施工组织总设计最终修订稿.doc

安塞县体育运动中心施工组织设计编制人：张永锋 申报人：张永锋审核人：张 峰 审批人：刘艳飞延安市延飞建筑工程公司第九项目部2012-07-03目 录第1章.编制说明第2章.工程概况第3章.施工部署第4章.施工准备工作第5章.施工进度计划第6章.主要施工方法和技术措施第7章.项目质量管理措施第8章.材料管理和节约措施第9章.项目质量保证措施第10章.项目环保保证措施第11章.现场安全管理措施第12章.创建管理和文明施工第13章.质量通病防治措施第14章.建筑工程节能专项施工方法和技术措施第1章.编制说明本章内容提要:1.1工程简介1.2编制依据1.3编制原则及要求1.4遵循的规范、规程及规定1.5编制综合说明1.1工程简介建设单位: 安塞县青少年体育学院工程名称：安塞县体育运动中心建筑面积：27317.0设计单位： 西安建筑科技大学建筑设计研究院勘察单位： 信息产业部电子综合勘查研究院监理单位： 西安天和建设监理有限公司施工单位： 延安延飞建筑（集团）有限责任公司监督单位： 延安市安塞县质量检查监督站工程地址：延安市安塞县墩滩合同范围： 施工图中全部（电梯、消防除外）合同工期： 580日历天。计划开竣工日期：2012-6-12开工，2014-1-30竣工。额定工期：556天。1.2编制依据1.2.1本工程项目施工合同1.2.2本工程项目图纸会审、设计变更及洽商记录。1.2.3由中国西安建筑科技大学建筑工程研究设计院设计的本工程项目施工图纸1.2.4建筑地基手册、建筑物抗震图集、建筑施工工程师手册及建筑工程施工组织设计实例应用手册。1.2.5拟使用在本工程项目上的施工机械设备说明书等.1.3编制原则及要求1.3.1遵守中华人民共和国建筑法和工程建设质量管理条例,执行国家基本建设程序，按照合同工期要求组织施工，发挥本工程项目的基本建设投资效益。1.3.2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。1.3.3采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均衡和连续的施工。1.3.4科学地安排特殊季节条件下的施工，保证全部施工生产的均衡性和连续性，保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。1.3.5认真执行工厂预制和现场制作相结合的方针，提高施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化作不懈的探索。1.3.6充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。1.3.7尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。1.3.8科学地布置施工现场平面图，合理地安排好施工现场，组织好现场文明施工和现场安全管理。1.4遵循的规范、规程及规定1.4.1建筑结构可靠度设计统一标准(GB 50068-2001)1.4.2建筑工程抗震设防分类标准 （GB 50223-2008）1.4.3建筑结构荷载规范（2006年版）（GB 50009-2001）1.4.4混凝土结构设计规范 （GB 50010-2010）1.4.5建筑抗震设计规范 （GB 50011-2010）1.4.6JGJ80-1991建筑施工高处作业安全技术规程1.4.7JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程1.4.8JGJ46-1988施工现场临时用电安全技术规范1.4.9GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范1.4.10GB50204-2002砼结构施工质量验收规范1.4.11GB50202-2002地基与基础施工质量验收规范1.4.12GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范1.4.13GB50208-2001地下工程防水技术规范1.4.14GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范1.4.15GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范1.4.16GB50326-2001建设工程项目管理规范1.4.17工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）(2002版)1.4.18GB50194-1993建设工程施工现场供电安全规范1.4.19GB50026-1993工程测量规范1.4.20JGJ79-2002建筑地基处理技术规范1.5编制说明安塞县体育运动中心为土建工程，建设单位为安塞县青少年体育学院、由西安建筑科技大学建筑工程设计研究院设计、陕西天和监理有限公司监理、延安延飞建设（集团）有限公司总承包施工。本工程项目位于安塞县墩滩。