人次。（2014年实现门诊人次35766人次，比去年同期增长12.14%，住院病人2408人次，比去年同期增长12.95%。完成各种外科手术287台，完成各种健康体检1662人次，驾驶员体检 11368 人次，学生体检4602人次。）（二）健康服务业项目分步推进2015年，我省大力推行健康服务业发展，我院作为项目实施单位，与学院共同打造健康服务业高级人才培养基地。通过精心组织，科学论证，稳步推进，确保了项目的顺利实施并取得良好成效。一是加快健康管理中心建设，取得职业病体检资质。龙泉汽车城有10万产业工人，超过1/3的人员健康体检需求无法得到满足，2015年我院投入省财政专项资金100万元改扩建健康管理中心，购置了便携式彩超、电测听室等医疗设备，经省卫计委验收合格取得四川省职业健康检查机构资质。2015年累计完成各类体检20603人次。二是狠抓血透室建设。板房建设和设备招标已经完成，即将进入设备的安装调试阶段，血透室工作人员正在培训学习过程中，思想汇报专题预计明年初血透室可投入运营，将极大缓解龙泉驿区血液透析资源相对匮乏的情况。三是加快重症监护室建设，提升危重症患者的救治能力。2015年改建重症监护室完成，购置了多功能臂、无创呼吸机，微量注射泵等重症监护设施设备，自9月投入使用以来已累计收治危重患者27人。四是启动脑瘫患儿康复工程。2015年，我院申报全省脑瘫儿童康复定点医疗机构成功，与龙泉驿区残联共同启动了脑瘫患儿的康复救助工程。对全区逐个乡镇逐个街道的脑瘫儿童进行了筛查，2015年已为筛查出的46名脑瘫患儿进行了免费治疗。同时，我院继续加大对康复能力建设的投入，投入专项资金40万元，添置了言语治疗仪等脑瘫患儿辅助治疗设备，进一步加强了康复能力建设。五是信息化建设加快。新上了LIS系统，实现检验信息的智能化、自动化和规范化管理，提高了检验质量。完成了抗菌药物管理系统、输血管理系统、质控软件的测试和上线。进一步完善了HIS系统，增加了体检软件、一卡通等。加入了华西医院远程会诊、学习系统，提升医院疑难杂症救治能力。（三）强根固本，加强服务能力建设。一是持续改进医疗质量。最全面的范文参考写作网站严格执行首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范医疗核心制度，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平。加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，高度重视病案完成质量和效率。医教科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课5次。进一步完善了医院感染管理体系，质控考核体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。二是深入推进优质护理工作。2015年护理部坚持推进优质护理服务示范工程活动，以“护理质量年”活动为契机、以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训。从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题并提出改进措施。基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房优质护理服务达到75%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。范文TOP100三是实施分级诊疗和双向转诊。构建“小病在基层，大病去医院，康复回社区”的医疗服务模式。建立双向转诊机制，开通绿色通道，对上与四川省人民医院城东病区、四川省肿瘤医院、成都军区总医院、华西医院部分科室签订了分级诊疗双向转诊协议，对下与平安社区卫生服务中心、十陵公立卫生院、洪安镇卫生院、川西监狱医院，成都564医院 5家基层医院签订双向转诊协议。（四）强化医院内部管理。一是构建了组织管理框架。成立并调整了药事管理、病案管理等医院八大委员会，制定了工作制度完善医疗管理体系，明确了责任，促进医院管理的规范化、科学化。二是制度的完善。结合医院工作实际，进一步完善了院长办公会制度、公务接待制度、“三重一大”制度、医院财务制度等。各科室根据工作需要，对科室内部制度规范进行了梳理和完善。三是扎实开展“三严三实”的专题教育活动。通过开展专题教育，解决党员干部“不严不实”问题，进一步增强党性修养，转变工作作风，提升服务效率和服务水平，切实发挥好旗帜和标杆作用。