[评阅]功能八维的详细描述.doc

描述八个维度Se,Si,Te,Ti,Fe,Fi,Ne,Ni本来是一个测试, 做了一下, 发现是单向测试, 选项本身就是表征, 而且别人连分类小标题都给出来了, 遂译之./assessment/develop_old.html此站主页上另有对8个维度的简述, 内容差不多, 个人觉得还不如拆分了逐条说明来得直观. 有兴趣看看无妨.P.S. 为什么我老喜欢译东西, 其实这是个很耗脑细胞的过程. 但是讨论翻译是很有意思, 也很有意义的. 有些原文是浅易的, 而有些则是晦涩的. 对词句的斟酌实际上是在试图实现对抽象概念所对应现实现象的精确化, 此对于深入理解原理无疑是有裨益的. 要不然, 一人一个说法, 那原理大家都没法用. 所以, 真心希望大家多多拿砖拍我, "广议可集思, 碰撞出真知". 正文如下：外向感觉1.敏感于感官线索强迫性的关注特定的感官细节(视,听,触,嗅.)会自觉意识到自身所处的空间方位 或其他物件的空间方位能在海量的数据中觉察到相互有关联的事实存在2. 热衷于即兴行为能轻松自如的顺从随时产生的生理冲动或本能能立即享受到躯体运动经验(如体育运动)而生的舒爽感可以轻易地配合他人或物件的躯体动作, 形成协调的联动3. 融合于毗邻环境一切有用的知识和技能都是从自身周边可触知的环境中学得的几乎每天都会不紧不慢的做一些需要亲自动手(手工)完成的活动当感知(视,听,触,嗅.)周边的事物, 时而会完全沉浸其中而忘我4.行动很迅速快速采取行动, 以得到立竿见影的效果 (stefan：典型的短期行为)迅速检查可用的线索, 判断自己能在多大程度上解决问题能根据时机随意改变行动, 尝试尽可能的将收获/"战果"最大化5. 个性很鲜明总有些鬼点子能做出极其震撼的效果, 吸引到别人的回应采取行动中会采用不循常规的技巧来取得超出预期的惊人效果有时候玩命的完成一件事情, 仅仅为了引起别人的注意*内向感觉1.敏感于细节数据惯于收集细节性的信息 (stefan：比如对每日开支记账)能识别出(通常是其熟知的)十分细微的感知对象, 比如某种特殊的气味, 某种拼写方式, 强迫性的抑制自己尝试新经历的冲动 (stefan：不愿改变现状)2.相信大众常识在参与传统的, 惯例性的活动时能感到身心放松, 体能恢复自然地遵循先来者(已实践过)的想法, 范例来办事习惯于每天都以衡稳的节奏作者常规性的工作/活动3.谨慎的对比过去和现在能以精确的细节信息回忆起事/物过去的情形/形态能指出以往比较事物的方式和现在比较事物方式之间的差异当面前的某物在特定的细节要求上与预期相匹配时, 能敏感的觉察到这一点4.为自己建立取信的基础会长期的收集大量的信息来肯定/确认某个既有的标准是对的(stefan：可能意味着会越来越固执)通过回顾历史经验而从中总结教训, 得出"后见之明"的结论(stefan：其实当时是这个样子的, 假如我不那么做, 就不会.)将信息/数据和自身已有的知识经验储备相比对, 从中提取自己认为"可信赖"的成分 (stefan：当然是和自己经历相似的成分)5.坚持传统, 不管它多老了有耐心地教化别人, 培养别人去适应其"应该"成为社会角色, 指导别人去处理生活中以前未遇到过的"新"问题(stefan：因为对于他们自己并不是新问题了)坚持文明修养, 保护已知的和长久存在的事物(stefan：所以为什么最难撼动的传统通常是礼制呢.)支持并维护老惯例和旧制度, 即使它已经明显变得不可信赖了*外向思考1. 敏感于事物的因果次序再事/物运行不正常时, 能敏感觉察到做任务时能准确把握自己还有多少时间, 现在做到了哪一步采用直线推理的逻辑方式 (stefan：一件事情的原因必是另一件事情的结果)2. 相信实证思维只思考可观测可度量的现实事物攻击对方的思想时, 用的是双方都明了的逻辑(stefan：必然是外在的现实的逻辑, 因而大家都必须承认)能为自己的决定/结论给出合乎逻辑的解释(stefan：Ti给不出这样的解释, 因为Ti的对象并不是现实存在的)3. use control method 善用控制方法采用"序列行动", 以为取得最优效率而规划最优的时间分配(stefan：先做什么后做什么最省时间, 最少闲置资源)压制冲动行为, 隔离个人感受和情绪反应(的影响)(stefan：计划要稳定, 政策要持续, 做事情要有规律)将信息和观念都整合进一个易于贯彻的程式当中(stefan：啥叫"致富"? "致富"就是多养猪, 多种树)4.