1.5.1质量管理：通过对本工程项目有关施工图纸、图纸会审、设计变更及洽商记录的研究和对工地施工现场的踏勘，在分析了各种影响施工的因素和本工程项目施工的特点、难点后，我公司有充分的信心和能力保证优质、如期、全面地完成本工程项目合同规定的施工任务。1.5.2工期管理本工程项目合同工期为580日历天，经认真阅读有关施工图纸、图纸会审、设计变更及洽商记录和考虑工地施工现场实际条件并根据我公司的施工能力，我公司保证在合同工期的基础上提前完成施工任务。1.5.3现场管理我公司将按照陕西省建设厅的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，争创“省级文明工地”。1.5.4材料管理我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足本工程项目施工进度和施工质量方面的要求。我公司将按计划、分步骤地做好各种材料的订货、购货、检验、加工，使用及存放等工作，确保本工程项目所用的各种材料都能适时、如期地进场并及时、有效地接受见证取样检验，保质、保量地应用于本工程项目。对建设单位提出的有质量等相关要求的材料，我公司将于使用前提供有关资料及样品交建设单位检验。第2章.工程概况本章内容提要：2.1建筑设计概况2.2结构设计概况2.3现场自然条件2.1 建筑设计概况2.1.1工程名称：安塞县体育运动中心2.1.2建设地点：安塞县墩滩。2.1.3建设单位：安塞县青少年体育学校2.1.4本工程项目总建筑面积为27317.0，地下二层、A段地上十一层B段地上二层 C段地上二十三层，建筑物高度最为A段60.60m、B段17.40m25 c段88.80m，建筑物高度最高为88.80m，是新建一类高层住宅建筑； 2.1.6本工程项目建筑构造设计做法（注：本建筑构造设计做法与招标说明、招标答疑、图纸会审、设计变更及技术核定有不同之处的，以后者为准。）。20532.162.2结构设计概况2.2.1本工程项目建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为6度，结构抗震为标准设防类（其中A段为重点设防类）。设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组。2.2.2本工程项目建筑场地类别为类，建筑物耐火等级为二级，地下室防水等级为p6级。2.2.3本工程项目在正常使用、维护条件下，其设计使用年限为50年。2.2.4本工程项目基础采用筏型基础2.2.5本工程项目主体结构采用剪力墙柱结构体系，其砼设计强度等级为C302.3现场自然条件2.3.1“三通一平”：本工程项目场地地势低洼，部分地段存在地下水且有积水，首先要考虑地下水降水，然后组织机械土方施工队伍进场进行场地平整。2.3.2 按照建设单位指定的用电线路及用水管网，合理安排精心布置施工现场内的用电线路及施工用水的管线布设，确保本工程项目的各项前期准备工作顺利进行。2.3.3气候条件：考虑到本工程项目施工周期较长，故在合同工期内要充分考虑雨雪及夏季高温条件下的各季节性施工。 第3章.施工部署本章内容提要:3.1特点与难点分析3.2施工方案设想3.3劳动力配备3.4施工重点的确定3.5施工中的协调管理3.6施工现场总平面布置施工部署是建筑施工的总体性战略规划，它由工程项目特定的具体情况出发，经过多个备选方案的相互比较与启发，逐步优化与丰富，最终选择一个最适合于本工程项目的一系列措施，包括各分部分项的主导施工方案、设备与人员的配备、施工组织过程和协调方案等，并汇总成施工现场平面布置图。3.1特点与难点分析本工程项目的特点与难点在于0.000以下施工排水困难，雨季施工应加快施工进度，力争在雨季前完成0.000以下工程及回填。3.2施工方案:3.2.1项目总体目标a质量目标：全面贯彻落实我公司质量手册和质量体系程序文件，确保本工程项目质量等级达到合同约定的合格要求。b工期目标：加强本工程项目施工的三级动态管理、协调好和建设单位及监理单位的工作，确保在合同工期569天内全面完成本工程项目合同条款和施工图纸约定的工程内容和范围内的各项工作。c安全生产和文明施工目标：全面贯彻落实公司安全生产手册和安全生产体系程序文件，确保“杜绝死亡事故，控制重伤事故，减少一般事故”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良率80%”以及创省级文明工地等安全生产和文明施工目标管理的实现。3.2.2总体措施针对国内建筑市场的激烈竞争，在本工程项目各项施工工作中必须充分体现我公司“质量第一，信誉至上”的企业宗旨，“文明团结，艰苦创业，开拓进取，求实奋进”的企业精神，并根据本工程项目的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，创建管理和确保工期”这四项工作来组织指导施工,才能确保工期,搞好质量,经受住市场的严峻考验。具体落实和体现在：配备精干的项目经理部领导班子、过硬的施工队伍、先进的技术管理模式、精良适用的机械设备，合理科学地安排施工进度。