对各项工作认真进行自查，着力解决群众反映的问题。比如后勤保障科建立的AB岗工作制度、规范了工作流程，财务科方便患者及时安装了POS机等一系列改进工作作风的措施，得到了患者和职工的一致好评。（五）加强科研能力的建设和人才的培养。一是加强科研能力建设。重点学科和学术骨干队伍建设不断进步，全年共选派14名医护人员到四川大学华西医院、省疾控中心、省医院城东病区、成都机关军区医院等医院进修，范文写作有效提升了医务人员的专业技术水平；院校合作培养“双师”型人才，组织全院具有本科以上学历的20名人员参加四川省高校师资培训中心举办的高校师资格培训，建成一支既有临床经验，又懂教学的“双师”型人才队伍。二是重视人才的引进和培养。全年通过调动引进编内专业技术人员3名，通过考核招聘引进神经内科副主任医师1名，通过公招考试引进6名工作人员，目前有3名紧缺专业人才的直接考核招聘正在办理报批手续。2015年末省卫计委直属事业单位公招考试招聘工作人员工作正在报名阶段，计划招聘7个岗位15名工作人员。2015年中旬，我院对临床、医技和后勤中层进行了公开选举聘任，形成了医院新的中层干部队伍，一大批学历高、能力强的骨干人才得到晋升和重用。（六）彰显公益社会责任，发挥公共服务职能我院作为省卫计委直属公立医院，始终坚持立足社会、回报社会原则，始终把社会效益放在首位。从公益事业着手，深化公立医院改革，为人民群众排忧解难，努力解决人民群众看病难、看病贵的问题。每周开展进农村、进社区、进厂矿义诊活动、发放宣传册、名医名家讲座，扩大医院在社会上的影响力，提升医院的知名度。下页 余下全文2015年年度总结二、存在的问题2015年，我院各项工作取得可喜成绩，但是，作为一所成立不久的医院，我院还存在很多问题和不足之处。一是无医疗用房问题，我院现有医疗用房为租赁。房屋条件差，面积有限，无法满足业务用房需求，新项目的开展受到严重制约。二是财政未拨付基本支出经费，职工待遇低，人员流失情况严重。2016年实行养老保险改革，医院将增加200万元的养老保险缴费支出，医院运行将更加困难。三是科研能力薄弱，学科建设和科研教学需加强。三、2016年工作要点2016是承上启下的一年，也是“十三五”开局之年，我院将紧紧围绕“健康四川”战略目标，深化医药卫生体制改革，全面提升医疗服务水平，使“十三五”各项工作取得开门红。一是解决办公用房业务用房问题。顺应国家政策，拟通过PPP模式引进社会资本修建一所高水平的三级医院，发展医养结合产业，壮大四川省卫生事业力量。2016年力争完成征地等前期准备工作。打造老年护理人才实训基地，力争继续进入全省健康服务业的项目库，增强医院综合实力。积极争取将基本支出预算纳入财政解决，保障医院顺利运行。二是大力实施人才战略。2016年将更加重视人才的引进工作，同时提高现有人员的福利待遇，重视人才的培养和管理，根据学科建设需要制订人才培养方案，修订完善职工进修学习管理办法，千方百计留住人才，为人才提供干事创业的平台。三是加强科室建设和业务拓展。2016年，我院将筹建儿科和消化内科，拓展医疗业务。加强血透室、重症监护室的能力建设。利用德标的技术优势，开展种植牙技术。继续推进与残联合作，承担更多的残疾人康复项目。加强体检业务市场宣传拓展工作，2016年业务覆盖范围等有一个大的提升。四是加强医疗质量及医疗安全管理。2016年将把加强医疗质量及医疗安全放在首位，继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入。加强医疗安全规范，严格执行各项医疗规范要求，定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，听取临床、医技科室的规避医疗(转 载 于:wW 在 点 网)风险的建议，防范和化解和医疗风险。强化“三基”训练，做到全员培训，全员考核。制定和完善质控考核标准，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格考核，逗硬奖惩。继续深入开展优质护理工作。五是加强科研和教学工作。作为高校附属医院，必须重视和加强科研和教学工作，进一步健全学院、附属医院、科室三级教学管理网络，抓好重点课程的教学工作，使教学工作能层层落实，责任到人。加强对带教老师的培养与考核,组建一支临床经验丰富、带教能力强的带教队伍，提升教学质量。六是继续加强党风廉政和反腐败工作。认真落实主体责任和监督责任，将党风廉政工作落实到科室、个人，确保无死角和盲区。继续加强“四风”建设，严格执行“九不准”规定。抓好党风“三严三实”和廉政警示教育工作，建设作风过硬的队伍。七是抓好医院内部管