建立客观流程用计量方法和其他客观方法衡量是否达到目标/成败(stefan：例如现代企业的指标化的绩效管理)为多种可能出现的情况制定应急计划(stefan：很严谨)为细节性又复杂的任务制定"步进法"的工作程序(stefan：想想"数字电视机顶盒安装说明书")5. sustain management strategy 坚持战略管理为宏观性的多模块的计划调度资源, 监督其执行为其他人建立一套能(成功)达到目标的方法组织并监督人力资源和物力资源, 以实现高产出和高效率*Section 4: introverted Thinking 内向思考1. notice logical category 敏感于逻辑范畴善于识别演绎推理(stefan：其实也是因果推理, 大概Te是有形的, Ti是无形的)能正确的依据定义和模型归类/匹配信息和数据(stefan：敏感于信息/数据性质的不同)能觉察出有关陈述中的逻辑混乱(stefan：即推理上的矛盾)2. value critical thinking 重视辩证思考依据一个模型(通常只)以粗略的精确度来估测的事/物的特征(stefan：喜欢定性, 不喜欢定量)会集中精力寻找一个能恰好精确表述某项含义的合适措辞(stefan：字斟句酌)会分析和批判, 以清除/否定不符合某项原理的事物(stefan：表现为先否定, 再分析, 而非先分析, 再决定要不要否定)3. use problem solving 采用解题模式在分析有挑战性的难题或技术难关时倍感精力充沛(stefan：能提出Question, 就有思考的方向)倾向尝试寻找"通法"解决具体的问题(stefan：要解决所有这一类的问题, 而不是这一个)将事/物拆分, 以弄清楚其中运作的原理是什么(stefan：宏观适用的原理都是由局部适用的原理抽象出来的)4. refine universal model 精炼宏观模型尝试寻求能准确描述一项方法/范畴的核心特征的准确措辞不断的寻求精确化, 再精确化化原理之间在定义上的细微差别游离于研究对象之外, 从多种角度和多个出发点来分析对象5. sustain ruling principles 坚持一项基础原则能同时从很多不同的的角度来思考解决一个问题的方法(stefan：思维的高度跳跃和迁移, 更像是是N的功能)思考问题时能随意的同时参考多个不同领域中的信息/知识(stefan：还是更像N的功能)会在长时间内采用一条基础性的原则作为所有思路的基点, 来保持的来保持思维的连贯和一致 (stefan：以一条基本的假设作为衡量可能性真伪的标准)*Section 5: extraverted Feeling 外向情感1. feel others need 感受他人需要不自觉的从心中生出某种责任感, 感到自己应该照顾别人的感受(stefan：同情心)因他人说的话, 如"某事情对他们多么重要", 而在心中引起同感(stefan：情感的内向投射)开怀接纳他人的感受, 又能设身处地为别人考虑2. trust shared values 信仰;共享的价值观(相比于隐藏情感), 更倾向于自我剖白, 表达自己的内心感受, 价值取向和经历(过)的事情认可, 忠实于公众的价值观, 公众情感和社会规范受他人对自己评价的影响, 尤其是自己所仰慕和崇敬的人的评价3. use social connection 以社交联络感情以宾主之仪对客人关怀体贴, 让别人感到很舒适对他人的感受和看法表示出应有的赞扬, 关怀和尊重会积极回应他人的称赞, 对他人给予的支持表示敬意和感谢4. make intimate commitments 表现亲密联系在情感上能和别人融为一体, 让人感觉亲密无间(stefan：可能同时有投射和内向投射的成分)能十分轻易的将别人的需求和价值观念转移到自己身上, 就好像自己真的也这么想似的(stefan：A:他真不是个东西 B:他这人太不够意思了)会引导实践;平等交换, 互谅互让;的社交习俗, 以期让大家都觉得这就是理所应当的做法5. sustain communal spirit仿佛一位受敬仰的道德模范一样传播自己的价值观(stefan：如果这种形象确实得到了外在的肯定, 就会更加明显)能轻易的和群体中的任何人进行个人交流, 