3.2.3施工方案设想a施工组织方案：本工程项目为地下一层、地上A段为11层，B段为2层，C段为23层，拟将其按照幢号分别安排给3个施工作业班组施工。b砼浇筑方案：现浇砼基础、柱、梁、板及剪力墙是本工程项目结构承重的最重要构件，是质量控制的核心，采用地泵进行固定泵布料浇筑砼。 c墙体砌筑方案：墙体是本工程项目竖向结构围护和填充的最重要一环，也是质量控制的核心之一，砌筑前在建设单位和监理单位的监督下先树立样板墙，以样板墙引路将墙体砌筑工艺与质量要求直观化，以确保墙体砌筑质量。d垂直与水平运输方案：本工程项目垂直运输拟考虑配置2台塔式起重机来完成。另考虑主体结构墙体砌筑阶段、室内外装饰阶段、屋面施工阶段及安装工程安装施工阶段吊运材料的频率等原因拟考虑在每幢号各配置施工电梯1台。e其他方案：参见有关章节。3.2.4施工机械设备的配备根据本工程项目四个幢号实际施工的需要，我公司在工地施工现场拟考虑配备如下表所示施工机械设备：编号用设备名称设备型号铭牌数量设备容量（KW或KVA）1塔式起重机型1台0.8140KW2塔式起重机型1台0.8163KW3施工外用电梯SC2002002台0.75415KW4砼输送泵HBT70-9-75S2台0.75275KW5电焊机BX1-400/35%（380V）2台0.65430KVA6钢筋弯曲机GW402台0.7523KW7钢筋切断机GQ40FB2台0.7523KW8钢筋调直机GT41台0.7524KW9钢筋对焊机UN1-100/20(380V)2台1.02100KVA10砂轮锯YJ-602台0.7544KW11木工电锯MJ105A2台0.7524KW12木工电刨YT5012台0.752900W13砼插入式及平板振动器插入式HZ-50、平板PZ-50各3套均为0.8081.1KW+82KW14350型砼搅拌机2台0.8045KW15其它小型施工机具10KW备注：3.2.5施工用电由建设单位提供总电源，我公司本工程项目经理部在总电源处另设置总配电间，从总配电间将接线引至施工区域内供电。本工程项目施工用电共分七路布置，二路为照明用电，二路为施工机械动力用电，三路为钢筋工棚和木工棚施工机械动力用电。本工程项目施工用电为500kw.3.2.6施工用水安排由建设单位提供水源总管，在给定的水源总管上接管引至施工区域内。施工用水作七路布置。一路接办公区生活用水，二路接砂浆和砼搅拌场施工用水，另留四路支线管供砖块湿润、施工缝清洗及砼浇水养护用。3.3劳动力配备根据本工程项目的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。项目经理部的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以保证施工作业的有序化，不断提高管理工作水平，确保施工质量。在正常情况下，本工程项目考虑安排连班作业，一般作业时间为上午7:00到下午19:00（根据季节变化，作业时间作相应调整。），无特殊情况不安排加班。根据我公司的协调组织能力、机械投入及施工经验，各施工阶段劳动力安排如下：a在基础施工阶段，拟考虑安排：瓦工10人、钢筋工35人、木工75人、水电工15人、电焊工5人、机修工2人，辅助工30人，共172人左右。b在主体结构施工阶段，拟考虑排：瓦工60人、钢筋工40人、木工90人、架子工30人、水电工30人、电焊工5人、机修工2人，辅工30人，共287人左右。c在装饰施工阶段，拟考虑安排：瓦工60人、粉刷工40人、油漆工10人、木工48人、水电工35人、辅助工60人，共253人左右。根据以上各施工阶段劳动力安排，拟在施工时针对每一次工序变化安排一次劳动力队伍调整，这样便于管理，也有利于保证质量。在具体安排时我公司将安排素质较高，技术过硬，容易管理的劳动力队伍进场施工。3.4施工重点的确定本工程项目从开工到竣工分为三个阶段进行施工及控制管理，阶段名称和相应的控制重点依次说明如下：(1)基础施工阶段：本工程项目为保证基础的施工质量，拟将基坑围护、地下室防水、基础钢筋的绑扎及基础砼浇筑作为本分部的重点来抓，以确保基础施工质量充分满足设计的要求。(2)主体结构施工阶段：主体结构施工进度是本工程项目能否按期交付的根本保证，应合理组织施工力量，确保本工程项目主体结构按计划工期顺利进行，本工程项目每幢号拟按工程平面与竖向结构设计采取分层分段施工。(3)装饰施工阶段：本工程项目装饰内容多且复杂。从确保总工期的角度来看，装饰工程能否及时插入、能否协调好、能否按预期进度进行，是个关键环节，同时对成品、半成品的保护也是降低工程成本和保证工程质量的重要措施。(4)竣工收尾阶段：竣工收尾要做好清扫修补，全面复查并恢复设备安装时损坏的装饰施工成果，以达到竣工验收的要求。3.5施工中的协调管理(1)对于本工程项目屋面防水、门窗等分部的施工，我公司将加强与专业单位的协调配合，积极主动为其创造条件，同时也加强对分包单位的质量、进度、安全、文明施工等方面的监督检查，以确保本工程项目施工总目标的实现。本工程项目经理部将全面负责整个工程的质量和进度，以及与其它单位间的协调与配合工作。