PMC部KPI指标考核表.doc

资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除序号上述所示的上海经济发展的数据说明：人们收入水平的增加，生活水平的提高，给上海的饰品业带来前所未有的发展空间，为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场提供了经济基础。使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费，新潮性消费，体验性消费成为可能。KPI指标手工艺制品是我国一种传统文化的象征，它品种多样，方式新颖，制作简单，深受广大学生朋友的喜欢。当今大学生的消费行为表现在追求新颖，追求时尚。追求个性，表现自我的消费趋向：购买行为有较强的感情色彩，比起男生热衷于的网络游戏，极限运动，手工艺制品更得女生的喜欢。权重分值我们大学生没有固定的经济来源，但我们也不乏缺少潮流时尚的理念，没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品，珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道，简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。然而我们女生更注重的是感性消费，我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上，所以要想在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件的话，就有必要与传统首饰区别开来，自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分标题：手工制作坊 2004年3月18日数据输出责任人签名1生产计划排程准确率20月100%100%90%80%70%60%项分生产课长考核期内排程准确率到达100%20分18分15分10分5分2交期达成率20月100%100%90%80%70%60%次分业务考核期内确保交期达成率100%20分18分15分10分5分3生产异常汇报及时率20月100%100%90%80%70%60%项分部门课长考核期内生产异常汇报及时率不低于95%20分18分15分10分5分4计划上交及时率20月100%100%90%80%70%60%次分部门课长考核期内计划上交及时率不低于100%20分18分15分10分5分5项目/上级指令的执行率20月100%100%90%80%70%60%项分部门课长考核期内未执行项目不超出1项20分18分15分10分5分考 核 得 分 总 计 分考核日期： 年 月 日被考核人：生产计划和物料控制员（PMC）KPI指标考核表被考核人：考核日期： 年 月 日仓库课长KPI指标考核表序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1实施并监督检查仓储管理工作程序情况20月100%100%90%80%70%60%项分部门经理实施并监督好仓储管理工作20分18分15分10分5分2原材料及产品的安全库存量10月100%100%90%80%70%60%次分部门经理根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的安全库存量达95%以上10分8分6分3分1分3与生产部和业务部的市场供给率10月100%100%90%80%70%60%项分部门经理保证生产用原材料的库存供给和业务部发送产品所需的库存供给率达100%10分8分6分3分1分4物品数据更新率20月100%100%90%80%70%60%次分部门经理即时更新物品的入货数据 、退货数据及库存数据，为财务部和生产部提供依据20分18分15分10分5分5库存产品或材料的材质不变率20月100%100%90%80%70%60%次分部门经理组织人员保证各库房的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变达90%以上20分18分15分10分5分6仓库“6S”管理10月100%100%90%80%70%60%次分管理部考核期内仓库物品摆放整齐、工作环境干净、整洁10分8分6分3分1分7上级交办的其他工作完成率10月100%100%90%80%70%60%项分部门经理100%完成上级交办的其他工作10分8分6分3分1分考 核 得 分 总 计 分被考核人：考核日期： 年 月 日仓库管理员KPI指标考核表序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1物资入库差错率20月100%100%90%80%70%60%次分仓库课长考核期内物资入库差错率不大于1%20分18分15分10分5分2出货差错率20月100%100%90%80%70%60%次分下道用户考核期内出货差错率不大于1%20分18分15分10分5分3库存盘点帐实不符的次数20月100%100%90%80%70%60%项分财务部仓库盘点过程中发现帐实不符的项目数不超过3项20分18分15分10分5分4仓库报表与台账出错次数20月100%100%90%80%70%60%次分财务部考核期内发现报表台账出错次数为零20分18分15分10分5分5仓库“6S”管理10月100%100%90%80%70%60%次分仓库课长考核期内仓库物品摆放整