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文档简介

中建七局四公司新野一中社会化服务项目工程创文明工地资料十一、创建文明工地计划安全生产文明工地创建计划为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格按照建筑工地安全检查标准JGJ59-99实施,切实搞好该工程的安全生产、文明施工,保障员工在劳动生产过程中的安全和健康,特制定本计划。(一)结合工程实际,确立创建目标1、安全生产目标 杜绝重大伤亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大环境污染事故。 轻伤控制在2以内。 安全达标合格率100%,优良率90%以上。2、文明工地目标 确保市级文明工地,争创省级文明工地。 安全管理人员培训持证上岗率100%,特殊工种持证上岗率100%,全员安全教育培训率100%。 杜绝市级安全检查不合格工地,安全防护达标率100%。 从事危险作业人员办理意外伤害保险率100%。 实现能源、资源控制使用,污染物排放达标。 按公司规定合理提取和使用劳保经费。 办公区、生活区、施工区做到“五化”,即“硬化、净化、亮化、绿化、美化”。(二)建立组织机构,落实责任制度1、 建立安全生产文明施工领导小组为了确保实现安全生产文明施工目标实现,项目部成立以葛兆民同志为组长的安全生产文明施工领导小组,生产副经理、安全副经理为副组长,成员包括安全员、质量员、施工员、材料设备员、专职电工等,负责本工程的安全生产文明工地创建工作。2、创建领导小组执行体系图(三)加大创建投入,做到专款专用根据豫建(2004)161号文规定,安全文明施工措施费用应当按照河南省建设行政主管部门颁发的计价办法进行计价。该工程现场围档、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场临时设施、生活设施、治安综合治理、施工标牌、保健急救、现场消防、社区服务等安全施工措施费合计20万元。其分项各需费用如下:现场围档35800元、封闭管现10000元、施工现场36000元,材料堆放17000元,现场临时设施30000元,生活设施30000元、治安综合治理18000元、施工标牌10000元、保健急救5000元、现场消防5000元、社区服务3000元等。(四)精心策划方案、实施动态管理根据本工程的实际情况,结合国家安全生产文明施工的标准及河南省南阳市文明施工规定,精心策划创建方案,与此同时把创建工作与中建总公司“施工现场CI创优”工作相结合。做到现场场地硬化、清洁,各种材料堆放整齐,标识清楚,各种安全设施防护到位,切实做到安全生产文明施工,以创建市级文明工地推动工程质量安全工作,实现合同约定的质量目标。在方案实施中,实施动态管理并建立健全安全生产文明施工各种制度、措施,即:安全技术交底制度 安全用电管理制度 机械设备管理制度安全防火管理制度 安全教育培训制度 劳保用品发放制度班组安全活动制度 治安保卫管理制度 宿舍卫生管理制度文明工地管理措施 十项安全管理措施 医疗卫生保健措施施工不扰民措施 安全生产六大纪律 安全生产十大禁令职工食堂卫生标准 各级安全责任制十二、创建文明工地方案文明工地创建策划方案为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司施工现场CI手册规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3。砂石料场用10CM厚C10混凝土硬化,砂场与石子场隔墙及砂石料场东、西、北三面砌1M高24挡墙,挡墙内外抹灰。砂石料场向南坡水,排入临时沉淀池,排入路面排水沟。搅拌机场地用10CM厚C10混凝土硬化并作3坡度,排向沉淀池。钢筋原材料堆放场地用10CM厚C10混凝土硬化,砌30CM高砖墙摆放直条钢筋。钢筋机械摆放场地、钢筋制作加工场地及钢筋半成品堆放场地用水泥砖铺地,粗砂灌逢。2、场设有统一排水设施,集中排水,作到现场无积水。分支排水沟与主排水沟交接处、主排水沟末端、排水管中间及末端均设沉淀池,沉淀池尺寸不小于1M1M,深度不小于1.5M,防止污水、泥浆不经沉淀处理直接外排污染环境。3、现场设有专门吸烟室,既方便作业工人吸烟又防止火灾发生。吸烟室以外严禁吸烟。4、绿化:办公区、生活区设置绿化带、花池,道路两旁载植冬季不落叶树苗。空地种植小麦、油菜代替草坪,起到绿化作用。(四)材料管理与堆放1、 现场材料、构件、料具堆放位置应与总平面布置相一致,不得随意堆放。2、 堆放材料应有标志牌,标明材料名称、规格型号、批量、产地、质量等、复试状态等内容。3、材料经验收合格后方可进场,并按要求堆码整齐。 钢管:底部垫高30CM,按长度规格分类堆码,朝外侧一头齐。 钢模:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,一坚一丁成方扣放,严禁仰放。 