(2)项目经理部由土建、安装等专业的管理人员组成一个完整的管理体系，共同制定施工总进度控制计划，各专业施工进度计划要依据施工总进度计划来制定。(3)由项目经理部协调安排专业施工班组的施工交叉作业，合理安排各专业的施工顺序，使各专业互不影响、互不干扰，并尽量不破坏施工成果。(4)项目经理部统一安排各专业的施工用水、用电、现场加工场地、材料库房和垂直运输设备的使用时间，全面负责现场的统一布置和管理，使施工现场达到标准化文明施工管理的要求。(5)各专业施工工长对其所管理的分项工程质量负责，自觉接受项目经理部的检查验收，各专业施工工长在施工前应向项目经理部提交施工组织设计或施工方案，经批准后方可开始施工,以避免技术与生产脱节的弊端。3.6施工现场总平面布置3.6.1临时设施布置a施工围护：本工程项目采用蓝色压型钢板作为施工围护。b生活用房：本工程项目生活用房设置在工地施工现场以外。c办公用房：本工程项目办公用房采用活动板房。d木工棚：本工程项目在沿河路搭设一处。e钢筋工棚：本工程项目在沿河路搭设一处。f钢管、扣件堆放于局部空地上，砖按施工需要，就近堆放。g现场排水：工地施工现场设排水暗沟和沉淀池，现场废水经处理后抽排至城市排污系统之中。沉淀物定期清理与场内生活垃圾作同样处理。3.6.2施工现场总平面布置示意图，详见附图所示。第4章.施工准备工作本章内容提要：4.1组织机构准备4.2技术准备4.3机械设备准备4.4材料半成品准备4.1组织机构准备4.1.1完整的项目经理部组织机构架构如下图：项目经理： 张峰项目副经理：封三军 项 目 技 术 负责人刘琦项 目 专 职 质 检 员 高泽胜 项 目 专 职 安 全 员 张永峰项 目 施 工 员 高怀胜 项 目 资 料 员张永锋项 目 见 证 取样员陈啸项 目 核 算 员项 目材 料 员封航技 术工 长项 目 设 备 保管员史作曹4.1.2各人员职责明确如下：a项目经理部经理质量职责认真贯彻执行公司的质量方针、质量体系文件以及公司职能部门的有关规定，做好工地的施工、安全、后勤等全面管理工作。执行合同条款，解决施工中的具体问题，确保项目达到合同要求。定期组织召开生产会议，下达施工作业计划，合理安排劳动力及机具，完成公司下达的各项任务提高项目的经济效益。负责工地各种材料、机具使用管理工作。严格控制材料的数量、质量及价格。建立健全全面质量管理制度。b项目技术负责人质量职责负责本项目经理部施工技术管理工作，并对工程质量负全面责任。熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责变更通知的发放。在公司技术质检科的指导下，编制单位工程的施工组织设计，对各分部项工程的施工方案及技术交底加强管理。深入调查研究,一般工程技术问题在自己能力范围内,自行解决；对重大技术问题及时汇报技术质检科解决。组织隐蔽工程验收，参加中间、竣工验收，并办理竣工验收手续。组织职工培训，学习贯彻各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”成果，做好项目经理的助手。负责对施工管理程序的实施。负责纠正和预防措施的实施，并参加评定实施效果。组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。c项目施工员职责认真贯彻执行本公司的质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。按规范要求做好施工技术交底，按国家现行规定做好工程材料试验和检验工作。做好分部、项工程及关键工序的技术交底，督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。协助项目经理部技术负责人、质检员、安全员做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时组织分项工程的质量评定，形成资料后交资料员保存。负责项目文件如质量计划、工程施工方案、工程图纸等的管理。d项目资料员质量职责贯彻执行公司的质量方针和目标。严格按公司有关规定收集整理工程技术档案资料,做到准确、完整。遵守和执行国家关于材料检（试）验的各项技术规定。负责收集工程原材料、砂浆、砼及原构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审，做好设计变更记录，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。及时收集好设计变更等各类文件资料。协助项目技术负责人做好质量资料的收集整理工作。工程竣工后，及时收集工程竣工资料及施工竣工图，保证资料齐全、分门别类保管存档。e项目核算员质量职责贯彻执行国家或地方预算、施工、补充定额和有关现行规定。参加图纸会审，提出存在问题、及时调整工程预（核）算。了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图、施工组织设计编制施工预算。努力提高预算的准确性。及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、会同建设单位或分包单位办理竣工结算。