创业计划书范本 (2).doc

创业计划书设计人：蒲 志 宏协办人: 张 杰日期： 2011年11月01日目录一、 企业概况1二、 商业构想和市场分析2三、 主营产品四、 定价计划五、 选址计划六、 促销计划七、 法律形式八、 启动资金九、 启动资金来源十、 组织结构与员工十一、 企业运营与成本预测十二、 现金流计划十三、 盈利情况预测十四、 资产负债表 一、企业概况企业名称： 法律模式：有限责任公司联系地址：电话E_mail：1334167989QQ,COM经营范围： 制造业 服务业 批发商 0 零售商商业计划简述产品或服务：劳务租赁顾客 ：劳动力密集型企业，建筑公司，私人 所有者：张杰，蒲志宏吸收就业人数一千人以下三百人以上启动资本投资 ：500万元人民币 运营资本 ：500万元人民币总计 ： 500万人民币资本来源个人储蓄 二十五万元合伙人出资 二十 五万元民间借贷 五十万元人民币银行贷款 四百万元人民币 1二、商业构想和市场分析商业构想描述：（如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。） 通过长期对市场需求的调查，以及对社会主要需求的长期研究，我们发现，对劳动力的需求任然是我国社会目前的主要需求，大量用人单位的劳动力需求长期不能的到满足，从而导致厂房设备开工率长期处于低位运行状态，虽然一些企业的劳动力能够在短期内得到满足，但我国季节性的劳动力转移（如春节期间的劳工荒）任然是其发展的瓶颈。但众所周知，中国从来就不缺人，中国缺的从来都是信息。之所以出现劳工荒等情况，是因为大量劳动力对市场信息状态的不了解，盲目随从跟风，要么全往东部发达地区走，要么全留在本地，从而导致很多地方劳动力的严重缺失。所以，对信息的掌握成为本公司制胜的法宝。 本公司通过大量吸收社会劳动力资源，形成有一定规模的劳动力资源群，在通过与相关用人单位的合作，将本公司麾下员工以租借形式转移到用人单位为其作业。虽类似与劳动力中介，但与其经营方式截然不同，原因在于劳动力中介只是起到一个中间人的作用，其介绍的劳动力并不属于其员工，一旦中介行为结束，其合同便告终结；我公司运行方式与其有较大差别，我方租借的劳动力资源所属于本公司旗下员工，只从属于本公司，员工工资及其他各项福利均由我方承担，租借方只承担租借费用。如此课确保用人方劳动力资源充足，确保工期按时，按质完成，减少因劳动力资源短缺所引发的工期延误等社会诚信缺失问题，也能够确保闲置劳动力资源的就业问题，支援国家的劳动力就业政策。支援社会主义建设。 本公司通过网络，以及电视，报纸广告等现代化通宵工具提高本公司社会知名度。通过与各用人单位的直接或间接商业谈判，实现本公司的员工对外租赁计划，确保员工有事可做，确保本公司的商业活动顺利进行。市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等） 目前，劳工荒与员工多余已经成为大多数企业普遍的存在的问题：很多企业也因为劳动力资源缺乏而不得不放弃本来可以使企业发展壮大的项目；也有一部分企业因为年度业绩不好而存在大量多余劳工，给企业带来巨大的不必要的负担。但众所周知，在我国，劳动力资源其实并不缺乏，当然随着我过经济的快速发展，大量社会团体和企业的产生发展， 2劳动力也会很快被各类团体，企业快速吸收。那么为什么还会有上述两大问题的普遍存在呢？通过研究我们发现，我国其实只是缺少这样的一个调剂机构，他能在企业劳动力资源缺乏时调动那一部分闲散的多余的社会劳动力为缺乏劳动力资源的企业工作，在企业人员多余时以一种合理的，可以接受的方式使多余的劳动力主动退出该企业，甚至该行业，转移到其它企业或者是行业部门。 本公司就是这样的一个部门，它发展潜力巨大，行业内部竞争小，发展空间广阔，而且能够调整各部门，各领域的就业人员分配，调剂社会劳动力余缺，提高劳动力水平，提高社会就业率，增加人民收入，提高人民生活水平，缓和社会内部潜在矛盾，从而可以的到国家最有力的政策支持的企业。本公司以成都为发源和本部，通过吸收社会尚未就业人员和，下岗待就业人员，以及农村进城务工人员发展本公司员工，通过基本的就业培训提高本公司员工的劳动素质。在用人单位用工难时，可以与本公司以时间（ 或者以具体需要）为单位签订合作合同，将本公司员工租借到其下单位，以满足用人单位人力资源需求，确保用人单位顺利完成生产任务。在合同到期时（或者用人单位具体人员多余时），通过协商机制收回本公司用工，即告本次合作的终结（但也可续约）；如此即可保证用人单位用人需求，也可保证劳动力的合理流通，有力的保障了用人市场与劳动力的协调。