钢筋:底部垫高30CM,按型号规格分类堆码,朝外侧一头齐。 木方:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,朝外侧一头齐。 竹胶板:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,朝外侧一头齐。 费旧材料:集中堆放并按类别分别堆码。堆放场地用密目安全网封闭并挂标识牌。4、机械设备、机具应先检查合格后方可进场。经过维修保养后方可使用。使用过程中应进行定期常规保养和维护,如有故障应及时进行维修。5、施工现场应作到工完料尽场清。建筑垃圾应及时堆放在指定位置,并定时清运。6、易燃易爆物品应分类存放在专门仓库,有专人负责管理,发放使用,并悬挂禁火标志。(五)现场临设为创建舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证广大职工身体健康,发扬部队光荣传统,实施军事化管理。施工区域与办公、生活区有明显的划分,环境卫生设专人管理,并保持经常化、制度化,达到环境整洁优美。1、办办区 外观形象:根据该工程实际情况,按照该工程施工平面图的布置,项目管理人员办公室为一层彩板房。各办公室均设有门牌,本工程设项目经理室、会议室、综合办、治安组、技术组、材料组等;项目经理办公室外墙处悬挂“项目经理部铭牌”,办公区前设国旗一面,中建司旗两面,旗杆材料为以普通钢管为骨架外套不锈钢管,中间旗杆高为10.8米,两边旗杆高为10.0米,分别配置升降绳。 内部形象:墙面、顶棚均为乳白色;地面铺设地板砖;经理办公室配备高档桌椅、沙发、茶几,其他办公室配备中档桌椅、铁皮资料柜等,会议室配备大型会议桌,并覆盖蓝色桌布,摆设桌旗、鲜花。各办公室均设置蓝色窗帘布。办公室张贴项目部管理人员岗位责任制及有关图表,办公用品摆设整齐有序,室内无杂物。2、生活区 外观形象:工地宿舍分布在本工程施工平面布置图规定的位置,材质为砖砌式单层瓦房。外墙为水泥砂浆抹面,钢化涂料罩面,门窗玻璃明亮;宿舍周围设有排水沟,排水沟有坡度,排水流畅,不积水,尤其不积污水。职工生活垃圾倾倒在垃圾箱内,定期外运;宿舍门前用红砖铺设人行道,道边种植冬青树苗,各施工队宿舍区设有“宿舍区导向牌”。 内部形象:宿舍区墙为白色,地面为水泥砂浆,现场工人床铺为高低床,生活用品放置整齐;挂巾铁丝统一位置规划,保持平直。设有明确的卫生管理制度,并实行室长负责制。职工宿舍夏季要设电扇,冬季有保温取暖和防煤气中毒设施。(六)现场防火为了认真贯彻“消防为主、防消结合”的消防工作方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,项目部建立防火领导小组,落实防火责任制。现场做好防火标志和宣传,建立健全安全防火管理制度。1、施工现场平面布置必须符合消防安全要求,现场办公区、职工生活区、施工区、配电房、木工房、仓库等重点防火区需配置相应种类数量的消防器材、设备设施。2、现场焊工必须持证上岗,严格执行“十不准”规定,乙炔、氧气瓶要设专人保管、发放、使用,严禁暴晒。3、施工现场用火必须严格明火作业审批,许可后方可作业,并应有防火监护人。生活区禁止使用电炉及大容量灯具烘烤,不准随意乱拉,乱接电源等。4、火警电话:119(七) 施工现场标牌1、大门口外要挂七牌(中建CI图牌、社会主义荣辱观牌、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无大事故记时牌、安全生产、文明施工牌)三图(施工总平面图、安全设施示意图、项目经理部组织结构及主要管理人员名单位图)。七牌三图要挂在大门入口处,位置要醒目;标牌的几何尺寸要和中建总公司企业形象视觉识别规范手册规定的CI形象一致。标牌材料结实,文字整齐、美观、醒目;标牌高低一致,排列整齐。2、施工现场除设置安全标志、挂七牌三图外,还要张贴安全标语牌,安全标语牌宜用硬质材料制作,经久耐用。安全标语既要符合国家安全政策又要注意实用性,在适当的位置悬挂或张贴,起警示作用。3、宣传栏、读报栏和黑板报宜在学习和娱乐室附近。“两栏一报”外形美观,内容新颖,定期更换。(八)生活设施1、施工现场的临时厕所,应设水冲式男、女厕所。厕所内墙刷白,地面硬化,设大便蹲位和小便池。蹲位边墙及小便池贴不低于1.8m高的瓷砖。粪便排泄设有化粪池。确定专人打扫厕所卫生,定期打药消毒,杜绝蛆蝇繁衍并建立厕所卫生管理制度。2、禁止在施工现场或未竣工验收的在建工程的厕所内大小便。3、食堂内墙、顶棚应刷白,内墙贴不低于1.8m高的瓷砖,地面硬化不积水,有排水沟并设隔油池,食堂排出油污水必须经隔油过滤后排出。消毒碗橱洁净。食堂吃饭桌干净,排列整齐。食堂人员应经当地卫生防疫站体验,持健康证上岗。食堂人员上岗时系白围裙、戴工作帽。食堂应有排烟设施。饭热菜香,不得买剩饭剩菜,食堂应落实消灭蚊蝇措施。4、施工现场生活区含宿舍、食堂、浴室和厕所,要统一制定卫生责任制。