做好工种用料计划及核算工作。f项目材料员质量职责根据项目需要积极提供合格的物资供应商。对建设单位提供的材料主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。对所供材料要督促供应商或厂家提供样品，并负责按样品提货、不合格产品负责退货。按照公司物资管理程序，对物资采购工作组织实施。g项目专职质检员质量职责贯彻公司的质量方针和目标。负责项目工程施工质量,严格按现行国家质量标准进行工程验收。参加图纸会审、技术交底，及时做好班组安全、技术质量工作。组织交接班检查并做好记录,参加隐蔽工程和单位工程竣工验收。组织实施评定施工过程的质量检验。负责产品质量的标识，对返工返修品进行复检。h项目安全设备管理员质量职责负责本项目经理部施工安全生产并对项目上的机械设备进行全面管理。严格按国家现行安全规范及有关操作规程落实、检查，协助公司安全科对机械设备进行验收。组织专业人员安装中小型机械设备，配合有关部门对设备基础、安装质量、精度要求等进行检查。参加编制安全技术措施，并督促实施，对职工进行现场安全督促。机械设备进行挂牌制，对机械的运转进行督促检查、并做好记录。参加项目经理部机械设备事故的处理，在24h内写出有关书面调查报告。i项目计量员质量职责贯彻执行公司质量方针和目标，对计、测量仪器定期进行校正检验。正确使用计、测量仪器，确保仪器的精度及准确性。对于重大工程，计、测量前，编制详细的操作计划。对工程项目计、测量要进行复核，以确保工程定位测量的准确性。所有计、测量情况，均应形成书面记录，并妥善保存、归档。J项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关。材料发放一律凭领料单和正式发货联付货，做到手续齐全，不经批准，主要材料做到“三不发”。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。4.2技术准备4.2.1项目经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好现场平面、高程控制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等准备工作。4.2.2项目技术负责人组织施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。4.2.3组织本工程项目图纸学习、审查工作，做好图纸会审、设计交底工作。4.2.4组织技术人员进行本工程项目钢筋、铁件、模板的翻样工作。4.2.5根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。4.2.6提出半成品（门、窗及埋件等）加工、订货计划，明确进场时间。4.3机械设备准备4.3.1按机械设备计划表清单及时将设备运至场内,并进行必要的检测、试运转、维修、保养等，确保机械设备能满足施工进度的需要。4.3.2对有关人员进行机械设备使用方面的培训、考核，坚持持证上岗。4.3.3根据施工进度拟定机械设备计划表，明确各阶段的设备需求状况，做到各机械设备“及时进场，适时退场”，增加设备的使用效率，增大场内的可协调空间。4.4材料、半成品进场准备4.4.1要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，尽快落实货源，尽早备料，不影响进度。4.4.2延安市区以外的材料、半成品、设备采购，根据工程进度提前与供货商签订供货、运输合同并积极组织进场。4.4.3延安市区以内的各类材料设备采购，在施工前与供货商签订供需合同，以满足施工需要。第5章.施工进度计划本章内容提要：5.1影响本工程项目进度的要素分析5.2施工进度计划安排5.3工期保证措施5.4施工进度计划表5.1影响本工程项目进度的要素分析5.1.1质量等级：本工程项目质量等级目标按照合同约定要求为合格，质量对进度的影响是显而易见的，当质量要求较高时，一般也就需要投入较长的工期。5.1.2技术与设备情况：当操作层工人的技术比较熟练，或采用的技术方案较为先进合理，或配备的设备具有较高的台班工作量与工作效率时，可以适当地缩短工期，反之，则需要延长工期。5.1.3分部分项工程的难易程度：本工程项目结构为框架剪力墙结构，给施工带来较大的难度，对工期的要求也相应提高；当施工组织工作比较合理灵活、专项施工方案较为详细可操作时，将有助于解决这一问题。5.1.4施工工期内的自然条件：由于天气变化的不确定性，施工工作的安排也面临一定的不确定性。这就要求施工进度安排之初就考虑到一定的变化因素和应变措施等。根据经验，这些因素即使应付得当，对工期也会造成一定的影响。5.2施工进度计划安排5.2.1针对影响工期各要素的解决办法:1）我公司确定本工程项目的质量等级按照合同约定要求为合格， 并将采取切实有效的措施将质量对工期的影响控制在正常范围内。2）如人员配备一节所述，我公司一贯组织熟练工人进行施工，既便于管理，又利于保证质量、节约材料、缩短工期；我公司各类设备齐全，能满足施工的要求；此外，我公司在技术力量上投入也较多，能够制定科学合理的方案。