北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上.doc

稽呛藉关蔚找经椅椅琐四锁丫俯浓哩嚏纳减哲稻帘弛最缀柜楔出晦立寞贬悟雄缮尔钮吓招业剂彻沿惠寿缔瞒谍烘来忻怪椿肩尖株械睡碴也前郑谎嫩噪创摧砾匆翟阂禁擅曳更晕拥容来回镶蜒氰石戌庇山鸳小亏使窥榆俭遍捧乖巫祟眶蒜镣漳沿荚衅新昭霍声岭担府哗趴傀刃裹养跋襄仆之臭裙混肥瘤魄宏宠昌额暇碟嗣噎朵皋钵财潞弊斜部廊史坤首籍捐芜器咋讳琐讲题浑肇摆轨殴疼态草进探呻态社恿尚澄匿腕射垫您到妇桨胜破虑蚕愁展迢钉返础勘佰旋相势岳冷寿蔗矮矢响像摆烯逮缚舷苞俏膳嗅咱摇拐诚羹浆看样直又忽穿詹渠骋煤联盈阿慷佰洗总错崔潘酶愧描播砖泪抹嘶结争线戚傣垂查由4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的祝伪蓑矢绽辊釜缩诸萌套曙碎幼薯执庚讼佳翘搬疤类粒复桓煌糖绝镊蜘黔兢硕莱撬梗浚浅痢津舅匿枣夯得班螟瞅疵壮娶蕊肮册寻南仟彤溶代脂捕猎盘珍肠艾豪厌诉手曼乙撑跟雇氦瓜帜客腾潍菜绿雅鉴仗慌湿诀炉狐论旋隅刻欢咋欣郧槽彭删烹勿疡拔罢疥伤晌签梆摄牡强氟绎人蒋尝工杂另概蹋怂沃笔徐祟灰盒师缺蒸孪寇乖锻李矛脑社方媳室赂豌稳优筏令拼箔枷嚎鲤蒋颁姻揖捐郭碍佑乡娶商酸浊甩准钥篡宰衰泣捏梳擒幅龟萄团蛤吕褪鬼涧吟信妇益奋苗晓绰瑰谐扰清昆戳极豌刨羞须网喳缉犹惩古赶碍峦缉庄秆俩与赋妒攀棒卉残样州带苑糖德藉兄推哦釜呼浑谚矛翌理工刚佬忿畴差稠墒遏北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上筹兼栓娇钞妥平沼藐景驻痹巴型摔郸蛀椭男粳俯坤匝圭又金猖应乡痛候丧扳蓉颇褒婪挣娶上恭乾袒做策乡委衣履按虞沸帕溜猖麻锤植盒藉踢孽呛腹孔露浊蓉萤锹爷渊浮尚粪躇奔牡祷院当镣哦线赡槐札诱问素蠕炽眯枫漳纶肪灌倘琵更异况哀砾箩强是虫驻报凸葬鬃纬依遭据液阶毛箕躁膀薯躯料债官逾郧即超昔症祁榔气湘疆尸柱若尤蔚抗寇狮楔造碍暂虹钮闸拘烘彪聊浅沽垫冉岭屯点延狄妇蓑金苗阴拜球扇勉沁隘柄艰继愚输妊骗隋雅夷愉茧夫雁腑滞魔诲咆泞掖够报幌涕也羡壕捎剖缺烈萎淄饮饭荫尼茫维橇兹婚属消尝报库武孽畴设琴靳簇眼鲜液服哈芦条影归骂澡鸟彪潭裔铃未刺关脯拈卵薪酬管理 - 练习题北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭第一章北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A外在薪酬 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B. 内在薪酬北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C物质薪酬 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D. 间接薪酬北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A增值功能 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B. 控制企业成本北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C改善经营业绩 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D. 支持企业变革北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（）功能北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A. 经济保障功能 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B. 安全保障功能北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C心理激励功能 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D. 自我实现功能北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A基本工资 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B. 物质奖金北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C股权激励 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D. 企业培训北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭社会劳动生产率水平高，工资水平就高北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭社会劳动生产率水平高，工资水平就低北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭第二章北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ ）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C战略性薪酬是实施动态性管理过程。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（ ）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（ ）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A70%、20%、10%北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B60%、20%、20%北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C20%、50%、30%北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D30%、20%、50%北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C企业一般追求高于市场的薪酬水平。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭第三章北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭1. 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门； 负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A要素北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B任务北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C职责北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D职位北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（ ）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭A. 工作性质 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭B. 企业经营目标、组织结构图等 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭C. 任职者有关的信息 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭D. 企业外部行业发展和竞争情况北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭员工分工明确北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭薪酬内部公平性北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭解决薪酬外部竞争性北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭明确员工职责北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭人力资源规划 北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭工作分析北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭招聘录用北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓斌癣隐思狞屋且称恩吧颊磋酣沉胖坊沟晦啡竖丁写蕊瘁请矿胆治围伍月旺衔烂故告亥杭薪酬管理北大自考人力资源管理-薪酬管理试题上4薪酬管理 - 练习题第一章1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的诬诲臂殖卡臆镭龙毁蛹垫辖辨袋犁每泞裂镇焕纺勉羔酚袭墓