一部分用人单位要求专业技术能力水平较高的劳动力，该部分员工的生产技术能力由本公司培训获得，目的在于保证员工到达工作岗位能够在最快的速度进入生产状态，以及确保用人方所生产的产品的质量有充足的保证。以保障用人单位的合法权益。值得一提得是，用人方无需直接向在本公司租借来的员工提供佣金，只是通过向本公司提供租赁合同规定的报酬，由本公司方向我方租出的员工提供劳工的劳务报酬。用人方无未经本公司授权的情况下管理员工的权力；但通过协商，我方可以授权用人方以合法方式代为管理我方员工，以满足用人方具体生产实际需求。我公司员工在无用人方需要时的薪金由我公司方从日常开支中抽取支付，最低支付标准由我公司方与员工在以国家最低薪金标准上协商确认。诚信是我们精神支柱，我公司以诚信为宗旨，以满足合作伙伴的需求为我们的经营理念，员工的各项福利（包括社会保险，商业保险，工伤赔付和医疗卫生等）由本公司与用人单位按法律规定比率提供，以保障员工的合法权益得到充足，有力的保障。员工以对本公 3司的合法指令的执行履行其法律义务，确保本公司的合法权益。 我方与我公司员工的具体的权利与义务由公司方与劳工方在以法律为准绳的前提下协商制定。三，市场价格分析 产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格低于一百五十元高于五十元竞争对手的价格八十元以上； 我方价格七十元以上我方价格制定的原因普通劳动力价格不高，但一些领域由于人员严重缺乏，薪金水平较高；折扣空间由用人方与我公司方按具体实际，协商确定； 4 五、选址计划企业的位置描述企业选址计划 本公司立足于成都，在龙泉驿区选址建立公司 ，具体建址地点有本公司考场后确定。选址原因由于不属于依赖于交通和货源地类型的商品，本公司可以不用像零售业一样建立在租金高的商业中心地区，但考虑到提高公司知名度和便于用人单位往来及人员输出，本公司会建立在人员流通率较高，交通较便利的地区，龙泉驿区为成都东大门，交通便利，有多条高速公路及铁路经过，往来人员数量大，便于提高公司知名度，而且租金较低，成都市政府也正加速推进本区建设，发展迅速是本区一大亮点，使得本区用人需求量巨大。选择本区既可满足公司今后对外发展的长远规划，也可满足公司目前的经营需求。可取得一举两得的效果。通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客： 个人 零售商 批发商 0 其他人选择这种分销方式的原因 本公司所属行业为新兴领域，社会影响力尚不大，但稍加发展便会产生巨大的社会影响力。本行业为市场急需的行业部门，加上我们的商业伙伴为企业团体，所以本公司的销售策略会立足于向企业团体推销本公司，让顾客了解我们的经营产品和经营方式，使他们了解到我们能满足他们的需求，解决他们中间普遍存在的靠自己无法解决的问题，使他们相信我们的实力，使用我们的为他们量身定做的解决问题的方法。 5六、促销计划启动促销 由于本公司前期主要立足于成都本地区，且商业对象主要为企业团体，因此，我们的主要商业计划在于向企业团体宣传我们的公司团队和商业运营模式，通过网络传媒，传单，电视广告，免费海报及开业庆典等方式提高企业知名度，获取商业机遇。或者直接与用人企业团体接洽，促成合作。七、法律形式：企业的法律形式为：有限责任公司选择这种法律形式的原因；启动资金少，融资渠道少八、启动资金启动资金的估算数量数量投资5，000。000 土地：五百平米 厂房：一层 设备：日常办公工具，通讯工具 其他员工招募费用，员工福利开支，以及社会开支，交通费用开支等总投资5，000，000运营资本5，000，0001月的员工工资三十万元人民币（两百名员工）1月的经营支出一百万元人民币（公司用于开业的各项费用的总和）总运营资本4，000，000总启动资本3，000，000 6 九、启动资金来源资金来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本个人储蓄50，000合作伙伴50，000家庭五年，年利率5%150，000各社会实体五年，年利率10%1，000，000其它十年，年利率5%500，000贷款1信用合作社十年，年利率5%500，000政府优惠贷款十年，年利率5%100，000银行贷款十年，年利率5%2，500，000资金来源信息 1，本公司建立资金来源主要依靠向银行借贷，由于国家队创业的大学生实行三年免税，及利率补贴的鼓励大学生创业政策，本公司的一部分资金来源国家优惠贷款，及银行贷款及信用合作社的贷款均为0利率。公司会优先还清利率较高的部分社会贷款，以减少公司的外债压力，然后在借贷还付规定的时间内还清银行贷款，信用合作社贷款及政策优惠贷款。 ,2， 具体的借贷利率由公司与各借贷人商讨后遵照国家制定的关于借贷利率的相关政策，决定。 