3）对于本工程项目的各类难点，我公司将制定专门的解决方案，具体见第六章有关部分的内容。4）为应对变化，我公司在做好施工总规划的同时，还注重针对环境出现的种种变化制定滚动计划、应急措施等，详见工期保证措施。5.2.2工期安排本工程项目合同工期为569日历天，计划开工日期为2012-04-10，计划竣工日期为2013-10-30。为合理安排进度，均衡劳动力分配，编制施工进度计划时，以流水搭接交叉作业的施工方法为主导方向，工期安排如下：2.基础工程（含基础验收及回填土等）：65天3.主体结构工程(含砌体砌筑、二次结构、春节放假及主体验收等)：238天4.屋面工程（含防水、保温、找平等）：45天5.楼地面工程（含地坪及楼梯等）：50天6.装饰工程（含内粉、外粉、保温、地坪贴面、外墙涂料及内墙腻子等）：120天7.门窗工程（含门窗框安装和扇安装等）：95天8.脚手架（含脚手架搭设及拆除等）：298天9.零星扫尾（含栏杆及散水等室内外零星工程项目）：31天10.竣工验收（含预验收、分户验收及竣工验收等）：35天11.水电安装工程（含水电预埋及安装等）：396天【注：水电安装工程与土建在时间上、空间上紧密配合，穿插施工。】5.3工期保证措施5.3.1组织体系上的保证措施a采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，从组织管理上得以保证。b动员全体职工，做充分的思想准备，如进度需要，在征得监理工程师同意后取消节假日并加班加点，从劳动力安排上予以保证。c充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势，确保该项目材料设备能按计划有步骤地进场，避免施工中出现供应脱节，从材料、设备供应上加以保证。5.3.2进度编制执行上的保证措施a采取施工进度的三级动态控制措施保证工期。一级进度是建设单位的总进度计划；二级进度是土建总承包项目经理根据建设单位要求制定的计划；三级进度是施工作业队根据项目经理制定的计划。这三个计划要求总体衔接，稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。b除编制月进度施工计划外，还要求编制更具体、更符合实际的周进度施工计划，凡是发生情况变化都要在周进度施工计划上加以调整。c每周开一次现场协调会，协调如材料供应、工具设备、人力、物力的配备，有情况及时反馈信息，立即作出正确处理；d结合现场情况，每月向建设单位、监理提交月报表，为各方准确了解进度情况、及时发现进度偏差并参与研究解决办法创造条件。5.3.3施工方案上的保证措施a各分部分项工程尽量采用机械化以提高生产效率、缩短工期。b合理安排施工总平面图，最大限度地保证垂直和水平运输的通畅，以减少场内周转时间、提高工效。5.3.4技术上的保证措施a结构施工阶段，加强模板施工的质量管理，以保证成型构件的尺寸与外观质量、减少装饰工程的用料与用工，缩短工期。b楼（屋）面砼采用原浆光面施工工艺，既保证施工质量，又加快施工进度。c粉刷阶段采用JCTA界面剂，避免由于空鼓造成返工，提高劳动生产率。5.3.5其它保证措施a超常规地投入周转材料,如钢模板、木模板、钢管、扣件等，全部施工面积的投入量配齐配足，不能因周转不灵而影响工期。b施工准备工作不占工期，在测量定位、土方开挖的同时进行场地浇筑，材料进场，图纸会审，临水、电架设，技术准备工作。c加强对各分包项目的分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。d对装修、水电、设备安装等工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其占用工期天数。 第6章.主要施工方法和技术措施本章内容提要:6.1现场测量与定位6.2基坑支护及井点降水6.3基础工程6.4脚手架工程6.5主体工程6.6屋面工程6.7水电安装工程6.8装饰工程6.1现场测量与定位放线6.1.1定位放线本工程项目根据建筑设计总平面布置图和建设单位委托的伤害尧舜设计有限公司提供的定位坐标系及定位红线桩，采用全站仪和激光经纬仪布置现场平面轴线控制网进行施工测量，做好放线测量成果记录，报建设单位和监理单位确认后，做好定位放线测量验收记录。6.1.2平面控制根据有效的定位放线记录，以施工图和总平面图为依据放出建筑物的平面控制线点，拟建工程选择各外轴线作为主控制轴线，建立轴线控制网，所引测控制网点设好，标桩并作永久性保护，其做法用定制木桩钢钉标点、红漆标示，标注好引测轴线的名称、距离、标高，周边砖砌成保护井式，并用保护盖板严加以围护。6.1.3轴线垂直传递本工程项目上部结构施工采用“内控法”进行垂直传递，激光经纬仪和垂直仪进行轴线的控制。a垂直传递基准控制点位置的确定根据垂直投递的需要，结合本工程项目建筑平面的特点，决定在上部结构设置四个控制点，组成垂直基准主要控制较规则的结构平面。b垂直传递基准点设置，基础施工完毕后，应将基础施工时主控制轴线投测到二层楼面处，在二层楼面的上述控制点部位设置垂直传递基准控制点。