感觉像亲如一家似的为满足别人的需要, 能同时和很多人建立起亲密的联系*Section 6: introverted Feeling 内向情感1. feel gut reaction 善恶分明强烈的感受到某事是"善"还是"恶"(stefan：善恶的标准自然也是其个人的, 即可能是相悖于大众的)能清楚地意识到"我想要什么", "我的动机是什么","我内心的感受是怎样的" (stefan：真不容易, 羡慕a)当一个人怀有虚伪或不真诚的动机时, 能觉察出来2. trust personal beliefs 笃信个人信念会遵从某绝对化的理想, 个人, 信念体系或某个强势的身份认同(stefan：麻原札幌, 释迦摩尼, 共?主义, 韩国公民)忠诚的支持和跟随其所属的"群体", 不管这个群体是干什么的(stefan：Nazi)对自己和对他人的欲求/期望都十分真诚, 始终如一3. make existential choice 做存在性的抉择会估量如何能将一条信念应用于自身(stefan：很好很虔诚)能选择"我该有怎样的感受", 然后, 如需要, 就能改变自己的感受(stefan：太牛了, 膜拜一万下)不断的反思自己的选择是否符合自己内在的价值观和深层动机4. create inner harmony 建立内在和谐能识别出并保护别人的真实需求(stefan：牛)为了让别人享受各自的快乐而尽力耐心的忍受别人(stefan：牛)会评估那些未被人们说出来或者察觉到的却又很重要的事物(eggkoo)5. sustain human balance 保持人性平衡不断的衡量一切东西对于情境价值(stefan：房间里摆一束花, 它让人心情愉快, 它就有情境价值)耐心的在各种生活处境中平衡安宁与冲突的因素保持一种以普世意义的公益心+慈善心为自身信仰的生活(stefan：Bill Gates)*Section 7: extraverted Intuiting 外向直觉1. notice hidden meaning "背后的意义“很隐秘能感知到共时瞬间(stefan：你看了一眼电话, 突然觉得它会响, 于是它就响了)能明白用来解释一项观点的类比和隐喻(stefan：Ne本身也喜欢用类比/隐喻来解释自己的想法 )会经历某种莫名其妙的知道或其它诡异的时刻(stefan：你选择了岔路1而不是2, 于是你活了下来, 他们都死了.)2. enjoy imaginative links 自由联想很享受看重自由辩论, 也相信自由辩论中得出的结论(stefan：Ne往往需要这种方式来扩展自己的视野)会联想各种毫不关联的想法, 就为了看看最后能组合出什么(stefan：学名叫做yy)能随意的从一串(就像飘忽于空中的)想法中抽取出一项观点3. engage creative flow 捕捉创意意识流有立即实践随时想到的可能性的冲动(stefan：似乎只有Ne本身是主功能的时候才很明显)任思维在许多无形的观念, 抽象的想法之间来回跳跃, 而不聚焦于其中的某一个 (stefan：甚至会变成强迫性的倾向)能从一串想法中"感知"出几乎无限多的可能的涵义(stefan：太多可能性以至于不知道哪个是最真实的)4. make remarkable inferences 语出必惊人能随机的将其他情境中的视角或看法迁移到当前的情境中来(stefan：Ne的视野广度体现于此)首次面对某项观点时, 心里会迅速想到一堆可能的说法来解释它热衷于有想象力的进行情景游戏, 随意的搭配各种可能性(stefan：还是yy)5. catalyze potential situations 催化可能变为现实会催化别人, 且会不时的即兴改造下环境(stefan：“催化”可能指促使别人向着自己认为正确的方向进步)以间接的建议方式或领导风格来实现对环境和他人的转变(stefan：说白了就是不做决定)以emergent lesder的身份来传播一种变革的的气氛(stefan：实质上是内部瓦解)(about "emergent lesder"：/blog/2009/05/28/emergent-leadership-key-to-success/ target=_blank rel=nofollow/blog/2009/05/28/emergent-leadership-key-to-success/)*Sect