3，具体借贷数量以公司具体需求为准，可以上下稍做浮动。 资金来源信息贷款1：中国工商银行成都分行贷款协议 0 正在讨论 已达成协议 获得资金日期贷款2：中国农业银行成都分行贷款协议 0 正在讨论 已达成协议 获得资金日期 8信贷服务还款期1期公司营业后两年2期公司营业后三年3期公司营业后四年4期公司营业后5年贷款1：银行贷款分期付款 60万元60万元60万元 60万元利息 3万元 3万元 3万元 3万元贷款2：社会借贷分期付款30万元30万元30万元30万元利息6万元6万元6万元6万元信贷服务分期付款总额 36万元 36万元 36万元 36万元十、组织机构与员工企业组织职员要求职位任务、职责和资质1公司管理者一名市场信息调研和行政决策，员工管理，公司日常管理，出席合作签约仪式等2会计一名公司日常财务整理，员工工资发放，协助管理者编制公司年度预决算等（须有会计资格证书）3技术教员数名负责员工的职业技能培训（须有国家认定的职业技术证书）4业务员数名负责公司的业务寻求，以及提高公司知名度等5法律顾问一名负责公司法律建设，以及遇到又纠纷时的法律咨询和代理律师等（该律师须获得律师从业资格证）6员工数名参加职业技能培训，服从公司安排到公司签约单位从职十、组织机构与员工企业组织：决策者，信息研究中心，职工保障部，技术培训部，财务部，业务部1，以决策者为中心，实行严格的责任制，即决策者对公司所有者负责，各部门单位对决策者负责，给单位员工对各部门主管负责。2，决策者负责公司日常经营事务，有权下达符合公司规章的有力与公司日常经营的决定，并要求执行。3，公司各部门主要负责人有权集体拒绝执行决策者的错误指令，并给予指出要求纠正。4，员工上岗前必须接受公司提供的职业技能培训，具体视所在岗位要求而定。5，信息研究中心，职工保障部，技术培训部，财务部，业务部相互独立，但从属于决策者管理。在相交叉的事务上协调解决，其余时间各部门不得插手别部事务。 人工成本 职位资质月工资社会保障总支出1总经理1名公司所有者决定4000200050000不含奖金2会计一名有会计资格证书2500150031500不含奖金3各部主管5名有才即可用150007500255000不含奖金4技术教导5名有职业资格证100009600129600不含奖金5业务员5名有才者即可100006000125000不含奖金6普通职工一百名不限150000600001850000不含奖金7其他员工5名不限60001500087000不含奖金8总计197500891002459100不含奖金企业经营场所的构成十一、企业运营与成本预测月度销售计划全部产品、产品类别或服务月份123456789101112产品1价格909075757575757575757580数量100100909090909090959595100营业额279000252000209250202500209250202500209200209200213750220875213750248000月度经营成本计划 12 十二、现金预算月度现金预算月份收支项目123456789101112销售收入279000252000209250202500209250202500209200209200213750220875213750248000其他现金流入500005000050000500005000050000500005000050000500005000050000现金收入总额329000302000259200252500259250252500259200259200263750270875263750298400 其他支出200002000020000200002000020000200002000020000200002000020000现金支出总额217500217500217500217500217500217500217500217500217500217500217500217500月末现金余额1115008350041700350004170035000417004170046250535754625080900 131,The postman is in two mind about whether he should inform the old lady of the information of her son,s death2, If lost the convient of science,sdeveloping in modren society ,none of us could dear it3,As is showsin terms of date,