基准点的部位设置膨胀螺栓，螺栓上用定位冲具标定控制点的位置。同时在施工上部结构时，在相应于基准控制点的平面部位留出200*200mm的通视孔，用于垂直传达室递。c基准控制点防护装置为防止高空坠物对工作人员及仪器的损伤，应在控制基准点上方安装防护罩，防护罩上铅垂线经过处留有直径为15mm的孔，并配活动盖板。6.1.4高程控制a 现场测量员根据建设单位提供的水准点引测至现场，经精测、复核准确无误后，在现场设立控制施工的高程控制桩。控制桩应设在不受基础、土方工程施工变形影响范围以外，水准点设置应不少于三个，以便在高程存疑时，桩与桩之间的校核。b土方开挖阶段，可从现场水准点引测至基坑内侧壁上，应采用小竹桩标定并控制开挖深度。开挖到设计标高后，必须经复核签证后方可继续下一道工序施工。c 垫层施工时，应先打水平桩。垫层浇好后，支基础模板时，要在主控制线上端外侧处标出水平标高标记。一层结构浇好后，应在确定轴线控制点位置的同时，标出统一水平标记，以便于主体施工时丈量标高。d 上部主体结构水平标记，应按各层不同设计标高，计算后用钢卷尺丈量。应在每层周围外角主控轴线处设置水平标记。设置水平标记时，首先用水准仪复核每层丈量后的标记是否水平，如复核无误，才能在其它轴线处或框架柱处加密水平标记，包括中间框架柱插筋处等，以便于各层标高的控制。6.1.5施工测量要求a测量选派专业技术人员和运用电子全站仪、激光经纬仪进行测量放线。b必须使用经检验合格的测量仪器，如激光经纬仪、电子全站仪、水准仪和钢尺等。c每次施工测量在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。d所有0。000以上部位的引测均由0。000开始，以减少误差。e测距精度不得大于1/1000，引角精度不大于20秒，测间垂直度测量偏差不超过3mm。建筑物全高垂直度偏差不应超过3H1/10000（H为建筑物总高度）f本工程项目在定位放线、土方开挖、基础垫层及基础和主体完成后，分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收，并做好记录。6.1.6沉降观测为防止不均匀沉降对结构的影响，因此本工程项目必须进行沉降观察，沉降观察由公司测量对专业测量，项目经理部负责埋设点等工作，其观测点的布置必须符合要求规范规程，并报设计单位审校。6.1.7 测量仪器及工具要求激光经纬仪一台垂准仪一台S1精密水准仪一台S3普通水平仪一台100m钢卷尺二把50m钢卷尺二把其他辅助仪器以上述测量仪器和工具均需有检定合格证，并在检定周期内。6.1.8轴线及高程点放样程序1.基础工程测绘院提供平面控制点引测施工控制轴线桩（定位放线）验线降水、护坡桩及土方开挖土方开挖边坡及标高控制基坑标高抄测验槽砼垫层标高抄测放槽边线砌保护墙监理报验底板防水及保护层放基础底放线监理月报底板施工标高控制地下结构底板上放线监理报验地下结构2.地上结构工程顶板放线监理报验竖向结构施工建筑+0.5m线标高抄测标高报验横向结构标高控制横向结构施工6.3 基础工程6.3.1 基础概况及设计要求a基础设计依据本工程项目地质勘察报告提供的地基情况，本工程项目采用钢筋混凝土灌注桩，基础采用钢筋砼承台、地梁及底板。b施工中仔细查阅，核对勘察报告，一般情况下基槽开挖至距离基底设计300mm处应停挖，并在基础砼垫层施工前，用人工开挖至基底标高，减少对下层土体扰动。 c施工中如发现有暗塘，暗河床枯井等情况，应通知原勘察单位及设计人员，专门处理，地基处理应正设计变更图纸为准。d基槽开挖后应及时通知原勘察单位进行验槽，经验槽合格后方可进行基础垫层施工。e上部结构施工前应及时进行基土回填及架空层施工，回填时应在结构物相对的两侧同时夯填。h基槽（坑）回填土不得采用含有机质的杂土和泥质土；回填土必须分层夯实，层厚不大于300mm，夯实不少于四遍；回填土含水量应接近最佳含水率，其干容重不小于1.64g/cm3其压实系数应不小于0.94。6.3.2基础垫层施工a本工程项目基础垫层采用商品砼C15。b根据土方工程施工情况，随基坑挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，当人工清土已达到设计标高要求，并在每个纵向完成一条轴线的承台基坑，即组织验槽和垫层施工，以防止基坑土的扰动及雨水的浸泡，保证基础施工质量。c为加快施工进度提高施工质量，垫层砼采用商品砼。d砼浇捣时，采用平板振动机振实，长括尺括平，初凝前期用铁板抹平，终凝前利用木蟹打磨，做到表面平整光洁。6.3.3 钢筋工程a钢筋原材料的验收及堆放进场钢筋必须具有出厂质量证明书，进场时按批号和直径分批抽样进行力学试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能有不良或力学性能不正常等现象，应对该钢材进行化学成分分析，其结果符合现行国家标准的规定方能使用。 钢筋规格品种不齐，需代换时，应征得设计单位的同意，可进行代换，且应及时办理技术核定单。 钢筋的堆放应按级别规格分类堆放于离地200mm钢管上，防止钢筋生锈污染。