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QQ城平台 S34W企业们要准备好了 专利战即将到来 移动互联网市场成为目前全球产业进程中最炙手可热的大蛋糕。不仅传统的移动手机厂商,例如诺基亚、苹果、三星、HTC等跃跃欲试、加大投入,就连Google、微软以及国内的华为、中兴通讯,甚至百度、腾讯这些互联网企业也纷纷试水。 北京商报的报道,随着众多企业涉足移动互联网领域,对这一市场的争夺也渐渐进入白热化状态。除了技术、营销及产品体验等各个方面全方位的竞争以外,专利战将是一把利器,成为更重要的竞争方式之一。 随着中国移动互联网企业的迅速发展、中国专利立法和司法体系的不断完善,专利战场转至国内近在眼前。尽管国内移动互联网领域的专利诉讼目前还没有,但移动互联网已经成为一个高危行业,专利地雷已经到处都是,这个行业有以万计量的专利。 美国著名专利诉讼律师WayneH.Bradley建言: 虽然企业一开始不能判定什么是真正高质量的专利,但是很重要的一点是,质量胜过数量,这对企业未来的诉讼十分关键。 腾讯公司法律部顾问杨奇虎指出: 移动互联网行业硝烟四起,现在可能是暴风雨前的宁静,我们做的专利储备对以后专利上的争夺将是很有力的支撑。 他透露,目前腾讯专门有一个部门负责专利申请,截至今年10月,腾讯申请的专利有6000多个,授权的有1000多个,在全球互联网公司的专利数量排名第三。 未来在中国,腾讯、百度等互联网巨头的专利完全有可能卖到上百亿美元。 国际规则和国外的经验对中国移动互联网巨头有非常大的影响,中国移动互联网企业未雨绸缪是百利无害。 移动互联网企业要形成有自己特色的专利池。专利申请质量一定要经得起考验,而且还要有前瞻性和对抗性。四步应对专利战:深挖洞、广积粮;早分析、莫侥幸;遇问题、莫着慌;重权利、会谈判。 移動互聯網市場成為目前全球產業進程中最炙手可熱的大蛋糕。不僅傳統的移動手機廠商,例如諾基亞、蘋果、三星、HTC等躍躍欲試、加大投入,就連Google、微軟以及國內的華為、中興通訊,甚至百度、騰訊這些互聯網企業也紛紛試水。 北京商報的報道,隨著眾多企業涉足移動互聯網領域,對這一市場的爭奪也漸漸進入白熱化狀態。除瞭技術、營銷及產品體驗等各個方面全方位的競爭以外,專利戰將是一把利器,成為更重要的競爭方式之一。 隨著中國移動互聯網企業的迅速發展、中國專利立法和司法體系的不斷完善,專利戰場轉至國內近在眼前。盡管國內移動互聯網領域的專利訴訟目前還沒有,但移動互聯網已經成為一個高危行業,專利地雷已經到處都是,這個行業有以萬計量的專利。 美國著名專利訴訟律師WayneH.Bradley建言: 雖然企業一開始不能判定什麼是真正高質量的專利,但是很重要的一點是,質量勝過數量,這對企業未來的訴訟十分關鍵。 騰訊公司法律部顧問楊奇虎指出: 移動互聯網行業硝煙四起,現在可能是暴風雨前的寧靜,我們做的專利儲備對以後專利上的爭奪將是很有力的支撐。 他透露,目前騰訊專門有一個部門負責專利申請,截至今年10月,騰訊申請的專利有6000多個,授權的有1000多個,在全球互聯網公司的專利數量排名第三。 未來在中國,騰訊、百度等互聯網巨頭的專利完全有可能賣到上百億美元。 國際規則和國外的經驗對中國移動互聯網巨頭有非常大的影響,中國移動互聯網企業未雨綢繆是百利無害。 移動互聯網企業要形成有自己特色的專利池。專利申請質量一定要經得起考驗,而且還要有前瞻性和對抗性。四步應對專利戰:深挖洞、廣積糧;早分析、莫僥幸;遇問題、莫著慌;重權利、會談判。即使没有Intel这面 超极本 的大旗, 轻薄 也是笔记本电脑自我突破的唯一路径,只不过原来这仅仅是各PC厂商之间的比拼,便携本也仅仅是终端产品系列中的一个品类,但是随着超极本概念的推出,在Intel的积极倡导下变为了PC厂商们反击平板的集体行为。对于整个产业而言,超极本价值何在? 用户体验至上 引领行业的发展 自IBM推出PC以来,现代PC行业已经走过了30年的历程。传统PC厂商每年都会投入研发经费来设计出稍薄一点的产品,笔记本的轻薄化,几乎是这个行业的基因癖好。所以,不出意外的话,从2005年到2015年,主流笔记本的平均厚度会从40毫米降至25毫米左右,然后PC厂商们将会与诺基亚、黑莓等巨头一起,携手走进移动互联网时代,迈进随时在线的世界中,共同享用这块新的大蛋糕。 但这个按部就班的 计划 被苹果给 搅黄 了。2007年,华硕推出第一款上网本,Intel似乎找到便携式互联网体验的未来趋势。同年,苹果拿出了第一款iPhone。Intel预测到了互联网将改变终端体验方式,但却没有预测到变化来得如此之快 那时候可能还没有人能够意识到上网本和iPhone能沾上什么边儿,但事实上,这两款产品分别代表了两种战略:上网本仍然停留在PC的雏形之上;iPhone的问世不仅打乱了IT界原来的步伐,还彻底革了PC的命,也让Intel在智能手机领域错失战机。 在2008年,苹果又发布了能装进信封的超薄本,最后在2010年又推出了平板电脑。一系列创新产品带来的直接后果,就是催生了移动互联网市场的飞速发展。 如今,移动终端已经成为人类历史上最大的科技平台。这次变革首先波及到的是手机行业,那些反应慢的老牌巨头都尝到了苦头:摩托罗拉卖掉了旗下的移动部门,诺基亚投靠微软寻求庇护,而黑莓也一直深陷于将被收购的传闻当中 个人计算和上网体验更具移动性,终迫使全球PC销量裹足不前,增长极度缓慢。PC厂商急需寻找下一个利润增长来源。但在2011年,各大PC厂商试水平板行业纷纷折戟。 由于智能手机和平板电脑的快速崛起,作为wintel阵营(Microsoft与Intel的商业联盟)的大家长之一,Intel自上网本战略失败以来,外界感觉其移动战略就此停下了脚步,不但在个人移动互联网终端领域、智能手机和平板电脑方面,让ARM(英国微处理器企业AdvancedRISCMachines)、高通(总部在美国,正积极倡导全球快速部署3G网络、手机及应用)抢去了不少风头,同时还蚕食原本属于Intel的市场。 为了赢得最佳移动互联网终端的位置,同时再次回到个人云计算终端的舞台中央,2011年5月台北国际电脑展上,Intel说: 超极本(Ultrabook)将创造个人计算史上性能和便携性的最佳结合 。 同样在这一届电脑展上,Intel公布了超极本愿景:旨在通过一台单一设备围绕各种应用提供丰富完整、毫不妥协、令人满意且更加安全的计算体验。Intel期待超极本设备像8年前的Intel迅驰移动技术一样,带来移动计算的革命,进而后来者居上。 对Intel而言,轻薄笔记本只是第一步,超极本的长期计划是将笔记本与平板电脑相整合。这表明,在未来
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