(九)其他1、 项目部设一名管理人员负责治安综合治理工作,经常教育职工注意个人卫生、公共环境卫生,做到不聚众打架斗殴、酗酒、赌博,不看黄色杂志、录象等,杜绝行事、治安案件发生(报警电话:110)。2、项目部按照“保健急救”要求,现场设置保健急救箱,配备简单的急救器材,夏季配备人丹、藿香正气水等防中暑药品,同时做好经常性卫生防病宣传教育工作。并配备一名经培训过的急救专业人员,管理此项工作,以防万一(急救电话:120)。3、项目部加强社区服务工作,制定不扰民措施、防尘防噪措施、严禁焚烧有毒有害废弃物质,保护好周围环境,遵守环保规定,自觉接受群众监督。4、其它未尽适宜,详见本工程“安全施工组织设计”。5、本方案适应于新野一中社会化服务项目工程,是中建七局四公司内部资料,不得翻印。6、本方案编制:中建七局四公司新野一中项目部文明工地领导小组。十三、创建文明工地措施安全生产文明工地保证措施为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格按照建筑工地安全检查标准JGJ59-99实施,实现本工程安全生产文明工地创建目标,项目部采取以下措施:(一) 建立健全创建组织机构保证体系1、 成立项目部安全文明工地创建领导小组组 长:葛兆民副组长:杜广辉、吴兰书组 员:严和林、院建军、魏旭东、刘尚洲、林洪军、岳河龙、田振峰、曾建新、赵瑞岭2、 安全生产文明工地保证体系图(见附图)附图1 : 文明工地保证体系图附图2 : 安全生产保证体系图附图3 : 劳动保护监督检查网络图(二)安全教育培训1、广泛开展安全生产教育。特别要加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育以及“安全在我心中”的经常性教育。2、坚持“三级安全教育”。对新工人进厂时,必须接受三级安全教育,考核合格后方能上岗。3、强化安全知识教育。项目部指派专人备课,每两周对职工进行一次安全知识教育;施工班组每周开展一次“安全日活动”,周末进行一次安全讲评,并行成制度。4、开展安全技能教育。在采用新工艺、新设备、新材料或工人调换工作岗位时,都必须进行新操作方法和新岗位的安全技能教育。5、定期召开安全生产专题会议。项目部每月不少于两次安全生产专题会议,进行安全工作分析、讲评、指定防范措施,杜绝各类事故发生。6、抓好特殊作业人员的培训和复审工作。凡是特殊工种作业人员,必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证后,方准独立操作。特种作业人员持证上岗率100。(三)安全技术措施该工程主要分部分项施工安全技术措施祥见“安全组织设计”和“各种专项方案” 略。(四)安全生产检查1、定期安全检查项目部每周组织一次由项目经理或主管工程师带队,有综合办、质安组、材料设备组、保卫等部门派员参加,对安全生产文明工地进行全面和考核性的检查和考评。2、专业性安全检查由质量安全组组织有关专业人员对某些专业 (如:垂直提升架、脚手架、电气、塔吊、施工机具等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。3、经常性安全检查 班组进行班前、班后岗位安全检查。 各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。 各级管理人员检查生产同时检查安全。 工地现场经常进行自检、互检和交接检。4、季节性及节假日前后安全检查针对气候特点,可能给施工带来危害时要组织安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查,由项目经理组织或委托有关部门人员进行检查;节日加班更要重视对加班人员的安全教育,要认真检查安全防范措施的落实。对检查查出的隐患要进行登记,发出隐患整改通知单,并立即整改。 整改后要及时通知有关部门,有关部门要及时派员进行复查,经复查整改合格后进行销案。(五)安全生产例会1、项目部每周召开一次全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长参加的安全会议。会议有项目经理(或生产经理)主持。2、查找事故隐患和不安全因素,消灭事故苗头、学习安全法规,交流经验和体会。3、听取各部门安全工作汇报,认真分析安全事故原因特点,结合工程实际,制定行之有效的对策。4、传达上级有关安全生产的文件精神,讲评一周安全情况,总结本周安全工作经验教训。研究安全奖罚事宜,提出注意事项,布置下周安全工作重点。5、严格会议的考勤、记录制度,无故缺席一次罚款10元。无特殊情况,安全例会期间不准请假。(六)加强资料管理1、安全生产文明施工资料与工程进度相同步。2、收集保管好上级和地方行政主管部门的有关文件资料。3、及时收集整理好反映各施工阶段安全文明施工状况的书面材料。4、及时收集整理好反映各施工阶段安全文明施工状况的音像资料,且必须完整、全面、真实。(七)安全生产奖罚1、奖励

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