b钢筋的配料加工加工前的施工准备本工程项目基础施工前应全面熟悉施工图，具体弄清以下几点： 钢筋的锚固长度梁柱剪力墙钢筋允许的钢筋搭接位置及连接方式。 柱梁箍筋的加密区域。 剪力墙拉接筋的位置及伸出墙体外皮的尺寸 现浇构件受力筋的保护层厚度钢筋大批量生产前，对单位工程的所有钢筋工程按施工部位，先后顺序把各种规格的钢筋画出大样图，标出下料长度和角度及根数并实施，避免钢筋绑扎过程发生碰撞。c钢筋的加工制作钢筋制作必须按钢筋料牌上的规格、数量、形状进行，其制作工艺和质量满足砼结构工程施工及验收规范的有关规定，制作好的成型钢筋要分规格、分部位进行挂牌堆放，对焊钢筋必须在抽样试验报告单上注明使用部位操作人员姓名。梁筋制作时采用直螺纹连接钢筋，然后再下料成型，并严格按钢筋直螺纹连接及验收规程JGJ18-96中542-543中有关条文要求进行直螺纹连接外观检查和力学实验。箍筋按内包尺寸下料加工成型，箍筋弯钩平直长度按抗震要求不大于或等于10d，且端头应弯成135弯钩。墙、柱竖向钢筋采取按两层下料。a钢筋的安装绑扎为使绑扎后的钢筋网片整齐划一、间距正确，采用5m长的卡尺限位绑扎。在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固后，取去卡尺。为使上网钢筋在同一水平面上，采取在钢筋支承中心点上焊接中25的通长钢筋，顺基坑短边布置，形成钢筋网络，再在形成钢筋网络上绑扎上网钢筋。本工程项目上墙筋连续采用搭接，组织一支由专业钢筋工和辅助工组成作业小组承担，其接头位置及其占受力钢筋的百分率将符合砼结构工程施工及验收规范的有关规定，其连接部分满足35d连接长度且大于500mm，。第二搭接头与第一搭接头错开35d，钢筋的搭接处必须在搭接长度中绑扎3处，即在搭接段中和两端共扎牢3点，其试验结果符合该规范有关条文要求。剪力墙钢筋的安装施工要点剪力墙钢筋的竖向接头剪力墙的水平筋和竖向钢筋均采用绑扎搭接。竖向钢筋在竖向施工层面上分二批搭接，第一搭接头距离基面35d且大于500mm。第二搭接头与第一搭接头错开35d，钢筋的搭接处必须在搭接长度中绑扎3处，即在搭接段中和两端共扎牢3点。剪力墙钢筋的安装方法墙体竖向钢筋接长后，在墙体主筋上焊接第一道水平筋作为定位箍，随后搭设操作架，在剪力墙上分好水平筋间距，把已套好的水平筋画线绑好，其开口应四角分布相互错开，随后绑扎墙体暗柱、暗梁，最后加设“S”钩。承台柱、墙基础钢筋的安装绑扎施工要点墙基础钢筋绑扎时应先绑梁钢筋骨架再支梁侧模，应按施工图上所示的规格、型号先绑梁墙基础的主筋，墙基础的主筋应在柱子立筋的内侧，按分好的间距先绑两端和中间箍筋2-3根，然后穿上负筋绑墙基础的骨架。墙基础在柱子两侧箍筋应加密。b钢筋的定位措施剪力墙柱竖向钢筋的定位剪力墙、柱的第一道水平筋或定位筋直接焊接在底板上层网筋上。预插墙柱竖向钢筋后，再将竖向钢筋与该水平筋或定位箍筋焊牢，墙、柱顶端钢筋的固定采用搭设钢管架固定。f钢筋的保护层受力筋保护层厚度严格按照设计图纸设置，基础50mm，梁、柱25mm，板15mm，剪力墙（外墙迎水面40mm，背水面30mm）.保护层垫块采用大理石垫块。梁、柱剪力墙保护层垫块间距为1000mm。柱剪力墙上部端口部分加密至700mm；板的垫块间距为1200*1200mm，梅花型均匀布置。6.3.4 基础模板工程a基础构件模板类型的选择剪力墙外模：同前述。柱的外模：柱的外模采用宽幅钢框胶合模板b基础模板的支撑体系剪力墙 排模形式根据穿墙螺栓抗拉能力和砼最大侧压力计算结果，采取将钢框胶合模板沿长向水平交错排列布置，并用U型卡卡住模板拼角。 模板的背楞和支承拉接构件框架柱：支承采用单根48*3mm的空心钢管作支承水平杆，间距不大于550mm，为了保证整体柱模钢度和稳定性，另沿柱的高度方向上设二道抛地撑。见柱子模板拼装示意图。c基础构件模板的安装剪力墙模板的安装 模板的安装顺序弹设墙身轴线校正墙身搭设工作台架子支模板安装模板支承 模板的安装方法第一步：先在墙基上弹出墙身轴线，校正钢筋，并对50cm墙基进行修整，使墙基位置和尺寸都准确无误。第二步：搭设工作面架子，在墙身两侧搭设工作架，工作架间距为墙身宽度加30cm支撑和模板厚度，其搭设参数如下：立杆横向间距1.2m，纵向间距1.2m，大横杆步距1.5m，并距底板30cm处设一道扫地杆，顺墙身设置，纵横间距同立杆，其架子顶面满铺架板。第三步：支模板，架子搭设好后，在架子内立模板，模板下口卡在墙上或外侧用方木、钢管卡住模板的下口，上口用大横杆卡在操作架上，在立模板时每隔0.6m左右放一根对拉螺栓。第四步：校正加固，模板立完后，从两端用线锤吊直，然后挂线调整校正墙身中部的模板，完成调整好后，加以、主次钢管，钢管处用螺栓与对拉螺栓相连接，墙的高度方向上设2-3道斜撑。其它：安装过程应注意与安装的配合，若属土建预留洞口，应提前预制好洞口模板，确定好位置，固定在墙身模板上。基础柱模板的安装 基础柱模板的安装墙、柱子轴线的引测校正柱子主筋按“井”字型定位箍安装柱模板 基础柱的安装第一步：根据已形成轴线控制网。采取经纬仪定线，放测出柱子的轴线，其施测精度满足施工测量规范中有关条文的要求，再用水准仪（楼层顶面标高+50cm）引测到柱子钢筋骨架的四个面